服务营销

服务营销与客户关系管理驱动下的体验型品牌战略升级

【课程背景】在全球经济结构持续演进、技术快速迭代与消费者行为深度重构的时代背景下,企业竞争的核心正在从“产品导向”转向“客户体验导向”。体验经济正成为驱动品牌升级、服务创新与客户忠诚的关键引擎。特别是对于国资委直属及所属企业而言,作为国家重要资产的运营主体,其品牌建设不仅承担着商业成效的要求,更肩负着社会责任与国家形象传播的使命。当前,国有企业在深化改革与市场化转型的过程中,亟需通过创新的品牌营销

张铸久

张铸久老师 大客户销售管理专家曾任:世界五百强laboratoires jacques logeais法国洛斯大药厂区域经理曾任:伊莱克斯(中国)有限公司营销高管曾任:国美电器总部采购中心高管全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国区认证讲师版权作品:“破局”—商务谈判实务与技巧(登记号

颜玉

颜玉 职业素养提升教练课程满意度高、返聘率高、性价比高的“三高”老师工商管理在读博士IPTA国际职业培训师国家二级心理咨询师中科院EAP高级心理咨询师曼秀雷敦前HR高级经理中山大学岭南学院特聘导师致力企业培训近1000场为世界500强提供EAP职场心理咨询2000+小时10年企业

兰洁

兰洁老师 营销心理学专家;EAP心理培训师国家二级心理咨询师普林斯顿大学金融留学国内知名心理学专家国际商会新闻媒体发言人广州创必成投资有限公司联席董事六年巡回美国、新加坡、澳门、香港海内外等银行培训经历,课程满意度高达90分以上【从业履历】;7年研修求知之路:七年留学美国普林斯顿大学金融系,副修心理学,累积了丰富的金融及心理学知识。;华尔街金融投

服务创造竞争优势

课程背景:服务作为一个面向客户的专门领域,越来越被重视。客户服务、客户满意、服务交锋管理的认知框架和实践,是实现服务专业化、服务成为竞争优势的必要技能储备,是企业服务团队的必修课。• 培训对象:公司交付与服务团队人员、基层管理者• 研讨时长:2天• 课程形式:讲授 (70% )、 案例分享+研讨(20% )、 分享(10% )课程目标:①

服赢未来,从客户画像开始

主讲:仝晓丽老师【课程背景】客户是企业的经济来源,一个企业如果没有足够的客户量支撑是不可能做大做强的,所以说,客户是企业生存和发展中最重要的资源,而客户服务则是企业与客户接触的窗口,肩负着建立两者的良好联系的关键作用,这就需要企业一定要做好客户服务工作,优质、完善的服务能给新客户留下良好的印象,能增加新客户选择购买企业产品的机率,能让老客户越来越忠诚并给企业带来更多的新客户,从而使企业能够获得长期

服务营销与服务利润价值链

课程背景:营销理论界对服务营销的特性开始予以越来越多的关注,服务无疑成为了营销组合的核心要素。对于任何一个企业来说,服务绝不是一种可有可无的简单策略,而应该将它上升到一种战略的层面,这样才能保证服务理念的真正执行,继而形成一种真正的服务文化,提倡服务营销的理念,实行服务营销的策略,运用服务营销的待客技巧,为企业提供持续稳健的前进力量。服务营销战的本质是客户争夺战,以最大化吸引新客户和最大化挽留老客

吴宏晖

服务管理吴宏晖曾任职海尔售后服务总部,期间负责全国服务质量把控及问题解决,为总部编写全国统一教材并制定服务标准;之前在三星总部工作,从无到有的搭建三星电子全国销售培训体系。独立原创开发《感动服务提升企业竞争力》等课程获得行业广泛认可并填补培训市场的空白;著作《客户忠诚的秘密》由北京大学出版,书中内容90%根据实践经验原创,为国内领先的服务管理通俗读物。吴宏晖老师定位在服务管理领域十几年以来,为近5

高效服务赢得客户忠诚

通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论,从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理,对服务营销进行全方位分享,从而帮助销售和服务人员

海底捞的极致服务与背后逻辑

主讲:高定基| 海底捞服务培训第一讲师【课程背景】海底捞,中国最大的餐饮上市公司——市值2000亿人民币市值逼近全球最大餐饮集团百胜——市值2300亿人民币是中国排名第二的餐饮上市公司——呷哺市值的19倍海底捞为什么市值这么高?是因为特别好吃吗?非也,好吃的火锅很多是因为门店数量最多吗?非也,比呷哺都少,和几万家门店的百胜没法比是因为不动产等固定资产多吗?非也,门店几乎都是租的那凭什么支撑起这么高