【课程背景】
智商决定事，情商决定人，做为管理者如果只重事不重人，是无法做好管理的，而在现实当中我们看到，很多管理者只会用目标要求人，只会用制度约束人,只会用考核激励人……,这种传统“老三样”管理方式已经无法满足当今时代更无法促动当今的员工。
做为管理者在管理当中该如何巧妙的发挥情商的作用，从而有效调动员工的工作积极情，引导员工全心投入工作，追求卓越目标。《情商领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，推动企业管理升级。
【课程收益】
l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板；
l 找到管理中商情领导力的应用规律；
l 掌握情商领导力的应用模型和工具。
【课程时长】 2天，（12小时/天）
【课程大纲】
第一部分：传统领导模式的五大反思
1、 什么是情商领导力
2、 情商领导力应用在什么地方
3、 情商领导力如何推动管理
4、 契约关系与情商领导力的发挥
5、 中国集体文化与情商领导力
6、 情商领导力的新三要素
第二部分：情商领导力模式
7、 情商领导力模型
8、 人本管理思维导入
9、 如何构建双赢的管理结构
10、 如何建立员工归属感
11、 如何建立员工工作价值感
12、 推动企业文化管理与机制建设
结束：现场问答
授课老师
杨帆 曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
