授课老师: 王可新
常驻地: 深圳

课程背景与目标

在数字化和全球化的今天,用户体验(User Experience, UX)已成为产品和服务成功的关键因素。优秀的用户体验不仅能够提升用户满意度和忠诚度,还能增强品牌竞争力和市场影响力。因此,掌握用户体验评测的工具和方法对于产品经理、设计师、市场研究人员等专业人士至关重要。本课程通过理解用户体验的重要性以及它在商业实践中的核心作用,可快速掌握用户体验的核心能力及要求。学习并能够应用启发式评估、可用性测试、问卷调研和用户访谈等用户体验评测工具,并通过案例分析,加深对这些工具方法的理解和应用能力。

培训特色

通过对诸多案例的剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。

学员基础 学员必须具备互联网产品策划、产品运营基础、对互联网大众主流产品有较强的理解思考及意见

培训时间   2天

课程大纲

客户体验文化定义与价值导入 1小时

客户体验的定义与价值

客户体验的重要性

客户体验对企业的影响

客户体验人才的能力要求

 核心能力框架

 能力发展路径

产品体验评测常用方法学习与案例解析 5小时

用户研究常用方法集

典型的用研方法优劣分析

典型的四类产品体验方法学习及应用

用户访谈

   用户访谈概念介绍

   定义与目的

   访谈类型

   应用范围与实施流程

   访谈准备

   访谈技巧与记录

   实施要点与案例分析

   访谈伦理与用户隐私保护

    案例分享与讨论

启发式评估(--客户旅程)

启发式评估概念介绍

定义与起源

评估原则

   --系统状态可见性

--系统与用户现实世界的匹配

--用户控制和自由度

--一致性与标准化

--错误预防

--让用户再认而非回忆

--具备灵活且高效

--美观而简洁的设计

--帮助用户认知、判断和修复错误

--帮助和使用手册

应用范围与实施流程

实施要点与案例分析

关键注意事项

案例分享与讨论

可用性测试

可用性测试概念介绍

 定义与目的

 测试类型

应用范围与实施流程

 测试准备

测试执行

实施要点与案例分析

   数据收集与分析技巧

  案例分享与讨论

问卷调研

  问卷调研概念介绍

   定义与优势

   问卷设计原则

   应用范围与实施流程

   调研目的与对象选择

   问卷发放与数据收集

 实施要点与案例分析

    问卷有效性与可靠性

   案例分享与讨论

产品体验实战演练及水平分析 6小时

上午 分组实践环节:

A组:以每4人为一组小队,分小组实战演练

学员使用启发式评估法启动银联业务中的某金融产品服务原型分析,使用评估工具,收集建议及反馈

B组:以每4人为一组小队,分小组实战演练

学员使用定性访谈法启动银联业务或自身定义课题产品,使用老师提供的访谈模板,启动访谈并收集建议及反馈

遴选3-5个小组展示实践成果,并分享访谈过程中的问题

下午 实践环节2:

体验水平分析

体验水平分析的指标与方法

案例分析:如何利用定量研究方法开展体验水平分析

分组设计问卷,针对特定产品或服务进行体验水平分析

分析问卷数据,识别体验中的痛点和改进点

实践:各小组将收集问题使用问卷法产出拟问卷内容,并做分享

附-理论讲解:

数据清洗与预处理

描述性统计分析与推断性统计分析

线性回归与逻辑回归的应用

案例分析:如何使用回归模型分析用户行为

演练内容:

分析金融产品问卷数据,使用描述性统计分析方法识别关键指标

讲师点评环节

复盘及总结

Q&A

授课老师

王可新 前腾讯高级产品总监

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《破局之力--高维视角剖析业务创新核心路径》 《从宏观到微观:企业产品增长策略》 《数字化转型趋势下的思维重构与实施策略》 《互联网世界观下的思维模型解析》 《面向Z世代用户的产品与营销策略》《极致产品战略规划与实践》 《高效培养产品战略思维--产品经理实战集训营》 《产品商业模式分析策略与实践》 《精益产品需求分析实战训练营》 《用户研究与用户画像构建方法》 《互联网竞品&产品分析策略与实践》 《用户思维与体验设计要素》 《高效客户行为洞察与体验优化-客户旅程地图学习与实践》《互联网全栈产品运营体系解析(ToB&ToG版)》 《互联网全栈产品运营体系解析(ToC版)》 《产品内容运营方法论与高效实践》 《产品活动运营方法论与高效实践》 《产品用户运营策略解析》

王可新老师的课程大纲

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