穆生一

AI时代的战略解码与绩效落地

【课程背景】在数字化与全球化双重浪潮的冲击下,企业战略管理正面临“知行断层”的严峻考验。当VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)成为商业常态,传统战略管理工具逐渐暴露出“战略在天上飞、执行在地上爬”的困境——据麦肯锡研究显示,仅32%的企业能有效将战略转化为员工行动,而高达70%的战略失败源于解码与落地的脱节。AI与大数据技术的爆发式发展,为战略管理领域点燃了革命性火炬。它们不仅重塑了战略制定的逻辑

激活你的团队——多元化激励设计

【课程背景】彼得·德鲁克说“所谓管理,就是通过他人来完成工作”!管理的本质是通过一些手段来改变他人的行为以达成目标的一门学问。管理者能否有效地激励下属是决定管理者目标达成与否的核心能力。大部分员工都未能将自己的全部精力投入他们的工作之中。这是由于公司的管理者缺少有效激励员工的方法而导致的,随着时代的发展,我们管理的对象也在不停地变化,但是很多管理者对于部属激励的手段却一成不变,仅仅把激励停留在口头

Deepseek赋能企业决策与管理升级

【课程背景】在全球商业生态剧变下,技术颠覆、政策高压、跨界竞争三重风暴叠加,传统高管决策模式已显疲态:行业报告滞后现实3-6个月,制度迭代周期超90天,危机响应依赖“救火队”模式。本课程核心优势直击痛点:实战性AI工具链:深度集成Deepseek行业数据库,实现“3分钟生成作战地图→24小时危机推演→90天战略部署”的全周期决策赋能,相比传统咨询公司,实现几乎无成本精度高。动态推演能力:独有的“沙

组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课

【课程背景】面对激烈的市场竞争,企业规模的扩大或缩减,这样外部环境的变化外,企业内部也常常面临绩效管理问题,企业面临员工绩效不佳、激励机制不明确或不公平的问题,员工晋升路径不清晰或晋升机会有限,导致员工发展受限,影响员工的满意度和留存率。我们常常要进行组织的变革,组织文化与价值观重塑,现有的岗位和职级体系可能不再适应,需要进行调整以优化人力资源配置,通过优化岗位和职级体系来提升员工的绩效和动力,提

HR核心能力升级实战课

【课程背景】在数字经济与全球化深度融合的背景下,中国企业正面临用工形态多元化、政策法规迭代加速、人才竞争白热化等多重挑战。近年来,用工合规风险事件频发(如外卖骑手劳动关系争议、劳务派遣"假外包"罚款案例等),企业因劳动纠纷导致的法律成本与声誉损失呈指数级上升;同时,组织架构冗余、岗位价值不清导致的"大锅饭"现象,使得核心人才流失率持续走高,严重制约企业竞争力。企业亟需构建科学合规的用工管理体系,实

人员管理三利器—员工的选拔、激励与汰换

【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于其人才的有效管理和优化配置。人力资源管理的核心任务之一便是确保正确的人才在合适的岗位上发挥最大的潜力。然而,面对不胜任工作的员工,如何合法、合理且人性化地进行解聘,避免引发劳动争议,是每个企业都可能面临的问题。本课程旨在帮助人力资源专业人士和管理人员掌握选人、用人、留人的关键技能,通过构建胜任力模型、人才画像等工具,提高人岗匹配的精准度

岗位竞聘精讲课—面试技巧与演讲呈现全解

【课程背景】在当今竞争激烈的职场环境中,内部管理岗位的竞聘不仅是对个人专业能力的考验,更是对其综合素养和表达能力的挑战。本课程旨在通过系统化的训练,帮助学员深入理解竞聘流程和评估标准,全面分析岗位要求与公司文化,精准自我评估,并通过结构化表达和非语言沟通技巧,有效展示个人亮点和专业优势。课程特点在于结合实际案例分析、角色扮演和模拟演练,强化学员的实战能力和应变策略,同时注重个性化展示和持续改进,确

穆生一

穆生一老师 AI助力人力资源管理能力提升专家曾任:津荣天宇(精密零配件加工行业领域头部企业)人力资源总监曾任:施耐德电气(全球供应链排名第五)人力资源HRBP曾任:美团外卖(国内知名互联网头部)人力资源HRBP18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官培训杂志荣德学院认证职业讲师中科院心理研究所心理咨询师

绩效考核实战指南

【课程背景】在VUCA时代下,企业绩效考核正面临三重致命痛点:员工视考核为"形式主义填表"消极应付,管理者陷入"目标虚设-过程失控-结果烂尾"的恶性循环,而HR则疲于应对因考核不公引发的劳动纠纷。据2024年《中国企业绩效管理白皮书》显示,73%的员工认为现有考核与工作实际脱节,58%的管理者承认考核后团队绩效并无改善,而因绩效争议引发的仲裁案件年增长率高达21%。本课程直击三大核心矛盾:战略与执

从战略到绩效——Deepseek助力绩效落地闭环

【课程背景】在数字化与全球化双重浪潮的冲击下,企业战略管理正面临“知行断层”的严峻考验。当VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)成为商业常态,传统战略管理工具逐渐暴露出“战略在天上飞、执行在地上爬”的困境——据麦肯锡研究显示,仅32%的企业能有效将战略转化为员工行动,而高达70%的战略失败源于解码与落地的脱节。AI与大数据技术的爆发式发展,为战略管理领域点燃了革命性火炬。它们不仅重塑了战略制定的逻辑