全局思维构建与战略理解
提升管理者全局观、系统观深刻理解企业运行的内在机理和底层逻辑深刻理解战略在企业中的统领作用深刻理解战略落地的一盘棋思考和条件【课程特色】案例教学、思维拓展【课程对象】中高层管理者【课程大纲】一：全局思维构建1、如何系统认识企业2、企业的静态价值链和动态价值链3、企业运行的底层逻辑4、战略在企业运行中的角色二：如何研判趋势和机会
韩铁林
企业战略创新与转型升级
基于韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成，从一个个鲜活的案例入手，剖析背后的规律和本质，讲授行之有效的思维工具和方法，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业的指数级增长。
指数级增长的商业模式创新
全球疫情带来的经济衰退，中美贸易摩擦带来的环境恶化，中国经济新常态下的动能转换深化改革，数字化智能化科技创新的浪潮席卷，将企业推进了前所未有的变局当中。如何应对挑战，把握机会？唯有商业模式创新！不创新等死，创新找死，是很多企业难以逃脱的魔咒。如何创新才能真正摆脱困境，走向未来？商业模式创新有没有规律可循？什么样的商业模式创新可以触发企业指数级增长？
专精特新企业发展范式
第一部分：专精特新的发展现状与趋势1、相关政策梳理2、企业分布结构3、企业产业布局4、企业发展特征5、未来发展趋势第二部分：专精特新的五种战略发展范式1、聚焦深耕案例解析：某电器企业的崛起模式提炼实施要点和条件2、错位切入案例解析：某机械配件企业的扩张模式提炼实施要点和条件3、供需一体案例解析：某汽配企业的联合创新
企业管理系统化思维构建
管理者的职业发展一般都会经历由低到高的过程，从具体工作到局部工作，再到系统工作和全局工作，但是思维上往往会由于惯性而形成隧道视野，一叶障目，不见森林，或者局限在岗位或专业领域，很难跳出思维的藩篱，看到企业的整个系统。
