【课程背景】
作为企业管理者，你是否有这样的困扰：
▪你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？
▪企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？
▪课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？
▪90、00后新生代员工，抵触传统式强灌输培训？
Z世代从学习走向工作，95后、00后大军涌入职场，自主、自我意识超强的他们，对管理工作和培训工作都带来了更多挑战。
本课程首创“沉浸式剧场”体验式培训课，设计“经验体验-反思观察-抽象概念-主动实践”的学习流程，让学员从“学后做”，转变为“做中学”，兼具了理论知识的深刻性，和学习模式的趣味性。
课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式，通过游戏化沉浸式体验，围绕“性格特质”这一课程主题，通过知识讲解、角色扮演、实战模拟等教学形式，打造了一段奇妙的学习旅程，让学员深刻理解性格对不同的意义及方法，并在过程中收获团队的意义。
【课程收益】
PDP被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的『人力资源绩效管理提升系统』，也是目前知名企业在人才运用上的最佳管理模式。
▪ 能够正确认知不同性格的形成特点，了解性格在工作与生活中的作用
▪ 能够精准地自我剖析，了解自己的思考和行为模式，形成觉察与反思
▪ 能够通过观察他人的行为，尊重对方的需求与偏好，调试沟通风格，达成沟通结果
▪ 能够促进工作中的有效合作，帮助管理者更好地对他人进行管理授权
【课程形式】
▪ 演绎：独创剧本，真实再现。学员惊呼这就是真实工作
▪ 推理：线索错综复杂，结局出乎意料，享受烧脑过程
▪ 复盘：角色脱出，从感受变成行为，从行为变成改进方案
▪ 讲授：匹配相应沟通意识与能力，方能知行合一，达成目标
【课程特色】
游戏化培训：好玩有趣；沉浸式参与：从做中学；引导式教学：学以致用
【课程对象】
适用全员
【课程人数】
50人以内
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
Check in：培训准备与学习目标
1、 分组准备
▪ 分组规则
▪ 建立PK机制
▪ 制定奖惩规则
▪ 职责分配与团队组建
▪ 角色分配
▪ 挑选角色
▪ 隐藏任务触发
▪ 隐藏剧本发放
▪ 学员彩排
一、沉浸式剧场/剧本杀（半天）：《沉默的真相之实验室谜案©️》
1、规则介绍
▪ 课程安排介绍
▪ 积分规则介绍
▪ 剧本带入介绍
2、 剧本开启（2024年全新升级版）
▪ 任务启动
L集团科研中心项目组近期正紧锣密鼓地开展着M13新型材料的研发工作，此项材料一旦被研发成功，将会被应用在多个高精尖领域，取得巨大的科学成就和商业收益。
项目组人人绷紧了弦，没曾想实验室内却突发奇案。
5个角色，3个层级，暴露了企业中员工与管理者的种种沟通问题。不主动、逃避沟通的职场新人；专注于目标却忽略了团队的领导者；缺少职业化的“老油条”；会做不会说的技术高P ……沉默的真相背后，是一个失声的组织……
3、推本阶段
▪ 阅读剧本
▪ 熟悉规则
▪ 推进剧情
▪ 暴露问题
▪ 得出结论
4、复盘总结
▪ 小组汇报
▪ 真相为何“沉默”？
▪ 各个角色的存在什么样的性格特点？如何表现出来？
▪ 项目的体验与反思
▪ 老师总结+引导
作业：完成测评
二、课程（半天）：《PDP性格分析与实战运用》
1、认知PDP
▪ 常用性格测评流派一览
• DISC
• 性格色彩
• 九型人格
• MBTI
• PDP
▪ 为什么选择PDP
• 人才发展领域
• 与其他流派相比的优势
▪ 什么是心理测量
• 冰山理论
• 心理学
• 统计学
• 行为学
思考：性格是固态还是动态？
▪ 人的四种思维模式
• 支配型
• 表达型
• 精确型
• 配合型
▪ 五种个性特质综述
▪ 老虎型
▪ 孔雀型
▪ 考拉型
▪ 猫头鹰型
▪ 变色龙型
思考：沉浸式剧场中人物分别对应的风格是什么？
▪ 四种性格组合
▪ 两种自然组合
▪ 两种互补组合
小组讨论：不同性格特质的优势与不足
▪ 优劣势分析
▪ 老虎型的优势与不足
▪ 孔雀型的优势与不足
▪ 猫头鹰型的优势与不足
▪ 考拉的优势与不足
▪ 变色龙的优势与不足
2、 PDP在工作中的运用
情景模拟：林进v.s周雪，罗小宇v.s方磊
▪ 沟通运用
• 老虎型的沟通要点
• 孔雀型的沟通要点
• 猫头鹰型的沟通要点
• 考拉型的沟通要点
• 变色龙型的沟通要点
▪ 不同风格的沟通偏好：需要、担心、关系、厌恶
▪ 不同风格的沟通盲点
▪ 不同性格在工作中的表现
• 老虎型
• 孔雀型
• 考拉型
• 猫头鹰型
• 变色龙型
▪ 不同性格请注意
▪ 孔雀：请统筹起来
▪ 猫头鹰：请快乐起来
▪ 考拉：请振奋起来
▪ 老虎：请缓和下来
▪ 不同性格如何打交道
▪ 孔雀：红玫瑰法则
▪ 猫头鹰：鱼饵法则
▪ 考拉：恋爱法则
▪ 老虎：丈母娘法则
▪ 不同性格对团队的价值
▪ 对不同性格如何授权
• 老虎：明确目标，充分信任，持续关注
• 孔雀：做好规划，充分鼓励，阶段跟进
• 考拉：进度规划，多多关心，避免冲突
• 猫头鹰：流程清晰，责任明确，避免更改
▪ 性格修炼与拓展建议
作业：制定《行动计划》
授课老师
张毓岚 曾任领悦服务集团培训学院执行院长
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
