在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势
主讲：陆尧
【课程背景】
变化，是商业中唯一不变的真理。在市场变革越来越快的今天，早期的创新方法已经无法解决企业所面临的复杂挑战。企业想要成功实现转型，增强竞争力就必须调整自身的创新思维和方法，颠覆传统模式，不断推进企业运营模式的升级。
然而，企业在寻求创新的道路上也面临着复杂的风险，可能措施先机被友商抢占市场，可能是冒险转型造成内部不稳，可能是财务的损失，更危险的是对企业信誉和品牌带来巨大的影响。
如果企业深入了解颠覆性创新思维及其应用技巧，则可以帮助企业管理者了解如何降低创新风险，提高企业创新的成功率，并为企业提供创新机会和收益，在日趋激烈的市场竞争中寻求突破。
本门课程内容包括颠覆性思维的基础知识，颠覆性创新思维的框架、不同类型的颠覆性创新，如何启动颠覆性创新和实现组织变革等。同时，还将详细介绍不同企业采用颠覆性创新思维所获得的成功案例。学员将深入了解如何通过创新思维来激发企业创新，如何利用颠覆性创新思维保持企业的竞争优势。在课程结束时，学员将掌握打造创新团队，颠覆商业模式，推动企业实现真正的转型的技巧。
【课程收益】
▪ 掌握颠覆性创新思维的核心概念和方法论；
▪ 了解如何实现和应用颠覆性创新；
▪ 了解如何应用颠覆性创新思维，推动组织变革；
▪ 学习颠覆性创新思维成功案例，并了解在不同环境中应用创新思维的关键要素，以进一步提高成功率；
▪ 了解如何选择和应用不同的商业模式来支持颠覆性创新思维的实施。
【课程特色】以实践为导向，创新性思维训练，更有效的敏捷实践，学以致用的创新工具，定制化课程设计，案例丰富，逻辑清晰。
【课程对象】董事长、总裁、总裁助理、创新部门负责人、研发负责人、业务负责人、人力负责人等高管人员
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、什么是颠覆性创新思维？
1、颠覆性创新思维概述
2、颠覆性思维与传统思维的不同之处
3、颠覆性创新的成功案例
案例：Apple/tesla/Airbnb/知乎/美菜/滴滴
二、如何形成颠覆性创新思维？
1、创新思维模式
▪ 设计思维的原理和应用
▪ 敏捷模式的原理和应用
2、颠覆性创新的类别
▪ 模块化创新
▪ 体验式创新
▪ 精益创新
案例：滴滴/Uber/精准电商/自动驾驶/
三、企业如何通过颠覆性创新获益？
1、如何实现颠覆性创新的价值
2、企业如何实现整合创新
3、如何生成可实施的创新体系
案例：Amazon物流供应链/新冠疫苗– Pfizer/bioNTech /
四、企业如何实际应用颠覆性创新思维？
1、看板、Kaizen与6Sigma
2、企业应用颠覆性创新思维的可遵循原则
▪ 创新机遇
▪ 创新人才
▪ 创新文化
▪ 创新生态
▪ 创新管理
案例：小米/Netflix/Airbnb/支付宝
3、工作坊：企业颠覆性创新实战
▪ 工具：创新商业画布
五、企业如何启动颠覆性创新？
1、定义主要的问题
2、创新解决方案的奖励与挑战
3、如何缩短时间？
案例：Slack/Spotify/Bilibili/
六、如何在不同的组织中实践颠覆性创新？
1、不同组织应用方式的案例
2、智慧组织如何把创新融入其文化
七、企业如何落地商业模式创新？
1、选择适合企业的商业模式创新策略
2、工作坊：创新商业模式画布
八、如何通过颠覆性创新实现组织变革？
1、如何规划组织变革
▪ 建立创新思维的组织文化
▪ 资金、数据、人才应用的策略
2、利用颠覆性创新促进企业的创新转型
▪ 利用创新思维实践进行灵活性验证
▪ 团队合作– 促进创新和变革
▪ 理解精益创新的重要性
案例：谷歌office
授课老师
陆尧 原佳沃生态链商学院产品总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
