绩效管理

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王静(菲比老师) 和君标杆企业学习研究中心主任

主讲课程: 《如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用,用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔,利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》

赵惠颖 深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师

主讲课程:《组织架构设计与部门功能定位》《职位体系设计与职位评估》《胜任力与任职资格体系:敏 捷建模与应用》《薪酬架构设计与全面薪酬体系构 建》《战略性薪酬规划与薪酬预算管理》《短期激励方案设计与运营新实战》《股权与中长期激励方案设计与实 施》《战略性绩效管理:整合设计与实 践》《OKR工作法与敏捷绩效管理实施 工作坊》《人力资本效能分析与提升:打造 价值链共赢》《组织变革四定》《战略性薪酬规划、激励方案设计 与人效提升》《非人力资源经理的人力资源管理》

王云芳 阿里云大学、淘宝大学认证资深讲师

主讲课程:《组织文化、组织发展与领导力》《打造高绩效战斗力团队》《从阿里文化解读企业文化的道术法》《招聘&绩效管理》 《团队建设》《拿到卓越业绩结果》《战略到执行》 《企业绩效演练心法》 《一张图一颗心一场仗》《政委体系打造》 《雌雄同体 业务伙伴----业务视角的HRBP》《狼性团队打造》《职业规划与沟通技巧》

石春和 资深人力资源顾问

主讲课程:《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》

宝洪江 组织文化与领导力专家

主讲课程:《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》 《任职资格与人才梯队建设》 《资源终会枯竭,唯有文化生生不息-华为企业文化实践》 《猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡-华为干部管理实践》 《打造专业化队伍,发展人才梯队-华为任职资格体系实践》 《以客户为中心,以奋斗者为本-华为绩效管理实践》

陈雨点 原华为人力资源总裁助理

主讲课程:《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》

孟庆祥 原华为行销部总工

主讲课程:《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》

沈宗军 华为大学高级讲师

主讲课程:《华为人力资源管理实践》 《华为价值链管理体系》 《华为人才链管理体系》 《华为企业文化》 《华为有效沟通》 《向华为学习:企业绩效管理体系》 《向华为学习—绩效与激励实操班:价值创造、价值评价与价值分配》

武彦丽 原华为集团总部PMO,原华为中美洲与加勒比海区HRD

主讲课程:《华为人力资源管理》 《华为战略解码(BLM)》 《华为组织变革》 《华为组织与组织绩效管理》 《华为企业文化》 《华为基本法解读》 《HR三支柱变革:干部管理、薪酬与激励、任职资格管理》