申明江
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申明江老师 数字化供应链运营专家中国物流采购联合会专家委员会成员英国CIPS国际采购与供应认证培训师《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人《供应链电子沙盘》《供应链大数据分析BI平台》开发成员暨南大学、中山大学、厦门大学总裁班特聘讲师曾任：信义汽车（控股）供应链 事业部经理曾任：
供应链管理 2024年11月05日

供应链战略规划与顶层架构设计

供应链战略规划与顶层架构设计
从战略到实现的方法论和实践课程背景：国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革？供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局？究竟该三流合一还是三流分离，如何进行流程顶层设计？如何运用供应链金融SCF手段实施物流与资金流的融合？企业生产、采购与销售不协同，库存与缺货并存，如何破局？市场面临小批量、多批次、快速响应的订单如何应对？供应资源越来越集中，供应商强势，价格一路飙升如何破局？内部
物流采购 2024年11月05日

采购品类管理

采购品类管理
采购价值最大化方法论课程背景：关于采购降本：→ 你是否除了转嫁、更换供应商，而黔驴技穷？→ 你是否只盯供方价格，而非总成本，一叶障目，不见泰山？→ 你是否尤如丢失指南针的邮轮，茫茫大海丧失了方向？→ 你是否忙忙碌碌一整年，你是否看了无数降本相关书籍，而回到岗位无法实施落地，无法跨越从知识到价值的阿喀琉斯之踵？管理大学彼得•德鲁克曾说“商业中获益于独立性的最大的潜在机会，就在在于其生产企业与其供应商
物流采购 2024年11月09日