领导力
陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人
主讲课程：《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才？》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性？》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略？——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
常驻地：北京
人力资源管理
张毅 聚焦在领导力、组织发展、人才与学习发展
主讲课程： 《 解码性格领导力》 《MTP中层管理技能训练》 《从技术走向管理》 《4D卓越团队领导力》 《柔性领导力》 《FDT克服团队协作的五项障碍》 《领越领导力》 《情境领导力》 《TTT内训师进阶版》& 《内训师数字化培训技能》 《EI情感智能领导力》 《以绩效为目标的导师辅导技术训练》 《结构化思维》 《创新思维》 《4D卓越团队领导力》 《领越®领导力》 《解码性格领导力——基于测评技术的领导力实践》 《EI情感智能领导力》 《FDCL五维教练领导力》 《ROC基于成果导向的教练》 《变革领导力》 《FDT——克服团队协作的五项障碍》 《精益概论与T-TPS管理实战》 《结构化思维与管理应用》 《MTP企业管理技能训练》 《古贺·报联商》 《管理沟通与影响技术》 《高绩效团队建设与管理》 《管理者转身——从业务/技术走向管理》 《做的坚决：赢在卓越执行力》 《TTT企业内训师的专业训练》《组织经验萃取与实操训练》《 FDT克服团队协作的五种障碍》
常驻地：北京
领导力
张椿龄 Mike Zhang 原微软在线中国区高级市场总监、摩托罗拉中国区市场部总经理
主讲课程：《MTP - 高效团队建设与管理》、《新经理行动学习工作坊》、《团队激励与授权》、《向上管理》、《跨部门沟通与协作》、《深度营销 - 消费者心理洞察与品牌营销》、《高情商领导力》、《多场景沟通》
常驻地：北京
领导力
