时维钧
  1. 首页
  2. 时维钧

列表

行动学习力与圆桌领导力

行动学习力与圆桌领导力
听说过很多道理，依然过不好这一生……不断的认知升级，你的一生注定精彩！会议，就是用时间换结论的商业模式。行动学习，就是群体解决问题的新型模式。会议的质量和效率决定了企业两个最大的隐形成本--沉没成本和机会成本，而这两个成本直接影响了公司的利润水平，而行动学习甚至决定了企业的生死，圆桌会就是面向未来的行动学习模式。在过去上百年的时间里，全球最主流会议多
管理运营 2024年09月22日

有效授权与激励

有效授权与激励
一名卓有成效的管理者，不仅能够带领着自己的团队，目标一致，不断完成并创造更高的绩效，更重要的是在整个管理过程中，● 如何能够通过有效的委派与授权，● 通过激发下属的工作动力，● 通过提升员工的能力来创造组织的绩效，● 能够成为一位卓有成效的管理者。本课程就是通过学习如何有效的授权与激励下属，实现管理者的成长并卓有成效。学员收益：● 了解下属工作动力的来源；
管理运营 2024年10月02日

时维钧

时维钧
时维钧简介资深电力管理培训讲师中国电力培训师联盟荣誉会长、教研组核心成员工商管理博士国家高级人力资源管理师（2010年国家首批统考一级）全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员5年政府机关（环保局）、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人）。多年持
能源电力 2024年09月14日

知行合一领导力

知行合一领导力
知行合一的理念，从认知升级的角度切入，以“一阴一阳之谓道”为总纲，让学员在认知升级的基础上，对自身的角色定位有一个更清晰的认知。同时，从中国儒道两家的经典智慧中，感悟领导力的无穷智慧，结合西方先进的工具，全方位提升领导力，进而提升团队管理能力，提升组织绩效。
管理运营 2024年09月20日

华为熵减管理之道

华为熵减管理之道
华为组织活力之源和个人成长本质【课程背景CourseBackground】听说过很多道理，依然过不好这一生……苏格拉底说：一万次的灌输，不如一次真正的唤醒！任正非先生说：“熵减的过程是痛苦的，但前途是光明的。”我们都知道热力学第二定律，也叫“熵增定律”。那么我们为什么还要“熵减”呢？但实际情况是，熵减，就是华为组织活力之源，也是任正非先生管理哲学的底层逻辑。如果通过审视自然、工作即生活中的熵增现象
管理运营 2024年09月20日

从《冰鉴》学经营管理之道

从《冰鉴》学经营管理之道
基于知行合一的理念，应用轻松愉快的行动学习方式，从认知升级的角度切入，帮助学员掌握一种透过现象看本质，并在方法论层面解决问题的能力。当掌握经营管理之道时，也可以让自己的格局更大，境界更高。
国学智慧 2024年09月20日