曹高举
心理学在人力资源管理中的应用
如何在招聘面试中更准确地识别应聘者？如何引爆员工的工作激情？怎样才能使培训工作倍受员工的欢迎？怎样使得离职面谈变得更加积极主动？如何管理下属的情绪和压力？如何塑造关爱员工的组织文化……这需要人力资源的从业者了解人的心理活动规律，学习心理学知识，从而提升你的胜任能力，更从容地做好人力资源管理工作。
心智管理与领导力修炼
老子曰：“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。”一等的领导者，下属根本不知道领导的存在；二等的领导者，下属都说他好；三等的领导者大家都怕他；四等的领导者，大家都骂他。彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中这样写道：“三流管理者学习知识，二流管理者学习技巧，一流管理者修炼心智。”花繁柳密处拨得开，才是手段，风狂雨急时立得定，方见脚跟。管理的深处是哲学，执行的背后是文化。如何在
转变教子观念，让孩子赢在终点
明者远见于未萌，智者避危于无形，智者顺势而谋，愚者逆理而动。家庭教育是一门科学，亲子教育是一门艺术，有其独特的规律和特点，父母需要培养家庭教育的方位感，描绘清晰的心理地图，安装卫星定位系统，亲子教育才能避免误入歧途。如果您希望改善亲子关系，想走进孩子的心……请不要错过这个机会！
互联网思维与变革领导力
把握互联网思维的特点，明晰组织变革创新、再造的理论，修炼领导者的战略远见，看清组织发展的战略。通过内观、内省和觉察，了解组织的真相，明晰组织存在的问题，从而提升管理的效率和效能。授课风格激情哲理，幽默、生动之中领略概念的原理，案例、故事之余掌握技巧的精髓；课程内容深入浅出，与时俱进，听了容易懂，懂了就能用
赢在职场：传递职业正能量，塑造职场好形象
对组织而言，我们需要依靠员工的职业力，来提升组织的竞争力。未来中国只有一种企业能够腾飞，那就是装有职业化引擎的企业！对员工而言，大家都在职场上混，谁能够做得更好，谁能够更加出色，靠的就是职业力，职业力就是个人职场的竞争力；
