企业战略
崔庆法 原顾家集团（家居头部企业）战略运营总监
主讲课程：《战略规划与年度经营计划》 《战略致胜创新增长》 《战略规划与战略解码》《经营思维提升与商业模式创新》 《企业战略成长三板斧》 《专精特新——中小企业创新发展的寡头与顶流之路》《中高层战略思维与领导力修炼》 《让战略落地—目标分解与计划执行》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《股权激励的顶层设计及落地实施九步法》《PBOS战略绩效管理体系——从KPI到OKR，从考核到改进》《战略性人力资源管理》 《新质生产力与人才选用育留管理创新》 《新质生产力下的绩效管理创新》 《绩效管理实务与技巧》 《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》 《135全面薪酬体系设计——从选育用留到全面激励》 《任职资格管理体系——人才、薪酬、培训管理的基石》
常驻地：杭州
战略规划
谈永道 阿米巴与华为集成经营模式首创实践者
主讲课程：《华为战略体系—从战略开发到执行 DSTE》 《企业长期有效增长与市场洞察能力提升》 《经营实战班—从经营分析到战略运营体系》 《华为价值为纲—以奋斗者为本的绩效激励机制》 《华为的道与术—华为世界级管理体系精华》《对标华为—大客户管理心法与手法》 《以客户为中心的流程管理机制》 《流程优化实战案例与流程管理工作坊》 《对标华为打造卓越项目管理能力体系》 《华为铁三角—组织创新与团队管理》《“打赢班长的战争”—销售铁三角机制与实践》 《产品力制高点—构建卓越研发项目管理能力体系》 《稻盛和夫的思想及阿米巴经营实践》 《当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴与华为集成经营管理模式》 《人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班》
常驻地：深圳
阿米巴模式
刘忠华 项目管理及流程专家
主讲课程：《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业级（组织级）项目管理》《基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《企业项目经营》《企业项目管理训战课程》《企业如何着手数字化转型》《数字化转型的规划方法》《数字化转型的落地和实操》
常驻地：深圳
战略规划
祝毅 纵横国企研究院院长
主讲课程：《习近平关于国企改革发展的重要论述》 《中国特色公司治理与“四会一层”建设》《国资央企改革发展的八大重点》《国有企业的财务转型》 《世界一流财务管控体系政策解读》 《如何打造国企职业经理人制度》《国企合规管理与合规体系建设》 《国企内控、合规与风险管理》《中国模式与国企改革》《国有资本并购重组的原则、流程与风险管理》 《从投融资平台到国有资本投资运营公司》 《国有企业资本运营与并购重组》《新一轮国企改革与高质量发展》 《国企怎样以创新驱动高质量发展？》 《对标世界一流企业推动国企高质量发展》《国有资本与金融高质量发展》 《新公司法与国有企业治理》
常驻地：北京
国企改革
喻科雄 数字化转型与组织变革创新资深顾问
主讲课程：《数字化转型与智能制造》 《华为数字化转型案例分享》 《数字中国与企业数字化转型》 《企业数字化转型与商业模式变革》 《向华为学——数字化时代的领导力》 《数字化时代的敏捷管理与变革创新》 《 DICT融合驱动数字化转型与管理变革》 《ChatGPT——开启下一个时代的人工智能》 《数字经济时代算力赋能千行百业数字化转型》 《ChatGPT：新一轮人工智能的产业机会与行业应用》 《企业数字化转型与创新策略》（制造型企业/电力/烟草/金融等行业） 《数字化时代的高效研发创新体系：向华为学IPD 集成产品开发》 《ICT产业趋势与运营商转型战略》 《 5G+AIOT驱动企业数字化转型》 《5G + 物联网在电力行业中的应用》 《5G、人工智能与物联网企业未来全新机遇与挑战》
常驻地：上海
数字化转型
