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姜峻 华为项目销售、交付及人力资源领域资深专家

主讲课程:《BLM战略制定到执行》 《HW人力资源管理综合》 《2B销售技巧》 《组织运作效率提升》 《销售组织氛围管理》 《标杆公司HRBP实践》 《绩效管理与激励》 《项目管理》 《客户关系提升体系》 《组织诊断与设计》 《企业三中全会》 《经营分析会》 《典型建设》 《人才获取》 《基于客户触点的 《客户接待与攻关》 《人才培养》 《锻造商业成功的领导力》 《企业文化建设》

刘祖轲 中国系统营销理论的创建者

主讲课程:《系统营销》《客户价值创新》《营销战略创新》《渠道建设与管理》《营销队伍建设》《营销过程创新》

刘芳老师 曾任华为 研发部总裁助理/PM/HRBP

主讲课程:《华为战略绩效管理》 《华为全员必修课——时间管理》 《华为管理模式:文化-团队-机制》 《华为全员必修课——结构思考技术》 《华为业务领先战略-从战略制定和战术执行》 《华为价值创造核心工具-岗位分析与薪酬设计》 《HRBP如何用绩效管理提升组织绩效》

王立中 23 年企业流程管理研究实战经验,华为首批IPD流程引导者

主讲课程:01《流程管理》 02《流程变革成功的9大关键》 03《集成产品开发管理模式》--IPD流程 04《研发战略与产品规划》--市场管理流程 05《从线索到现金》-LTC流程 06《战略制定及战略解码》-基于BLM模型的战略管理实践 07《通用项目管理》 08《研发项目管理》--基于IPD流程 09《流程设计师训练营》

汪瀛 原华为历任战略与市场部总监

主讲课程:《华为产品管理》 《学习华为——以客户为中心、以目标为导向的战略管理》 《向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码》

宋柳男 华为管理落地实践专家

主讲课程:《华为BLM与BEM详解》《HRBP落地实战详解》《对标华为,解密企业文化如何落地》《解密华为铁三角组织运作》《对标华为,中小企业组织效能提升之道》《对标学习华为的人力管理》

胡传波 原华为业务软件产品线HRBP、招聘接口人

主讲课程:《华为绩效与薪酬激励实践》 《从经营到效能-HR数据分析价值》 《HR行业研究分析策略》 《HR如何识人识老板》《企业年度绩效目标分解与管理》《人才盘点与招聘培训》

郭松 华为系企业管理和大客户营销专家

主讲课程:《如何构建以客户为中心的华为营销体系》《大客户关系规划与管理》《华为大客户销售项目实战和赢单要素》《B2B销售逻辑与基本工具》《熵减是组织的活力之源》

陈涛 原华为金牌讲师

主讲课程:《战略管理及目标分解——业务领先模型BLM》《华为虚拟股激励》《华为绩效管理》《企业文化如何助力业务持续成功》《华为人力资源管理》《华为招聘面试技巧》

陈锐 18年的华为营销管理经历

主讲课程:《战略与执行的力量一业务领导力模型》 《业务主管90天战略转身》 《绩效与激励》 《LTC流程与铁三角大客户营销》 《IPD体系全解》 《销售精英特训》

鲍圣霞(Amanda) 原华为消费者BG全球营销管理部部长

主讲课程:《品牌与营销班》 《华为手机全球化中的人力资源管理》 《以消费者为中心的品牌与营销体系建》 《GTM营销操盘管理-打造『产品最大化变现』的作战流》

曹扬 原华为战略组织人才专家

主讲课程:《战略BLM:从战略到执行方法论实践》 《新形势下的经营管理创新与变革》 《基于经营增长的战略绩效体系》 《合伙制与动态股权激励方案设计》 《解密华为:创造业绩增长的人才发展之道》 《对标华为:助力企业培养内生型干部队伍》 《建造具有竞争力的组织能力》

郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

主讲课程:《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》

袁国辉 曾任华为财务经理

主讲课程:《向华为学财务管理》《基于战略的全面预算编制与实施》《从财务分析到经营分析》《企业财务风险管控》《财务的合规性改造》《资金管理模式的演进与变革》《成本费用的管理与控制》《税收筹划与税务风险管控》

柏龙 近20年华为经历,前华为大客户部副总裁

主讲课程:《BLM从战略制定到执行》《大客户销售》《狼性激情践行标杆企业核心价值观》《市场洞察赋能企业业务升华》《企业经营管理八招制胜》

蒋利文 华为全球信息化平台构建者

主讲课程:《数字化转型从战略到落地》 《打造高效数字化团队》 《企业信息化到数字化迁移》 《数字化商业模式与第二增长曲线》 《数字化平台选型、导入与构建实践》

郭鑫华 曾任华为研发部门主管、研发部门HRM

主讲课程:《战略人才规划》 《组织绩效和个人绩效管理》 《干部和人才盘点》 《关键岗位角色认知》

何新云 组织及人力资源管理专家

主讲课程:《建设组织能力,推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理——业务驱动下的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《任职资格管理设计与应用》《员工职业生涯规划设计与管理》《中层管理者技能提升》《华为企业文化》

钱庆涛 人力资源管理与行动学习专家教练

主讲课程:《行动学习—群策群力共识工作坊》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧 《绩效管理与员工沟通辅导》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《战略人力资源管理与员工能力开发》 《招聘体系构建与猎头式招聘实施》 《任职资格管理与人才梯队建设》

冉涛 华为第一批COE专家,人力资源与战略专家

主讲课程:《成功变革助力华为跨越式成长的基因密码》、《奇人奇法打造狼性团队》

李江 华为3Com前国际部渠道总监

主讲课程:大客户销售、渠道营销、团队管理

王占刚 原华为白俄罗斯COO

主讲课程:《企业的竞争情报管理》《销售体系商机发现-线索管理》《销售项目管理之重大项目运作》《客户关系管理流程方法论与实践》《业界标杆营销体系的核心竞争力分析》《业界标杆企业流程化运作-从线索到回款》《从魏武卒到铁三角-如何构建无敌的销售铁军》

沈勇 世界500强 ABB(中国)有限公司 副总裁

主讲课程:《向华为学习战略管理-DSTE全周期战略管理》 《BLM战略规划、战略解码及执行》 《点燃高效能营销:战略营销规划与市场品牌管理》《向华为学习战略marketing与营销管理》《大客户销售:顾问式销售精进》 《解决方案式销售项目运作及赢单策略》《大客户销售的铁三角模式及LTC流程管理》《战略投资与并购:通过核引擎驱动增长》《出海企业的战略规划与业务策略》《战略解码与战略绩效管理》《战略与业务模式创新》

卢朝晖 产品和研发管理专家

主讲课程:《向华为学习卓越的产品管理》《产品市场管理和路标规划》《从技术走向商业化产品工作坊教案》《全生命周期的产品管理高级实务培训》《研发项目管理高级实务培训》

乔剑 IPD及研发管理考家

主讲课程:《BLM业务战略规划》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、《研发绩效管理与激励体制》、《产品经理修炼》、《研发团队领导力》、《市场需求与产品规划》、《研发成本管理》、《研发管理模式及团队管理》、《研发项目管理》、《产品平台及CBB建设》

陈志强 流程管理领域的资深专家

主讲课程:《流程变革管理》《流程与组织能力提升》《卓越的流程体系建设》《流程审计》

高​兴超 华为核心网产品线解决方案、拉美核心网市场营销总监

主讲课程:《企业市场营销转型升级》 《解决方案营销》 《向华为学习打造MTL营销管理流程》

李凤山 曾任华为技术有限公司PMO

主讲课程:《市场驱动的集成产品研发体系》 《CMMI能力成熟度模型体系》 《PMP项目管理体系》 《LTC从线索到现金订单交付体系》 《ITR问题到解决方案体系》《项目领导力务实课程》 《项目经理务实课程》 《成功产品经理务实课程》 《从技术走向管理务实课程》 《平台与技术管理务实课程》 《产品全生命周期管理务实课程》《敏捷开发管理务实课程》 《研发质量管理务实课程》《IPD体系沙盘实战班》 《CMMI沙盘实战班》 《敏捷沙盘实战班》 《产品规划沙盘实战班》