韩勇 智能制造与制造业数字化实战专家
国家智能制造能力成熟度模型评估师
深圳工业总会特聘专家
深圳渊联智能制造研究院院长
深圳渊联技术有限公司CMO
【实战经验】
曾任哈尔滨理工大学 自动化教研室老师，讲授《自动控制原理》课程
曾担任联想集团金融事业部市场总监，为中国银行总行、中国农业银行总行、中国民生银行总行、兴业银行总行等提供信息化系统整体方案规划及项目实施。
联合创立上海山景集成电路股份有限公司并担任CMO，主要研发ARM架构的MCU和DSP，成为音频领域主要芯片及算法提供商。
天使投资语音人工智能服务商Linkplay并担任CMO，Linkplay成为Amazon Alexa平台、Google Home语音交互平台的核心服务商。
创立渊联智能制造研究院，研发出新一代数字化架构 《Ｙｈａｎｓ模型》，帮助众多中小型制造企业高效、快速、迭代实现数字化升级。
拥有二十多年的信息系统开发及规划、芯片研发及推广、Amazon云平台服务接入的工作经历，有十五年制造型企业的服务经验。深为我国中小型制造业的发展现状及艰难历程焦心，深感中小型企业IT基础能力薄弱、自动化程度不高、企业发展快速动荡、利润空间不足、资金预算有限。如何让中小企业提升核心竞争力，应对多变不确定的经营环境，成为韩老师主要探索的课题。
经过对包括三一重工、比亚迪、广汽集团、美的近十家等巨型企业和近五十家中小企业的深度调研，经过与众多工业专家的深度交流，韩老师与同事们逐渐摸索出一条新的路径：打破ISA９５架构的束缚，通过工业魔方搭建企业级工业互联网平台，快速构建数字工厂；将传统应用系统解耦重构，基于客户需求，构建新一代数字化架构（Yhans模型），通过数据驱动实现作业协同，动态调度生产资源；在数字化基础上，融合工业APP（AI算法）和智能装备，实现智能制造。
基于以上框架，韩老师的同事们开发出各类软硬件产品（工业魔方、AMS、DOC、DFS、OCS等），并梳理出配套服务流程（调研、咨询、规划、方案输出、实施、评估、迭代），在近三十家企业（扬子江药业、韶钢、东风汽车、奥德、宏电、信通院等）开展实践。经过一年多的验证后，取得了预期的成效，各家企业给予高度评价，相关媒体及政府主管部门也纷纷调研学习，韩老师为此受邀参加三十多次汇报活动（五洲工业发展论坛、工信部门、行业协会等）分享理念、路径及经验，并受深圳中小企业服务局和深圳工业总会邀约，为大湾区“专精特新”企业数字化升级“紧缺人才计划” 项目提供系统培训。
【风格特点】
韩老师的课程逻辑清晰、结构严谨、深入浅出、形象生动，有大量实战案例支撑，对企业实现数字化升级有明显指导及借鉴价值。
【主讲课程】
《构建数字地基 迈向智能制造 --中小企业数字化升级策略及路径》
《工业企业数字化升级策略及路径》
韩勇老师的课程大纲
服务客户
上海烟草机械责任有限公司、深圳工业总会、深圳“专精特新”企业数字化紧缺人才培训项目、深圳宝安中大型企业高管数字化研修班、深圳联通工业互联网部、中国移动深圳分公司、深圳电子行业协会、深圳南山中小企业服务局、广东皮革协会、佛山电子行业协会、深圳半导体产业促进会、大连开发区工信、上汽通用、扬子江药业、李宁集团、喜之郎、金蝶集团、华商学院。
客户评价
韩老师从消费端需求变化、企业面临的内外部经营环境变化，深刻揭示了中国制造业面临的重大挑战，系统性阐述了企业经过数字化升级打造新的竞争力的发展历程、基础和愿景；通过解读《国家智能制造能力成熟度模型》，分析了企业从数字化走向智能制造的方法与路径；结合数字化在制造型企业的应用理论基础，深入浅出地介绍了数字化升级所带来的模式创新；通过行业及企业案例分析，为学员展示了数字化升级的应用价值与企业效益。
为期一天的培训、循序渐进的课程安排及互动交流，使参加培训的企业家代表不觉时间流逝，满满的干货也让他们感觉受益匪浅。通过培训，企业对数字化升级有了更加深入的思考，从而更快提升专业化、精细化、特色化及创新水平，成为支撑制造业转型升级的生力军。
----深圳工业总会
