万新立

企业逆势营销解码

由于企业行业竞争加剧,模式雷同,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,自身增长乏力。为解决当下中小企业的经营困境,大幅度提升企业的利润。本课程针对中小企业营销创新的竞争要素,剖析旨在让企业走出“勤劳不赚钱,努力不发展”的困境!使企业抓住关键处,轻松获得高额且持久的利润,不论中小企业在任何阶段皆能起到执行落地

万新立

万新立老师 标杆管理“4T模型”创始人★曾任:中国中粮集团(股票代码000031) 企管部部长★曾任:北京瑞恩钻石连锁集团战略高管★曾任:深圳五谷芳餐饮集团战略顾问★曾任:深圳永和快餐大王商业模式顾问★曾任:深圳博得金融

变革决定未来之思维创新

为解决当下很多企业的管理创新落地,大幅度提升工作效益的问题,本课程设计旨在正确导引,使步步落实,招招贯彻,不论各行各业皆能起到执行落地,立竿见影的效果,从而倍速的提升企业效益,达成公司的战略目标。

商业模式创新与画布实践

掌握商业模式设计的原则、思路,正确建立商业模式的内容、步骤。用科学的工具建立本企业的商业模式;通过优秀商业模式企业的解读、简便实用的商业模式画布分析工具剖析及现场的训练,帮助您迅速掌握本企业商业模式精髓。

企业战略解码

为解决当下很多企业的战略规划落地问题,大幅度提升企业效益的问题,本课程设计旨在正确导引,使步步落实,招招贯彻,不论各行各业皆能起到战略落地,立竿见影的效果,从而快速的提升企业效益,达成公司的战略目标。

企业全方位降本增效与标杆管理

掌握全面降本增效建设的原理、方法,正确建立标杆管理及标准化建设的思维、步骤。并且运用用科学的管理模式及经营策略建立本企业的各层级降本增效管理,从而达成持续改进,持续盈利的目的;通过标准化建设及标杆管理的系统方法、要点解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练,帮助企业掌握做大做强的企业管理方法,达到降本增效的目的。

企业标准化系统建设与实操

【学习目的】:企业要想获得持续性的胜出,必须建立自身的核心竞争力!打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断复制团队,追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期,粗放型到标准化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题!现实情况是缺少有效的对照,缺少有效的操作方法,而且任何的企业变革内部的阻力总是如此之大,困难总是如此之多而员工的责任心弱、敬业

连锁型门店的降本增效与标准化运营

针对店面“运营能力”的“两大”部分的剖析,旨在让店面管理者走出“勤劳不赚钱,努力不发展”的困境!使门店负责人抓住关键处,在后疫情期间获得稳定且持久的利润,运用“培训式的咨询”方法及“讲、练、评”教学手段,皆能起到执行落地,立竿见影的效果,从而迅速提升企业利润,实现经营业绩增长的效果。