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竹辉 战略人力资源与组织发展专家

主讲课程:《战略人力资源管理—做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革》 《业务型HRBP实战—懂业务,建组织,聚人心》 《打造企业文化,驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》 《打造战略性绩效管理体系》 《企业全面绩效管理》 《数字化时代的组织变革和人才升级》 《组织诊断工作坊—7个盒子诊断》 《组织发展全景实战》 《组织发展和人才盘点》 《招聘规划—如何为公司寻找合适的人才》 《非人力经理的人力资源管理》《中高层领导力提升三板斧—懂战略、做文化、搭班子》 《中层管理能力提升三板斧—转心智、定目标、追过程、拿结果》

王文琭 传统企业数字化营销及数字化转型顾问/教练

主讲课程:《传统企业数字化转型成功之道》 《国企央企数字化转型成功之道》《银行数字化转型成功之道》《企业数字化转型》《数字化生态思维与赋能》《移动互联网时代营销范式升级-量子营销》《海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一》《人人成为自己的CEO--海尔人单合一和小微创客转型解密》《没有成功的企业,只有时代的企业—海尔管理变革与创新》《海尔大数据营销》《海尔管理创新及营销变迁》《银行大数据营销应用培训》《数字化时代新技术的发展和应用》《大数据时代下的营销战略创新及应用案例》《用户大数据及精准营销应用》《未来管理及组织创新探索—敏捷组织与赋能》

尚旭东 知行合一管理咨询公司 董事总经理

主讲课程:《领导力》《执行力》《创新力》《精细力》《职业力》《中层力》《管理力》《大客户营销》《销售训练营》《经销商管理与营销思维》《销售技能提升》《创新营销》

王维宝 “OEC管理模式”推广专家

主讲课程:《领导者的教练技术》 《企业班组长管理技能提升》 《企业文化如何落地全程解决方案实战训练》 《新时代党务工作者综合能力提升》 《“工匠精神”是怎样炼成的?》 《OEC管理——引爆中国第一执行力》 《打造以结果为导向的高效执行力》 《党建工作如何融合团队的日常管理》

庄志敏 海尔营销执行与研究专家

主讲课程:《营销战略规划与品牌竞争力》《渠道开发与经销商关系维护》《营销团队管理与高效执行力》《大客户营销策略与销售团队管控》《 营销战略选择与执行》《政企大客户公关与营销策略》《服务策划与服务体系设计》《服务营销实施与业绩提升》《产品竞争优势与促销策划》《策略性沟通技巧与销售技能提升》

孙犁 曾任海尔某本部财务总监,实战培训师。

主讲课程:企业全面预算管理; 工厂成本分析与控制; 企业内部控制与风险管理; 海尔OEC管理在企业财务管理中的应用; 高级经理人的财务管理;企业非财务经理的财务管理; 企业的信用管理与应收账款控制; 企业绩效管理中财务指标的设定; 市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理); 财务核算精细化与财务分析; 企业盈利能力\获利能力诊断与模型建立; 财务报表数据背后反映的企业管理问题 财务人员岗位绩效管理, 企业财务信息化管理与创新; 海尔财务管理经验 集团化财务共享模式与海尔自主经营体管理.

刘春华 原海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长

主讲课程:《新经济营销管理实战:“营”在拐点》《服务营销战略》《营销管理创新》《海尔的SBU经营战略借鉴》《微营销完全攻略》《海尔的企业文化借鉴》《海尔的营销和销售创新》