战略思维
  1. 首页
  2. 战略思维

列表

路杰

路杰
路杰老师简介中共中央党校（国家行政学院）党建部教授、博士生导师、廉政室主任、中国管理科学研究院领导学所所长中国领导科学研究会理事中国人民大学、中国科学院管理学院等兼职教授。【主要成果】：《领袖的诞生》《跟毛泽东学领导》《邓小平领导理论学习纲要》《领导力与领导艺术》《转型社会的权威认同》【主讲课程】：《中国共产党领导力》【主要研究领域】：领导力领导艺术、领导思想与领导文化、政治与治理理论等。
政府培训 2024年05月16日

张利庠

张利庠
张利庠 中国人民大学教授、博士生导师，国家乡村振兴重大课题组组长兼首席专家。深圳市国家级领军人才、教育部新世纪人才、中国人民大学十大教学标兵、全国十佳策划师。历任中国人民大学深圳校区筹建领导小组副组长兼办公室主任、中国人民大学深圳研究院常务副院长、中国人民大学农业与农村发展学院党委书记兼副院长。兼任中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主任、全球农商联
战略规划 2024年12月24日

逆势布局与战略创新

逆势布局与战略创新
课程背景：世界经济危机引发的经济下行，已经深深影响到各个行业。所有的企业家都在探寻走出谷底之路。占领更大的市场，获取更广阔的资源，赚取更多的利润，实现更大的价值是每个企业发展的目的。但是，企业能否实现顺利的高速发展，除了取决于自身产品与服务是否过硬以外，很大程度取决于国内外市场的发展变化，有时还会受到国家宏观经济调控、经济发展战略布局的影响。除此之外，互联网带动下的新零售产业，在改写市场规则的同时
战略管理 2024年10月22日

战略思维与战略规划

战略思维与战略规划
经营预算计划系统的操作方案与实施模板,有的企业都要做计划和预算，但多数没有制定计划的流程和模板，R1指导企业正确地将战略规划变成可执行的年度计划并层层分解，落实到部门与行动上。
战略管理 2024年05月23日

战略思维与执行

战略思维与执行
课程对象：中高层营销管理干部、销售总监/经理课程时长：1天课纲：一、找差距练内功——潜伏与备战（概念与案例分析结合2小时）1.业务领先—领导力是根本2.业务领先—价值观是基础3.合作共赢的本质4.共同的目标由业绩差距和机会差距激发5.讨论与演练：差距分析二、市场规划布局与长短兼顾战略目标制定（运用工具实战演练推演6
战略管理 2025年01月04日

新经济环境下领导者战略思维与管理创新

新经济环境下领导者战略思维与管理创新
企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长，总经理，及各组织负责人；【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维（一）领导者为什么需要战略思维
战略管理 2024年10月25日

刘官华

刘官华
刘官华，润策咨询董事长，企业战略、商业创新专家。刘官华先生离开供职近6年的腾讯后创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础，通过咨询、顾问、投资等方式，致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济，从而顺利实现新商业创新升级。刘官华先生目前服务的机构有：·南孚集团，独立董事·先锋集团，战略顾问·顺丰集团、中国平安、美的集团、招商银行，咨询顾问除了
企业战略 2024年07月04日

领导者的战略思维

领导者的战略思维
战略思维和设计，对未来迷茫、赚钱难、身心累等问题就会迎刃而解，因为有了战略设计。第一，有了前瞻性的思维，看到了未来5年所在的行业，每一个细分市场将会何去何从。第二，是计划性。我们有了5年的规划，先做什么，后做什么，就变得从容不迫了。
战略管理 2024年11月14日

刘洪兵

刘洪兵
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”
战略规划 2024年08月12日

向党史学习领导艺术与战略思维

向党史学习领导艺术与战略思维
第一章 领导概述1.领导的基本内涵2.领导的核心特征3.衡量领导力的唯一客观标准4.领导力的3大来源5.领导力的2大根本特质6.领导力的5力模型第二章 以史为师1.国学对于历史概念的精辟见解与深刻智慧2.历史的经验教训是后世的宝贵财富3.我党的历史是新时代中国的精神财富4.我党的历史是中华文化中的瑰丽光芒5.我党的历史是今日干部提升与修炼的教科书第三章 党
战略管理 2024年12月06日