李忠 精益经营实战型专家
中国科学技术大学近代物理系理论物理专业理学学士
中国科学院等离子物理研究所低温等离子试验技术专业硕士研究生
生产运作与精益制造实战型专家
精益经营实战型专家
广东欧博企业管理研究院首席科学官
多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问
十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历，19年管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对“日本式精益制造管理”有着深刻独到的见地。擅长生产现场管理、精益生产方式、设备TPM管理、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理、团队建设、精益化PMC、智能制造等。
【工作简历】
服务企业：日本OLYMPUS（奥林巴斯）光学株式会社番禺事业场
服务年限：12年
担任职务：技术部技术担当、系长、课长，制造部课长、部长，人事总务部课长、部长，资材课、个装课课长（物流责任者），生产管理部部长，购买部部长
重要经历
作为公司历届“安全卫生5S委员会”主力成员（3届委员长），建立了公司6S活动的框架（活动内容、评估标准/手段、活动组织、展开方式）。在5年的实战中积累了丰富的经验，也帮助公司和众多其他企业实施现场诊断、改善。
主导公司“混流生产方式”导入与实施项目，实现了多品种、小数量产品的柔性生产重大突破。
主导公司“录音机新机种导入2W内合格率100%作战”项目获得全公司大奖。
主导公司物流“在库（仕挂）的彻底压缩”、“6S思想/物流最简化仓库的彻底实现” 革新项目，6个月时间实现了公司仓库场地压缩1100平方米、在库精度100%、清洁化仓库初步形成的骄人战绩。在“单纯的仓库保管功能”向“高效物流中心”转变职能的前进道路上迈出了坚实的第一步！
自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程以日本精益制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实战经验，力创国内制造管理模式的前沿。李老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力，十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是李老师课程的最大特色。
【专长领域】
1、生产现场管理
６S活动
自主改善（KAIZEN）活动
4M1E管理手法
产销量交期管理
品质管理体系
生产构造检讨方法
IE手法、生产效率高效化手法
目标管理式方针展开的彻底运用
全员参与、全方位参与的活性化现场管理技术及团队修炼
2、精益生产
企业精益思想与精益制造系统精髓
JIT准时化生产技术
生产线平衡与柔性生产技术
全面质量管理TQM
全员生产性设备维护TPM
3、工厂内部物流管理
在库精度管理
在库仕挂压缩
在库品质管理
清洁化仓库的实现
企业６Ｓ仓库创建
4、生产技术管理
新产品导入的技术主查体制（短期间的垂直导入、量产初期的QCD全面确保）
技术管理类的业务展开体制（技术定位、职能及彻底实现）
技术检讨、不良分析、对策实施的实战性手法
技术力积蓄、提升的教育培训、培养体制
