[课程背景]
天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。然,利从何来?当来自于营销。但现今传统的营销模式已根本无法适应当下朴素迷离,且竞争激烈的市场!企业家能否拥有一套全新的营销思维,已成为现今企业能否发掘客户,获取利润,走出焦虑的根本!本课将从另类的市场运营方式出发!帮助企业突破困境,实现业绩逆势飞扬!其手段,匪夷所思;其效果,出乎意料!(康老师曾以此法帮助广发在4个月内业绩增长10余倍,2012年商界杂志曾对此奇迹做过长篇报道)!
[课程收益]
了解影响企业营销革新成败的核心标志,避免踩坑;
清晰成功实现企业营销迭代的6个最核心的突破口;
掌握指导智慧营销顺利实施的思维层面的基本指导逻辑;
谙熟企业在困境中如何利用自身及市场条件,实现逆势崛起的手段
掌握一套实现企业在困境中降本增效,出奇制胜的思想,方法及工具。[课程风格]
内容方面:有个案,有系统,有深度,高屋建瓴;
效果方面:有视频,有互动,有解读,实战落地!
[课程内容]
第一讲:智慧营销是什么
一、营销与销售的基本区别与联系
1.案例分析:
1)射鸟论
2)宝洁什么如此强大?
2.小组探讨:我们如何利用这些成功案例促成我们的企业走向成功?
二、智慧营销的本质
1. 常规营销VS智慧营销
2. 智慧营销的基本指导方针:一高一低原则
第二讲:智慧营销为什么:
一. 企业生存与发展的需要!
二.员工生存与发展的需要!第三讲:指导智慧营销成功落地的FBMCSC运行法则
一、赢得智慧营销的6个必要条件:6Ws
二、F原则:架构重组创新助推企业业绩飙升
1. 架构重组助力逆势营销之行业应用
2. “架构重组”助推逆势营销的基本路径
3. 案例剖析:
1) 广发如何在逆势中将散兵游勇,瞬间变成精兵强将,而促成了业绩的倍增?
2) 广发是如何妙用“盒饭”以弱胜强,逆势反扑,打败强大的对手,而独霸中石化市场的?
4.小组探讨:我如何利用这些营销逻辑思维,在逆境崛中实现我们营销业绩崛起?
三、B原则:品牌迭代创新助推企业业绩飙升
1. 品牌的本质:C&N
2. “品牌迭代”创新助力营销之逻辑解析
3. “品牌迭代”创新助推营销的基本路径
4. 案例分析:
1) 广发是如何利用此招不可思议地逆势崛起,在一个月之内实现业绩翻番的?
2) 宝马进驻中国市场的策略剖析!
3) 乐邦电磁炉的崛起与衰落!
小组探讨:我们如何利用此案例中的逻辑思维,实现我们营销业绩的腾飞?四、M原则:营销模式蜕变创新助推企业业绩飙升
1. 营销模式蜕变助力逆势营销之逻辑解析
2. “营销模式蜕变”创新助推营销的基本路径
3. 3种“另类营销模式”在市场中的基本应用
1)功能型营销向服务型营销的蜕变
案例分析:金龙鱼的故事
2)售卖型营销向租赁型营销的转变
案例分析:迈利艨是如何利用令人脑洞大开的另类奇葩“营销”,实现其利润倍增的?
小组探讨:我们如何利用此案例中的营销逻辑思维,实现我们产品在逆势中的崛起?授课老师
康亚斌 原宝洁公司 北中国区原销售总监
常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

