牛犇
AC社群营销模式（医药行业）落地实务培训
医药市场发展到今天，如果运营模式不改变，营销模式不升级，企业想有大的突破或者稳定有序发展很难维持。医药行业发展，药企构建直接面对受众（使用产品的患者）的模式才能突破，医药运营模式进入3.0时代，3.0就是药企直接面对受众时代。掌握真正的C端（受众）企业才能掌握自己的命运，才能稳定发展。，AC社群营销
新模式患者粘性营销系统培训
患者粘性营销系统，是医药新营销模式，是从经营产品思维向经营人群模式过度，是未来医药行业的变革潮流，通过患者粘性营销系统的打造，药企能够直接与受众（患者）对话，掌控患者，突破传统的经营模式，将命运掌握在自己手中，是当下药企突破产品增量的有效模式。
深度营销之第四终端新零售模式培训
医药行业应顺应时代技术发展，在带量采购常态化下，DRGs、DIP医保付费模式限制下，很多药品不能够进入主流渠道进行销售，第一终端受国家政策影响，很多药品在院内销售遇到瓶颈，很难得到突破，常规的临床推广也很难适应新政策体制下的药企营销发展。再看第二终端与第三终端已成一片红海市场情况下，第四终端才刚刚起步，第四终端是一种将药企产品直接与使用端患者进行直接关联
医药企业患者管理模式构建与活动创新
直接面对患者服务，谁就掌握了这一领域的主动股权与市场，众多企业也不停探索各种患者管理模式，有高科技的网络支撑的，有接地气的现场活动，有依靠第三方运营的，可是效果良莠不齐，更多的是没有摸到患者管理的法门，本课程是根据多年为药企做咨询的项目而来
医药企业高管经营团队领导素质提升
为了能够更好服务于药企，将《能力素质模型》与医药企业管理者培训结合，针对医药企业管理者进行能力素质模型培训，从中寻找成功经营管理者的共性、将优良基因共性进行拓展，为医药企业队伍建设，人才选拔等提供帮助。
医药企业新产品引进营销创新
医药环境在政策不断出台下，已经发生了翻天覆地的而变化，在三明模式的全国一盘棋医改中，带量采购的常态化，医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行，医药代表备案制强制执行，卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下，作为医药企业的高管，要清晰认知当下的医药环境，对医药企业的变革，从企业家精神与经营意识上要有创新意识，经营意识，全面提升企业经营能力，来适配医药行业的管理运营变革。
医药企业团队高绩效管理
在三明模式的全国一盘棋医改中，带量采购的常态化，医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行，医药代表备案制强制执行，卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下，作为医药企业的高管，要清晰认知当下的医药环境，对医药企业的变革，从企业家精神与经营意识上要有创新意识，经营意识，全面提升企业经营能力
中药发展政策环境及竞争趋势
我国的中药在国际市场上缺乏竞争力主要表现在下三个方面。首先是中药对外贸易仍停留在初级阶段，原料药出口占主导地位。据统计，我国每年出口的中药中，有近六成以上都是以初级品原料形式出口的。我国中药在国际市场上的知名度不高，缺少叫得响的国际名牌。目前全球中药市场营业额中，日本占到80%，韩国占到10%，而中国仅占3%。
医药行业政策最新解析及其对企业的影响
2023年行业同仁们很多焦虑来源与众多的媒体平台片段化政策解读，不能够从政策底层逻辑与未来趋势上做出判断，使得同仁们看不清舵向，做出的战略布局出现偏差。医药行业是特殊的行业，对政策的理解与趋势的判断是这个行业的根基，本课程就是未药企深扎根基而不断更新最新解读。
