战略创新

张力国

张力国老师 战略创新与组织变革专家•多家上市公司/民营企业CEO陪跑教练•上交所、深交所特邀股权激励专家顾问和讲师•社科院、河海大学EMBA特邀讲师•山东大学管理学硕士背景介绍:■张先生是战略创新与组织变革专家,担任毕马威中国管理咨询合伙人,具有超过15年以上的管理咨询经验。■张先生擅长CEO陪跑教练,战略落地与股权设计,组织变革与高管领导力,家族企业发展与传承等。■张先生作为多家上市公司、民营企

大数据营销战略创新及应用案例

大数据时代的到来,大数据技术的应用,让企业的营销思维、营销战略、营销战术发生了颠覆性的变革,企业需要以用户为中心,构建基于用户画像的精准营销体系;需要通过大数据驱动营销和运营的升级,更需要通过大数据技术驱动组织能力的升级

韩铁林

韩铁林老师 企业瓶颈突破“拐点理论”创始人和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙人曾任楼兰科技股份联合CEO国际注册管理咨询师(CMC)国际管理咨询协会理事会(ICMCI)认证评委专家北京大学工商管理硕士清华、北大、浙大等知名高校特聘讲师专著《拐对了,你就赢了:商业生态下企业经营本质》专著《绩效

翟红亮

翟红亮老师 ——战略创新与领导力管理专家原腾讯(00700)高级产品总监原腾讯(00700)首位专家级项目经理,腾讯第二阶项目管理通道会长原神州数码深圳电子政务事业部总监原视源股份(002841)分管产品创新高级副总裁原诺普信(002215)农业互联网孵化创新负责人原青木股份(301110)新零售总经理深圳低碳经济

企业战略创新与转型升级

基于韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成,从一个个鲜活的案例入手,剖析背后的规律和本质,讲授行之有效的思维工具和方法,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路,实现企业的指数级增长。

战略创新私教坊

【课程背景】大量的企业的经营是业绩目标驱动而非战略驱动,企业缺乏高质量的战略创新设计以及解码管理体系。这会导致企业存在如下核心问题:1、过于注重短期收益,缺乏长期规划及持续的投资,从而导致产品/业务缺乏竞争力,并进一步导致同质化严重,打价格战;2、战略设计缺乏深度的洞察及创新设计,导致战略设计的平庸化;3、缺乏严肃的解码设计,从而导致战略 缺

企业转型升级战略创新

课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观;分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论;教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理,转化为企业转型创新的实战工具 课程时间:1-2天课程内容要点:70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园

基于价值创造的战略创新与转型

【课程收益】借鉴标杆公司战略思维创新与转型实践经验,通过市场洞察与政策研究、创新焦点、业务组合创新、企业价值链管理等内外视角,系统性的开展各项管理创新与转型达成公司的战略目标,通过规则的确定性来应对任何结果的不确定性。统一公司中高层管理团队的创新与转型意识、方法和理念,提升各级管理者价值创造的战略思维与变革技能,确保公司基于价值创造的战略创新与转型,更好的落实与实现公司的战略目标。【课程时间】1天

产业战略创新

七大潜力产业分析报告课程简介(两天)第一章如何理解创新一、“创新”没有专家,创新力=发现力+创作力;二、“创新”文字表达有局限,“新”不是“创”出来的;三、“创新”的最大障碍不是能力,而是利益;四、事物发展不以人的意志为转移;五、创新是创新者的“三观”;六、商业创新的六种误区;七、商业创新的六种类型。第二章如何理解战略一、战略是未来,是对未来的判断;二、战略是洞察,是对环境的敏感;三、战略是创新,

数字化时代的战略变革和创新

阿里巴巴从18人到如今13万人,从b2b到如今全生态,阿里业务发展背后的逻辑和思考什么?有什么值得我们学习的。阿里在走向102年的征程中,靠什么实现永续经营?带着这些问题和思考,我们一同来解读阿里巴发展历程中的战略创新与组织能力保障,了解一个真实的和不一样的阿里巴巴。我们一起来感悟。