人力资源管理

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赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

王颖 17年企业人才管理实战经验

主讲课程:《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》 《非人力经理的人力资源管理》 《金牌面试官的四项全能修炼》 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》 《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》 《明师优徒--导师带教技术》 《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

左京 15年企业管理咨询与培训经验

主讲课程:《MTP中层管理技能提升》 《领导方法与艺术》 《招聘面试方法与技巧》 《现代企业人力资源管理》 《高效团队建设与管理》 《劳动用工法律风险防范》 《绩效管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

茆挺 企业实战管理专家

主讲课程:《领导力阶梯——管理五项突破》 《随境而变——情境领导力》 《冰山在融化——变革领导力》 《从战略到落地——高效执行力》 《与成功有约——高效能人士的七个习惯》《非人力资源经理的人力资源管理》 《经营之剑——卓越绩效管理》 《慧眼识人——高效面试技巧》 《人力资源管理实务(六大模块)》 《人才盘点与人才梯队建设》

苏洁 组织人才发展专家

主讲课程:《管对工作,理好人心——管理者十项能力修炼》 《会沟通者走遍天下——管理者四大场景沟通术》 《领导力打造与组织变革赋能》 《麦肯锡七步成诗——问题分析与解决七步法》 《人力资源如何上接战略下促业绩创新管理》 《识人有术选人有道——金牌面试官》 《学好复盘,失败也是成功——联想复盘技术工作坊》 《育人有为,人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导》

杨少杰 独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问

主讲课程:1. 《提升组织集成力》(2天) 2. 《新组织设计“三引擎模型”》(2天) 3. 《组织进化与人力资源管理变革》(2天) 4. 《一体化战略管理系统建设》(2天) 5. 《平台型组织设计》(2天) 6. 《组织结构变革》(1天) 7. 《集团企业差异化管控》(1天) 8. 《流程变革与流程化组织建设》(2天) 9. 《大转形——新组织变革方略》(5天)

臧凯 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

主讲课程:《数字时代的组织发展和组织效能提升》 《数字化时代下的企业降本增效》 《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》 《基于大数据的人力资源管理决策能力》 《人力资源数据化管理和应用》 《如何做好数字化招聘》 《数字化转型推动企业人效提升》 《人力资源从业者的数字化转型修炼》《人才盘点与组织建设》 《创新型组织的战略人力资源管理》 《组织变革与管理创新》 《人力资源信息化管理者的关键时刻MOT》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《OKR与绩效管理》 《创新组织的团队组建与招聘管理》

陈韬 中国经济体制改革研究会特聘专家

主讲课程:《国家政策热点解读》《国企重组整合与资本运作》《国企创新与科技管理》《如何编制“十五五”战略规划》《科改行动扩围深化:如何扩围/深化》《中国特色现代企业制度:如何构成与完善》《新公司法即将施行,国企应该如何应对》《国企合规管理:如何合规与落地》《如何做好集团管控》《新体制下的母子公司管控模式》《战略HR与股改激励》《新形势下的国有企业如何做好组织变革》《集团管控模式及权责体系设计》《国有企业末等调整和不胜任退出政策与落地实践》《国有企业三项制度改革政策与实务》《如何做好工作分析和岗位价值评估》《组织变革如何支撑企业战略目标实现》

蒲黄 企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者

主讲课程:《战略目标制定与绩效目标分解》《绩效实施跟踪与面谈技巧》《OKR解析与落地实施》《 医院中层管理者角色认知与执行力提升》《对上沟通与对下沟通》《新员工激励与管理》《 人才选、用、育、留与团队激励》《人力资源创新实践》《降低企业运营成本增加员工三大效率》《迅速提升个人、团队执行力》《打造团队凝聚力打造超级团队》《提升医疗服务质量,挑战0投诉》《医疗质量、医患服务质量持续改进》

韩冬 组织管理实战咨询专家

主讲课程:《流程管理体系建设》 《任职资格体系建设》 《增量绩效管理体系建设》 《VUCA时代新教练式管理技术》 《宽带型薪酬体系建设的0-1》 《华为人力资源管理的精髓》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《管理者的高绩效团队建设》 《华为高效工作法与目标任务管理》 《向华为学狼性团队(文化)建设》 《组织管理与绩效管理(高阶)》

高思禄 实战派企业管理咨询顾问/专家

主讲课程:《如何打造适合企业的绩效方案》《绩效定亏赢之分析设计策略》 《咨询式岗位薪酬设计落地方略》《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》 《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》 《在职股权激活员工之利润再增长》 《股权(融资)激励之让老板与骨干员工共谋大业》 《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》 《国企改革与国企混改》、《公司治理》系列《你想知道的用工风险规避方法》 《员工职业技能训练提升技巧》 《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》 《员工选用育留之积极性激励要略》《人才梯队建设之员工激励》 《非人力资源的人力资源管理》《打造高效团队执行力的演练实务》

程国辉 长青基石商学院院长

主讲课程:《成就职场C位:职业素养与责任共赢》《新时代新使命:打造职业化需求的工匠精神》《管理魔方:管理者角色认知与定位》《管理魔方:打造“高铁式”团队》《管理魔方:跨部门沟通与有效协作》《管理魔方:打造高效执行力》《管理魔方:赋能领导力》《管理魔方:目标管理与计划执行》《管理魔方:激励技巧3.0点燃班组管理》《管理魔方:企业文化从墙上到心上》《管理魔方---从新官上任到驾轻就熟》《管理魔方---打造高绩效团队》《管理魔方---新生代团队管理》《管理魔方---C+教练领导力》

徐剑 著名管理专家

主讲课程:《总裁领导艺术》、《总裁人力资本管理》、《总裁绩效管理》、《总裁选育用留人才》、《总裁职业化塑造》、《制度建设与优化设计》、《人力资源开发与管理》、《90后攻心管理》、《职业经理人五项修炼》、《绩效为纲——绩效管理与绩效考核体系构建实务》、《优秀员工职业化塑造——打造高素质高能力的员工队伍》、《优秀管理者职业化塑造——打造高素质高能力的管理者队伍》

史斌 高校研修班授课老师

主讲课程:《战略管理——企业第二曲线战略转型升级与执行系统》《战略绩效管理模式》《战略性人力资源管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《全面薪酬管理与激励机制》《人力资源管理数字化转型升级——从现在到未来》《人力成本分析与管控》《向华为学管理——全面提升组织能力与人效》《向华为学习人力资源管理》《年度经营计划OGSM制定与落地执行系统》《项目管理与创新思维》《领导力与执行力》《高绩效团队建设与管理》《运营管控体系——从战略管理到高效执行》《国学智慧与企业经营管理》

蔡毅臣 人力资源管理专家

主讲课程:《决策者的人力资源管理》《国学智慧与领导力》《中高层领导力与执行力》《高效管理者的六项核心能力》 特训营

郑力子 数字化薪酬绩效与公司效率提升专家

主讲课程:《数字化绩效管理与薪酬分配解决方案》《组织进化与机制建设》

周学平 资深人力资源专家

主讲课程:《基于九型人格的高效沟通》《人才的选用育留》

李佳眉 实战派人力资源专家

主讲课程:《数字化时代战略性人力资源管理》《数字化时代非人力资源管理者的人力资源管理》《组织行为学》《情境领导》《九型人格与高效团队建设》《利出一孔-构建高激励的绩效管理体系》《OKR-化目标为结果》《大数据分析在人力资源管理中的应用》《战略性人力资源管理》

李志勇 22年大型企业人力资源管理经验

主讲课程:《达成高绩效的目标管理四步法》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效团队建设》 《管理沟通》 《管理者角色认知与转变》 《激励新生代员工》 《金牌面试官:精准选人六步法》 《留住关键人才》

孟志强 5i“自运营”管理体系与方法论创造者

主讲课程:《运营突破--企业“自运营”实战系统》 《绩效突破--总裁人力资源实战系统》 《团队执行力训练营》 《团队职业化训练营》 《中层领导力训练营》

白三庆 中国领导力发展研究院执行院长

主讲课程:《薪酬绩效》 《战略人力资源》 《组织结构》 《企业文化》 《工作计划执行与复盘技巧》 《管理者问题分析与解决能力提升实战课程》 《魅力领导者的六项核心修炼》 《新职管理者岗位技能提升之10项全能实战课程》 《卓越项目管理课程》

梁源峰 清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师

主讲课程:《基于战略的企业人力资源管理体系构建》《基于战略的绩效管理》《非人力资源的人力资源管理》 《基于战略的招聘管理》

胡斌 影得学习法创始人

主讲课程:《4D领导力》《非权力领导力》《卓有成效的管理者》《新晋管理者的四堂课》《员工辅导与激励》《 打造员工职业力的四大策略》《赢在职场三步曲》《职业化的四个台阶》《管人核心5任务》《绩效管理》

尹宏亮 北大纵横高级合伙人

主讲课程:《培训体系设计》《职业生涯规划》《职业素养修炼》《绩效管理体系设计》《人力资源规划实操》《执行力》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略性人力资源管理规划》《中层经理的十项基本技能》

方超 原中国移动学习发展项目经理

主讲课程:《向上管理的工作汇报》《结构思考多维表达》《点石成金的公文写作》《企业大学运营的六脉神剑》《高效构建学习地图》《组织经验的多维萃取》《标杆企业的知识管理》《解密-破茧成蝶的PPT制作》《数说EXCEL-省心省力的数据分析》《解密EXCEL-函数向前冲》《word办公技能提升》《激活团队—管理人员的人力资源管理》《以KPI为导向的组织绩效管理》《同舟共济——跨部门沟通与协作的诀窍》《以解决问题为导向的复盘》

李海燕 20多年人力资源与企业管理工作

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》

徐斌 首都经济贸易大学人才系主任

主讲课程:《人才建设思考与共创》 《情商领导力的三步骤曲》 《管理力-3项管理能力互动交流》 《打造同心的企业文化》 《创新思维》 《创新三部曲》 《NLP与教练》 《人才创新思维》 《人力资源管理》 《领导力类》 《 创新与决策》 《创新思维 决策方法 创新领导力 领导风格 团队建设》 《人力资源类》 《心理学:识人系列(人才画像 积极心理 个性识人 行为识人 团队识人)》 《管理学:用人系列(职业经理培养 招聘方法 培训与职业发展 考核与薪酬 )》

魏方翌 曾任美团公司总部人力资源总监

主讲课程:《5E领导力—高效能管理者修炼》 《变革管理八步法》 《中层管理者角色认知》 《中层管理者跨部门沟通》 《目标制定与计划管理》《金牌面试官》 《中管理者选用育励汰的11个工具》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《新员工企业文化培训》 《阳光职场—企业廉政守住人才底线》