绩效
上接战略下接绩效——企业运营管理系统
【课程背景】1、时常感到公司要发展、要提升、要改革需要强大的推动力,单靠目前公司内部力量或个人魅力及经验式管理已很难达成目标,形成有方向却无力量? 2、年度目标贯彻执行不力、绩效考核难以执行,易走形势,难以客观评价员工的工作绩效,造成内部矛盾加深,员工关系紧张,以德服人,以情服人,就不以“法”服人,缺少公开、公正、公平的氛围,员工积极性和执行力下降,甚至失去信心而造成人才流失!3、与行业先进水平、
上接战略下接绩效的企业培训体系建立
培训受众:总经理、人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管等1、理解培训是如何推动企业业绩增长;2、基于战略和绩效的培训体系是如何构建的;3、理解培训管理工作的核心,掌握年度计划的关键;4、掌握培训需求调查的方法,并结合公司情况制定公司的培训需求调查方法;5、系统理解培训课程体系,为年度计划制定、课程配置奠定基础;6、掌握简便有效的分析培训需求的方法