领导力
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穿越熔炉 变革时代的领导力成长

穿越熔炉 变革时代的领导力成长
企业在转型期遭遇的人才挑战：第一，企业缺少足够多的高绩效人才，也缺少激发高绩效人才的体系机制第二，企业各级管理人员对于变革转型的认识不清，决心不强，目标不明第三，企业各级管理人员应对变革转型的能力亟待提升“穿越熔炉”项目要解决的关键问题第一，让各级管理人员对于转型与变革的必要性有清晰认识第二，系统化、有步骤地开启管理人员变革领导力的培养与训练第三，通过设置“熔炉”，在实际考验中提升管理人员的变革领
管理运营 2024年07月23日

4F领导力与打造高绩效团队

4F领导力与打造高绩效团队
领导力，是一门科学，优秀业绩的达成一定是团队共同努力的结果。如何通过一线管理者的现场管理和影响力，培养出工作到位，责任意识突出的卓越团队，是每个企业希望达到的管理预期。本课程将从有效实用的4F领导力模型出发，带领管理者学习卓越团队的管理技巧，掌握人员管理中如员工激励，给予反馈等有效模块，激发员工热情，促进团队成员的和谐氛围和提升整体工作绩效。此外，课程聚焦团队的有效组建技巧，
管理运营 2025年06月12日

陈致谚

陈致谚
陈致谚老师台湾知名银行金融营销实战与团队管理实战专家专注营销实战与团队管理实战培训每年授课时数超过1,200小时北大，清华、浙大等高校特聘讲师2016荣获中国企业培训荣誉匠心奖2015获颁两岸三地培训杰出特别贡献奖2012-2014中国企业教育专业十佳培训师称号【职业背景】1992年~1994年 统一企业集团产品经理、大区经理1995年~1998年 国国际金融集团（AIG）专案经理、投资事业部经理
营销团队 2024年09月14日

季佩枫

季佩枫
季佩枫老师 组织变革培训专家实战咨询师跨界研究学者组织变革培训专家江苏培联终身名誉会长前瞻明师联盟®名誉主席前瞻心智®创研院创始人阿里巴巴敏捷项目总教练明师赋能®管理效能研究院首席专家中国管理科学研究员人才战略研究所专家委员中国中小商业企业协会人力资本分会常务理事
领导力 2025年05月23日

郑斌

郑斌
郑斌原 宝尊电商（港股上市）集团·宝必达物联科技 副总经理华为全球培训中心·直播培训专家导师&华为教学大赛特约评审中国人民大学-研究生院 特聘讲师多届CEFE“中国企业数字化学习论坛”主讲嘉宾工商银行、阳光集团、太平洋集团等认证直播培训师 导师&评审专家历届online-edu“全国直播培训大赛“ 全国总决赛 &nbsp
新媒体营销 2024年05月23日

王奇珍

王奇珍
王奇珍泰国正大管理学院哲学博士（HPD）北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士（DPA），高级经济师，现任：浙江省职业经理人协会副会长、浙江理工大学副教授，浙江大学、北京师范大学、上海财经大学、浙江工商大学客座教授。2001年作为特殊人才，被引进华为，在华为工作了8年，是华为企业文化塑造的参与者、践行者，华为人力资源体系建立的贡献者、执行者，华为
华为 2024年12月22日

潘诚

潘诚
潘诚：战略管理与企业文化专家师承：企管师从康建中教授，经学师从连山先生履历：1986年经济管理专业本科毕业，1992年经济学专业硕士毕业。高校任教16年，2002年获教授职称。2003年始担任大型企业高管4年，后创办咨询和投资公司13年。所创办管理咨询公司曾荣获中国咨询业50强。专长：以成长战略为导向，以组织变革为切入，以文明复兴为归宿。致力问题研究、文化观察、思想传播、方案设计。根植本土，横
企业战略 2024年07月08日

郝新军

郝新军
郝新军北京大学人力资本研究所高级研究员北京大学民营经济研究院咨询中心副主任，《阳光心态》课题组组长；北京大学汇丰商学院、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学等高校MBA班、DBA班、总裁班特聘教授，国家外国专家局培训中心特聘教授，美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师，中国民（私）营经济研究会培训中心副主任。具有十五年企业管理经验，从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业，
领导力 2025年04月24日

巨变时代的卓越领导力-从追随到超越

巨变时代的卓越领导力-从追随到超越
企业对外面临不断加剧的全球竞争压力、日益复杂的商业环境、斜刺杀出的产业颠覆者，对内面临不断增长的人力成本、人才争夺、组织文化变革的压力，无论是生存还是发展，未来都面临着巨大的挑战。这是一个最好的时代。新技术的日益革新、全球化的产业和客户平台、资本市场的成熟、对创新和失败的包容，不仅让从0到1不断涌现，更给予行业更多的活力和机会。
管理运营 2024年08月21日

多元文化环境中的领导力

多元文化环境中的领导力
课程背景：随着中国企业加速全球市场的布局，如何在多元文化环境中有效领导和管理海外团队，已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键。而在现在的环境下您是否正在面临以下挑战？1、跨文化团队管理中的冲突：多元文化团队中的摩擦，是否正削弱企业的士气，甚至导致优秀人才的流失？2、海外员工的激励与绩效提升：如何确保本土员工与外派员工都能全力以赴，持续创造高绩效？3、组织结构和汇报体系的整合：如何在全球和本地
管理运营 2025年06月30日