林安
高层及中层干部的战略领导力
基于战略制定与战略实现,企业需对内部的流程、组织架构、商业模式与交易模式等做出相应的改良甚至变革,最终体现为战略制定、执行,与战略实现的变化。本门研讨重点在战略制定与执行,及战略如何落地实施,确保企业战略的实现方面做了系统的诠释与研讨。
企业的激励体系建设与管理
课程背景:良好的激励体系是组织保持活力的基本保障。针对企业激励方面的问题,我们开发了此次讨论内容,重点从理念的建立、物质激励与非物质激励的工具与方法,结合华为的具体案例,层层展开,为企业的激励体系真正落地并管理系统、完整的激励体系打基础。课程收益:掌握激励体系建设与管理的基本方法。