绩效管理

筛选

张成强 企业人才管理实战专家

主讲课程:《中基层管理者的目标管理》 《从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造》 《经理人打造高绩效团队的7项能力》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《一通百通——职场沟通技巧》 《新员工职业素养提升》 《管理者的五项修炼大纲》 《非人力资源的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《00后员工管理实务》《高效招聘与面试之道》 《从招聘专员到招聘专家》 《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》 《工作分析及岗位说明书撰写》 《如何做好员工激励大纲》 《新员工的留存和激励》 《下属培育与辅导》 《薪酬管理实务大纲》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《如何做好员工绩效面谈》 《企业干部管理实务技巧》 《人力资源管理实务》 《大学生职业生涯规划、简历制作、面试技巧》 《BSC平衡计分卡的建设与实施》

毛司禾 企业薪酬绩效与人才管理实战专家

主讲课程:《北京市社保公积金政策解读与实践技巧》 《企业人力资源规划》 《企业组织架构优化升级》 《非人力资源的资源管理》

于洋 前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家

主讲课程:《企业欲成管理之大者,必先优其绩效--企业全面绩效管理实务》 《组织快速发展的核心--国企绩效管理提升实务》 《银行绩效管理实务》 《民企绩效管理实务》 《组织发展的价值驱动力-薪酬管理实务》 《人才画像体系设计》 《部门及岗位职责编写实务》《领略OK绩效管理模式的魅力-OKR+KPI的实效结合应用》 《高绩效管理的秘密--目标管理的顶层设计》 《司有贤良之士众,则司之治厚-非人力资源专业的人力资源管理》 《人力资源专业六定管理实务》 《推动经营管理的最强配件-HRBP管理实务》 《善择才者愈出,致百事俱举-招聘管理及面试技巧实务》

王万多 人力资源效能提升专家

主讲课程:《绩动人心:如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来》 《关键成果:KPI绩效指标设计的科学与艺术》 《笑谈成长:绩效沟通与反馈驱动效益增长》 《组织赋能:组织绩效管理实务》 《华丽转身:绩效变革与敏捷绩效管理》 《打破绩效魔咒:OKR敏捷绩效管理落地实务》《登高望远:战略人力资源优化与效能提升》 《HRBP实战秘笈:七大场景精通与技术进阶》 《量体载衣:基于工作分析的任职资格体系建立》 《智驭人才:AI如何赋能人力资源管理》《知已知彼:人才盘点、人才培养与梯队建设》 《赢在未来:职业生涯规划与培养体系建设》 《人才赋能:人才从招聘到成长全攻略》 《慧眼识金:人才引进与选拔的智慧》 《性格洞察:人才招聘中的性格测评》

陈禄 薪酬绩效实战专家

主讲课程:《薪酬管理》《薪酬设计训练营》《全周期人才激励》《国企薪酬改革与长期激励机制设计》《绩效管理》《国有企业绩效管理》《银行薪酬绩效管理》《成长型企业薪酬设计》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》 《人效提升》

徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问

主讲课程:《国企改革深化提升行动(2023-2025年)》《新一轮国企改革三年行动解读》《新质生产力与国企改革》 《国有企业外部董事履职实务》《国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策与实务》《国有企业混合所有制改革政策与实务》《国有企业公司治理与董事会建设》《国企改革“双百行动”政策与实践》《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》《国企改革“科改示范行动”政策与实践》《地方融资平台公司市场化转型》《国有企业绩效管理政策与实务》《简捷绩效管理模式》工作坊《国有企业薪酬管理政策与实务》《绩效改进行动学习工作坊》

韩铁林 原和君创业咨询集团资深合伙人

主讲课程:《战略创新与企业转型升级》 《突破企业瓶颈,实现指数级增长》 《商业模式设计与创新》 《战略人力资源管理》 《战略绩效管理体系构建》 《企业管理系统化思维构建》

仇东林 金融行业带教训练专家

主讲课程:《卓越销售管理能力提升》 《银行带教训练》 《管理者的财务智慧》 《改变行为提升素质-全息领导力》 《绩效管理》

吴春波 中国人民大学公共管理学院教授,华为六君子之一

主讲课程:《现代人力资源管理专题》《人力资源管理案例研究》《绩效管理》《人力资源战略与规划》《人力资源管理概论》

梁源峰 清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师

主讲课程:《基于战略的企业人力资源管理体系构建》《基于战略的绩效管理》《非人力资源的人力资源管理》 《基于战略的招聘管理》

于彬彬 薪酬咨询与辅导专家,世界500强央企人力高管

主讲课程: 《把“钱”分的更有价值—高弹性薪酬体系设计》 《薪酬设计“手把手”实战训练》《增长引擎—弹性激励系统设计》《业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课》《绩效引爆》《创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计》 《劳动关系管理的十面埋伏》

郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

主讲课程:《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》

陈凯 历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强高管

主讲课程:《OKR引领组织变革》版权课 《OKR落地24步法》版权课 《5G时代,新人力资源管控》 《招聘高手速成记》 《从HR到HRBP》 《金牌面试官》 《校园招聘规划及数字化面试全流程》 《经营者思维---非人力管理》

张玮桐 国内心理学与领导力整合专家

主讲课程:《领导心经》(初、中、高) 《领导者心智模式修炼》 《国学智慧与领导之道》 《员工管理与辅导》 《领导者自我管理与自我发展》 《教练式管理》 《高效沟通与教练》 《成果导向的教练式员工辅导》

张晓彤 实务派人力资源管理讲师

主讲课程:《人才的选育用留》《招聘体系的建立与维护》《职业生涯规划与人才梯队建设》《人力资源未来新趋势展望与解读》《绩效考核体系与绩效管理实务》《高效会议管理技巧》《绩效面谈实务讲解与演练》《新生代员工的敬业度建设与维护》

付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授

主讲课程:《组织与人力资源管理》 《战略人力资源管理》 《绩效管理》 《面试与面试技术》 《工作分析原理》 《绩效考核与绩效管理》 《企业薪酬管理》 《管理技能评价与开发》

郝军龙 原和君咨询合伙人、理实国际合伙人

主讲课程:《突破瓶颈,业绩倍增——基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》 《战略落地五步法—成长型企业战略落地“S-APC铃铛“模型详解》 《全局战略视野——成长型企业竞争优势模型与实践》 《新经济时代传统企业转型升级之路》《组织变革与创新管理》 《目标管理—从战略到行动》 《创新绩效管理工具与实践》 《结果领导力》《初创型企业组织与团队建设》《战略制定与解码》 《年度经营计划落地》 《组织管理问题的分析与解决》

方莺 曾任携程企业人才培养总监

主讲课程:《上接战略下接绩效—人才梯队搭建》 《从业务精英到辅导专家—经验萃取》 《团队持续成功的奥秘—绩效管理》 《高绩效团队秘密武器—复盘》 《高效招聘技巧—金牌面试官》 《非人力资源的人力资源管理》 《聚心聚力—企业文化的力量》

杨海 原途家网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务

主讲课程:《OKR,建立企业高效战略执行系统》 《激励制度的建设与创新》 《如何打造企业组织能力》 《企业领导力建设》

覃浪洲 中国人力资源开发研究会理事

主讲课程:《战略人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《企业大学建设与管理》 《引导式绩效》 《基于企业战略的薪酬体系设计》 《企业文化的力量》 《能力素质模型建立与运用》《海底捞客户服务研究》 《餐饮服务督导及个性化服务》《阳光心态》 《8090后管理》 《商务英语》

周禹 中国人民大学商学院组织与人力资源系教授,博士生导师

主讲课程:《战略人力资源管理》《互联网时代组织与人力资源机制创新》《人力资源模式变革升级》《企业文化与管理纲领建设》《 人才效能与力资本投回报率提升》《企业组织变革与商模式创新》《国际化战略背景下的人力资源国际化战略》《绩效考核与管理》《 薪酬与激励管理》

冯芳 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《全面绩效体系设计》《绩效辅导与面谈技巧》《全面薪酬体系设计》《人才梯队搭建》《组织行为学》《管理心理学》《新生代员工管理》《低成本领导激励术》

梁雅杰 著名人力资源管理专家

主讲课程:《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品:企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品:薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

鲁百年 实战型销售和绩效培训专家

主讲课程:《全面企业绩效管理》(《企业战略绩效管理》) 《大客户战略营销》(《顾问式销售》、《解决方案式销售》) 《客户也疯狂—培养“粉丝”客户的销售与服务技巧》(《服务营销》) 《说服老板签大单》 《矛与盾的平衡—企业绩效管理与集团管控》 《创新设计思维》(咨询行动式培训)

冯涛 版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人

主讲课程:《激励助力业绩倍增》 《量化薪酬“6+1”》 《量化绩效3乘3》

赵磊 中国人力资源协会理事

主讲课程:《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训(TTT)》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》

邓玉金 君澜国际 副总经理

主讲课程:《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》