联系老师:13439064501 陈助理
常驻地: 深圳
擅长领域: 运营管理 生产管理

姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,多家中国企业 500 强与全球企业 500 强降本增效和精益运营顾问;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等 100 多家中国企业 500 强与全球企业 500 强进行培训和辅导。

成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、苏轴、乔丹、苏泊尔、雷允上、山东能源等多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目,部分企业实现运营绩效提升 30%以上或年度降本增效过亿元。
10 多年降本增效系统研究与咨询,从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开
源节流、增收节支”;通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”;该系统荣获 2015 年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。
10 多年职业咨询师生涯于全国 31 个省市讲授 1000 多场课程,直接受训学员超过 50 万人,课程满意度95%以上,内训返聘率 80%以上;连续 3 年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家 500 强企业提供管理训练。
全国数十位 100 亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习,全国多家
电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。
其自主知识产权训练课程与咨询辅导模式《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统 》《夯实基础—卓越班组系统》深受企业赞誉。
探索企业利润空间,姜上泉导师 10 多年始终秉持“不务虚,唯求实”的精神,专注开源节流,致力增效

降本,帮助企业实现可持续“增效”与“降本”。


主讲课程

《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统》《夯实基础—卓越班组系统》。

咨询领域

其创建 10 多年的咨询团队长期服务四大咨询领域:
一. 降本增效咨询(目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、财务降本增效、人资降本增效、三率改善系统、业财融合系统)。
二.企业运营咨询(战略发展梳理、年度经营规划、月度绩效评估、日清周结控制、激励机制构建;组织与流程优化、跨部门高效协同、全系统突破改善)。
三.精益管理咨询(精益人才、精益文化、精益生产、精益 6S、精益 TPM、精益质量、精益物流、精益研发、精益成本、精益 IT、精益信息化、精细化制造、精益方针与目标管理、精益战略与执行系统)。
四.班组建设咨询(班组基准管理体系创建、班组创新改善体系创建、班组人才培育体系创建、班组团队文化体系创建、班组绩效管理体系创建、星级班组评价体系创建)。

研究成果

一.10 多年《利润空间—降本增效系统》研究与咨询,其率领团队研发与践行的“降本增效目标 100%达
成系统,企业全价值链降本增效六维驱动系统、管理会计系统、研销协同模式、产供协同模式、业财协同模
式、研发降本增效 10 步法、采购降本增效 16 大策略、生产降本增效 7 项改善、人资降本增效 3 个调优”等
86 个管理工具与方法使企业降本增效吹糠见米。通过正向建立财务主导的预算与标准成本控制系统,反向建
立业务主导的失败成本改善系统,快速改善企业盈利能力、资产效率、股东回报率。
二.2015 年,其率领咨询团队撰写的《基于价值增值管理的成本管控体系研究与设计》荣获中国总会计
师协会研究课题全国一等奖。
三.降本增效系统、精益六最系统、企业运营系统、人才复制系统、精益班组系统等相关培训课件、咨
询方案、执行标准、评价标准获得国家知识产权。
.培训特色
一.有效遵循“六个一”实战训练模式开展课堂培训:一个目标、一句语录、一个案例、一次交流、一
张表单、一个转化。
二.倡导和践行“培训实施项目化”,通过“四维培训效果通关模型”之“作业评审通关、蓝本方案通关、
团队士气通关、课后 90 天行动计划通关”固化培训效果,使知识转化为行为,行为转化为绩效。
三.每年担任多家大型集团企业咨询项目的执行总监,从咨询项目实践中总结出的咨询案例运用到培训
中,使培训更具实战、实效性。
四.授课激情、幽默,极赋亲和力和感召力,具有数场次 1000 人大型公开课主讲经验,控场能力超强。
且能在小班体验式训练过程中充分运用沙盘演练,使培训的“生动性”与“实效性”有机结合。


姜上泉老师的课程大纲

服务客户

⑴.机构组织:北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、华侨大学、上海交通大学、华中科技大学、中国海洋大学、华南理工大学、中国职业经理培训学院、中国企业联合会、上海市科学技术委员会、山东省工信厅、湖南省工信厅、广东省工信厅、江苏省工信厅、福建省工信厅、浙江省工信厅、深圳市台商协会等。
⑵.汽车工业:广州本田、长安汽车、比亚迪集团、一汽丰田、东风汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、江铃汽车、中通客车、马自达、中国重汽、陕汽集团、北汽福田、五征集团、江森自控、格特拉克、三井汽配、提爱思集团、大陆集团、汉拿集团、锣响汽车等。
⑶.机械工业:小松工程机械、沈阳机床、宗申集团、山东重工、柳工集团、轻骑铃木、轻骑标致、中车集团、华帝集团、三一重工、中国一拖、美利达、扬帆集团、中集集团、马士基、麦格纳、三美电机、沃尔沃、蒂森克虏伯、曼胡默尔、雷沃重工、中国机械工业集团、广新控股、福达集团、北重集团、良润医疗器械、阿普利佳、志圣科技、苏轴股份、亚通集团、中国烟草机械等。
⑷.电器工业:松下、美的、海尔、理光、格力、HKC、JDI、创维、兆驰、海信科龙、澳柯玛、许继集团、京东方集团、山东电工电器、佳能、苏泊尔、长虹电器、特变电工、金杯电工、ABB、平高集团、佛山照明、莱尼电器、宏发电声、阳谷电缆、沪安电缆、双鹿电器、祥旺光学、京信集团、尼尔生电能等。
⑸.电子工业:住友、方正、兄弟、泰科、华阳、伟创力、清华紫光、技研新阳、日本电工、唯冠国际、峻凌国际、系统科技、超霸电池、酷派手机、华新科技、德豪润达、宏得电子、高伟电子、首长集团、明美电子、伟易达集团、创盟集团、飞亚电子、智嘉科技、联桥电子、帛汉电子、竞华集团、永驰电子、联茂电子、可立克科技、高拓电子、光宝电子、光翔电子、晟铭电子、歌尔股份、长盈精密、领益智造、艾华集团、朗国电子、万宝集团、高新兴集团等。
⑹.食品工业:双汇集团、金锣集团、可口可乐、中粮雅士利、青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒、珠江啤酒、金星啤酒、百威英博、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、金龙鱼、伊利集团、白象集团、贵糖集团、盼盼食品、达利食品、中盐集团、惠发集团、双轮集团、喜旺食品、安琪集团、五得利集团等。
⑺.医药工业:石药集团、江中制药、新华制药、华北制药、东北制药、仁和药业、扬子江制药、华邦制药、联邦制药、鲁南制药、吴中集团、华润三九药业、海南斯达制药、雷允上药业、中国远大医药等。
⑻.化工产业:中国石化、中国石油、中国海洋石油、祥云化工、建滔化工、海科化工、胜利油田、汉高集团、史丹利集团、金正大集团、红日阿康、东岳化工、润丰化工、博拉集团、沂州集团、富海集团、桐昆集团、普利司通、固特异、倍耐力、华勤集团、赛轮股份、滨农科技、亚美达集团、信泰集团、锦兴化纤等。
⑼.建材工业:中国建材巨石集团、中国建材中联水泥、中材股份、振石集团、联塑集团、九牧集团、箭牌卫浴、新中源集团、马可波罗、海汇集团、普乐美集团、中宇集团、建华管桩、万龙金钢石、元昇国际、立泰集团、三源特种建材、南玻集团、富煌集团等。
⑽.冶炼工业:江铜集团、云铜集团、金田集团、沙钢集团、山东钢铁、唐山铁钢、浦项制铁、圣戈班、云南冶金、中国铝业、中信锦州铁合金、金达集团、新兴际华、山东钢铁、兴业铜业等。
⑾.鞋服工业:安踏集团、乔丹体育、卡宾服饰、宏凯服饰、达利盛、玛丝菲尔、柒牌服饰、兴昂国际、威丝曼、冠华集团、台威鞋业、特旭体育用品、景盛针织、如意集团、鲁泰纺织、宏凯鞋业、晖腾纺织等。
⑿.能源产业:国家核电、国家电网、南方电网、旭阳集团、深圳燃气、神火集团、平煤集团、神华集团、
兖矿集团、尚德集团、山东能源、晶科集团、金雷股份、山西天然气集团、山西焦煤集团、巴斯巴科技等

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