华为
王程 曾任华为区域总经理\三一集团营销副总经理\汉能集团副总裁、销售总经理
主讲课程：《对标华为— 构建「以客户为中心」的业务经营体系》《对标华为— 构建「以业务为导向」的品牌经营体系》《华为营销铁三角实战— 大客户经营与组织协同实战》《狼性铁军— 打造「招之则来-来之能战-战之必胜」的营销铁军》《大客户管理— 华为大客户营销与管理》《客户关系— 华为立体式客户关系管理》《流程建设与管理— 华为LTC从线索到回款》《企业系统营销变革与实践 — AI和数字化赋能的新增长引擎》《致胜新时代营销— 创新营销管理与10大营销思维》《营销铁军— 高绩效营销团队建设与管理》《业务赋能— 管理者深入一线赋能业务增长的六脉神剑》《应收回款— 应收催收管控与销售回款技巧》《大客户营销— 大客户销售项目运作与实践》《营销管理— TOP管理者必备的营销管理精华与实践》
常驻地：北京
大客户营销
张蕾 15年世界500强企业管理实战经验
主讲课程：实战经验： 张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、区域业务负责人、人才发展专家，多维度的工作视角，丰富的实操案例，使张老师能精准挖出企业管理痛点，设计全面解决方案。 拓宽国际化视野：华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者，独立负责海外项目人力资源管理，积极推广华为企业文化及经营模式，有效促进公司业绩目标的实现。 提升经营管理能力：负责人才发展整体策略的制定及管控执行，创立销售系统的客户学院，在销售与人力资源界面与客户共创，客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。 培养战略思维：制定集团人力资源战略目标规划，搭建管理与领导力培训系统，全面负责公司核心高管的能力提升。 在8年的管理培训经验中，在企业文化、战略、领导力、执行力等企业组织与管理部分有着深入研究，并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《领先之道——华为文化与管理模式》系列课程、《领导者的自我突破与变革创新》系列课程、《战略解码——战略制定到执行的闭环管理》系列课程培训超过5
常驻地：深圳
华为
