顶层设计
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公司控制权顶层设计

公司控制权顶层设计
一、导入：“股权的法理基础”二、股权结构的初始设置与调整1.股权结构的初始设计2.初始股权机构设置的原则3.股权变动与调整4.案例分享三、股权结构与公司治理1.公司治理的两个层面2.不同股权结构对公司治理的影响3.小股东退出与一票否决的使用4.不同阶段对公司治理的要求
战略管理 2024年08月04日

张云杉

张云杉
资历背景：开门红研究院（2017-2024） 校长24年金融业资深实战型导师《高客经营2024季》首席研发导师1998年 武汉大学经济学院毕业国际风险管理师（FLMI）资格认证国际客户服务师（ACS）资格认证银行“网点五闪”（快闪、电闪、会闪、转闪、外闪）连续8年银行开门红项目创新研发带头人银行“基于行动学习的代发烎家”、“卓蓝绽放-产能飞跃”项目首席导师、银行“特色商圈”项目首席研发导师 &nb
银行 2025年04月14日

股权结构的顶层设计

股权结构的顶层设计
目标学员：企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：帮助学员1.理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域2.根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构3.学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法4.理解股权融资中的企业估值/股权定价 培训内容：
战略管理 2024年06月15日

苏建

苏建
苏建老师，企业战略与商业模式设计专家，28家企业战略发展顾问，主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验，5年德国工作经历是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理美国通用线缆（江阴）有限公司 - 总经理美国贝尔金电器（
战略规划 2024年10月04日

成长型企业顶层设计

成长型企业顶层设计
李岐老师很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划！看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升，自己却无能为力！好的想法、不能成为落地的系统和结果，干着急！核心团队、股权、商业模式已经制约发展，但是不知如何改造！资源资金始终不能匹配企业发展需要！思维与规划零散，没有形成系统与战略规划！首先看两个基本概念：1、成长型企业：行业或赛道仍有增长性、企业家具有野心与远大战略规划、企业处在
战略管理 2024年05月11日

面向数字化转型的大数据顶层设计实践

面向数字化转型的大数据顶层设计实践
数字化转型的趋势已经势不可档，企业家需要重新思考和评估数字化转型。当今谈数字化转型也是热门话题，有的从技术创新角度，有的从职能创新（如数字化营销等）角度，有的从商业模式创新角度等，林林总总，对企业家和高管来说，由于“只见树木，不见森林”,所以感觉数字化转型内容很难很杂，很多人学习感觉一直都在云里雾里。
战略管理 2024年11月18日