课程信息
本门课程主要针对于中高级产品运营经理的进阶课程，通过对互联网产品内容运营体系构建的学习理解，能够快速学到腾讯产品运营本质。学后可快速运用到实际工作中，达到提升运营思维与运营能力的良好效果。通过对案例的现场剖析讲解，讲师十分生动且有趣的讲课风格，以及培训过程中的充分互动，使得学员的学习积极性大大提高，学员好评率高。
培训对象
对于互联网企业：有5年工作经验的产品运营人员；
对于传统转型企业：须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员；
对于所有企业：对产品经理行业感兴趣，想了解互联网产品运营经理工作体系，想转型产品运营经理的目标学员
学员基础 学员需要具备互联网产品运营基础、对于互联网大众主流产品的理解思考及意见
课程大纲
内容运营体系解析及实战
内容运营的定义及价值
什么是内容运营
常见的内容运营小问题
即要有指标，也要有方向
内容运营≠内容编辑
内容运营经理做什么
产品内容运营体系--框架项**重点讲授
产品定位及 用户需求理解
运营的立足点-产品定位
互联网产品定位过程
运营经理还需理解产品阶段
KPI设定--基于业务流程梳理
用户类别思考：用户画像
定义用户画像的作用
目标客户群体-用户画像范例
用户画像定义
用户画像的验证方式
内容定位及内容管理
案例：小红书内容定位及运营拆解
从阅读场景思考内容定位及形式
定义内容运营的差异化价值
内容运营的来源
初期构建内容管理框架过程
实践案例：从QQ音乐看内容管理框架的运用
做好内容的四个重要环节
案例：内容选题技巧
内容运营选题秘籍
常见的爆款内容选题方向
防止跑偏，还需思考三个关键项
常见爆款内容选题案例
内容选题的7种策略建议
10W+点击 标题案例
10W+内容分享因素集合
追热点决策的5要素
栏目(专题)策划的本质
专题策划三个方向
内容分发及数据分析
分发：内容的消费方式
用户获取内容的主要途径
渠道定向投放流程及方法论
内容的试错策略
常见的运营数据统计指标
内容的未来趋势判断
演练：基于内容运营方法论输出内容体系
授课老师
王可新 前腾讯高级产品总监
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
