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钟虹添

钟虹添
钟虹添教授（战略管理/领导力/三支柱/HR）哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员，中国管理研究院教授。企业终极核心竞争力全球首创人。工商管理博士DBA、香港科技大学特聘教授，清华大学总裁班导师，2018-2019年“中国首席培训师”，中国TOP30HR名师，北大纵横高级讲师。中国HR三支柱首席培训师，中国人才梯队建设第一人、领导力培养专家。建设银行总行
人力资源管理 2024年09月14日

倪云华

倪云华
倪云华个人介绍 十年跨国管理咨询公司经验， 曾就职于普华永道 ( Advisory部门) 、 IBM ( GBS全球咨询服务部) 、凯捷安永 (咨询部) NXT智库咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司高管； 香港大
商业模式 2025年05月21日

OKR与KSF关键结果达成绩效法

OKR与KSF关键结果达成绩效法
【课程背景】身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google和
人力资源 2025年10月16日

OKR和绩效使能

OKR和绩效使能
课程特点：理论和实践深度结合；案例和工具使得OKR 学习一目了然； 现场答疑解决多年疑难杂症和困惑；可以根据组织者要求进行定制。适合对象：企业老板、实控人，创始人；企业总经理、副总经理；事业部总经理、副总经理；或需要进行组织转型，推动组织绩效提升的的各级总监和经&nb
人力资源 2024年07月30日

OKR落地24步法

OKR落地24步法
无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实OKR工作法就是一套组织变革。它能训练你和你的团队：从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；整合自己的资源，建设必要的能力；点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。
人力资源 2024年12月04日

姚琼

姚琼
姚琼姚琼工作室创始人OKR专家HR绩效专家原微软培训经理原爱立信人力资源总监美国人力资源协会OKR绩效课程认证讲师姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。 姚女士从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，姚女士主
人力资源管理 2024年07月07日

黄宝华

黄宝华
黄宝华，剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监（HRD）、首席人才官（CHO）、副总裁（VP）和首席运营官（COO），有着20多年丰富的企业管理实践经验，现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。作为资深管理咨询顾问，在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务。担任清华大学、中山
集团管控 2025年09月16日

OKR目标管理工作法

OKR目标管理工作法
将通过VUCA时代的特征、传统KPI绩效管理模式的困境、OKR绩效管理模式的特点和优势、OKR绩效管理模式的构建等帮助经营者和HR成功从传统绩效管理中找到突围和转型的路径，达到“目标驱动、上下一致，激发潜能、敏捷响应，共创共赢”的核心目的。
人力资源 2024年09月24日