杨庆德
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大客户营销培训课程

大客户营销培训课程
二八法则启示我们，20%的客户创造了企业80%的利润，企业80%的销售是由20%的大客户贡献的，所以大客户营销的水平直接影响着企业的兴衰。因此，针对大客户销售精英, 如何经营好这20%的大客户，已成为企业经营成败的关键。所以，《大客户营销》已成为企业培训大客户销售精英的必修课程。 【课程目标】课程完成之后，学员能够：1、知道大客户的特征及谁是大客户。2、掌握寻找大客户的方法及大客户资料的信息来源和
营销管理 2025年01月15日

金牌营销员特训营

金牌营销员特训营
【课程收益】课程完成之后，学员能够：1、了解并掌握市场营销的涵义及要点2、知道影响营销员的素质要素3、了解金牌营销员应具备的基本观念、心态和能力。4、掌握并运用有效沟通的方法和艺术及谈判的技能5、了解并掌握金牌营销员的专业销售技能6、理解回款的意义并能掌握回款的技巧【课程大纲】（课时2天）一、如何理解市场营销1、什么是市场？什么是营销？2、市场营销的定义3、思考：送货员、推销员、营销员的区别？二、
营销管理 2025年01月13日

班组建设与管理

班组建设与管理
【课程收益】1.掌握如何搭建员工乐业平台—班组建设的方法2.打造并提升班组长的管理能力3.帮助班组长理解班组管理的重要性，提升其领导能力使其成为一名出色的班组长【课程大纲】（课时3天）一、加速班组建设，刻不容缓1.企业决策、企业文化为什么不能落地？2.为什么说一般企业看高层，卓越企业看基层？3.为什么说班组长是企业的第一管理者？4.企业的安全、质量、成本真正由谁来管理？二、班组定义与班组建设的意义
制造生产 2025年01月15日

杨庆德

杨庆德
杨庆德 深管理专家、职业培训师。工商管理硕士、商学院讲师。碳排放管理师、市场营销师、经济师。MTP、MMDP、SYB资质讲师，企业培训师。TWI、163体系、九级班组长体系资质讲师。精益管理、现场管理培训师，班组长训导师。曾任：TCL、亿利达班组长；平安保险、有色集团部门经理；中科院下属科技公司总经理。带领团队取得了优异的成绩，享有十几年的企业管理实战经验。现任：多家商学院
生产管理 2025年01月10日

班组长管理素质提升

班组长管理素质提升
【课程收益】课程完成之后，学员能够：1、知道班组管理的方法及资源使用。2、清晰的认知班组长的角色定位及管理3、掌握并运用有效沟通的方法和技巧4、掌握创造和谐发展的高效班组管理团队的要领5、有效把控班组日常工作管理流程的要点。6、提升现场管理能力及现场隐患识别和事故风险预防技能【课程大纲】（课时2天）一、什么是管理 ?1、图解管理2、管理的定义二、班组长的角色认知与管理1、人生就是角色，角色就是责任
制造生产 2025年01月13日

高绩效团队领导管理能力提升训练

高绩效团队领导管理能力提升训练
【课程收益】课程完成之后，学员能够：1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点，并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征4. 掌握高绩效团队建设及打造的要领5. 领悟世上最顶尖4大组织生存密码并能运用其要领带领一个高绩效团队6. 理解并掌握高绩效团队制胜的五大关键并能运用四种力实现这五大关键7. 掌握目标管
管理运营 2025年01月13日

班组管理，降本增效潜力再挖掘

班组管理，降本增效潜力再挖掘
【课程目标】课程完成之后，学员能够：1、了解并遵循精益思想的核心要点及成本的构成与管理2、了解现场五大浪费的出处，并知道其原因和消除的对策。3、通过降本增效案例的演练，掌握和运用相关的方法与工具；结合实际工作挖掘改善，思考并开展消除浪费，降本增效工作。【课程纲要】（课时1天） 课程大纲 课程内容第一节遵循一个精益思想一、精益思想的核心 1、企业管理的基本要求2、从精益管理到精益思想3、精益思想的核
制造生产 2025年01月15日

MTP中层管理干部管理才能发展特训营

MTP中层管理干部管理才能发展特训营
中层管理干部是企业的中坚力量，中层管理脱节是企业发展最大瓶颈之一。专家调查表明：董事会100%的决议，经过中层最终到达基层员工时，信息只剩20%！所以，管理的关键在于提升中层管理干部的管理才能。MTP（Management Training Program）起源于美国，具有实战特色。为帮助更多企业快速发展，美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，研发出了这套适用性、
管理运营 2025年01月13日

人效提升与全流程降本工作坊

人效提升与全流程降本工作坊
【课程收益】人效提升与全流程降本工作坊完成之后，学员能够：1. 了解并认知人效提升与全流程降本的重要性及此次工作坊的目标和期望2. 掌握并运用现状评估与问题分析解决的方式方法和工具，找出工作中存在的问题；探讨梳理出人效提升与全流程降本的发力点和解决方案与策略。3. 掌握和运用可行性行动计划制定的要点及方法，制定出人效提升与全流程降本的可行性行动计划方案；理解跨部门沟通与协作的重要性并掌握其应对的方
制造生产 2025年01月20日

TWI一线主管能力提升培训

TWI一线主管能力提升培训
TWI（Training Within Industry）是国际上公认的训练一线主管如何管理和教导工人的课程。这个课程的最大特点是将方法步骤化、条理化，一线主管容易学习及掌握且使用。本课程曾经帮助美国6000多家公司超过数百万工人，使这些企业的工人的生产绩效提升了25%。这一数据让TWI课程成为一线管理人员的必须课程。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。所以，TWI培训是
制造生产 2025年01月19日