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王义生 阿里销售铁军培育专家

主讲课程:《销售铁军的打造》 《向阿里学销售团队管理》 《顶级销售的修炼之路》 《销售目标制定与分解计划执行》 《高效辅导与人员成长》 《管理者的角色定位》 《高绩效团队建设的秘诀》《阿里三板斧腿部—中基层管理三板斧》 《阿里三板斧腰部—中高层管理三板斧》

李明 标杆跨国企业资深营销专家

主讲课程: 《用一半时间赢得两倍订单-高效客户拜访实战》 《如何打赢重大项目-销售项目运作策略及演练 》 《客户关系管理与拓展及场景演练》 《以客户为中心的销售组织能力建设》 《大客户经营训战营》 《标杆企业文化和管理创新》 《铁三角组织运作》 《LTC销售流程运作》

竹辉 战略人力资源与组织发展专家

主讲课程:《战略人力资源管理—做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革》 《业务型HRBP实战—懂业务,建组织,聚人心》 《打造企业文化,驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》 《打造战略性绩效管理体系》 《企业全面绩效管理》 《数字化时代的组织变革和人才升级》 《组织诊断工作坊—7个盒子诊断》 《组织发展全景实战》 《组织发展和人才盘点》 《招聘规划—如何为公司寻找合适的人才》 《非人力经理的人力资源管理》《中高层领导力提升三板斧—懂战略、做文化、搭班子》 《中层管理能力提升三板斧—转心智、定目标、追过程、拿结果》

杨连合 原阿里巴巴软件培训学院常务院长

主讲课程:《互联网思维与商业模式创新》 《构建销售铁军文化》 《销售与管理的本质分析》 《互联网环境下的企业突破五步法》 《大数据时代下的企业变革》 《洞察心智-阿里三板斧与阿里管理的道与术》 《互联网思维与商业模式创新-带案例》

叶绍斌 华为人力资源专家

主讲课程:《从战略到执行:组织活力之源》 《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》 《践行企业文化,打造文化战力》《向华为学习:华为人力资源管理机制及实战》 《“变”中取胜,价值倍增:新形势下的人力资源应变之路》 《HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴》

窦毅 华为组织管理解读专家

主讲课程:《文化为魂、管理为体:华为持续高速发展的经营管理之道》《从愿景到行动:BLM战略规划与战略执行方法论》《突破瓶颈、有效增长:向华为学习持续增长之道》《人才辈出、奋斗不止:以奋斗者为本的人才发展与管理》《从业务到管理:管理者的角色认知与管理转身》《凝心聚力、卓越管理:管理者的角色认知与管理领导力》《洞悉人性,融合文化:多维度的文化认知与跨文化管理》《战略导向、使命必达:基于战略的经营计划与目标管理》《运筹帷幄、决胜千里:大客户销售项目运作与管理》《政企客户销售项目运作与管理》《顾问式销售技巧》

喻科雄 数字化转型与组织变革创新资深顾问

主讲课程:《数字化转型与智能制造》 《华为数字化转型案例分享》 《数字中国与企业数字化转型》 《企业数字化转型与商业模式变革》 《向华为学——数字化时代的领导力》 《数字化时代的敏捷管理与变革创新》 《 DICT融合驱动数字化转型与管理变革》 《ChatGPT——开启下一个时代的人工智能》 《数字经济时代算力赋能千行百业数字化转型》 《ChatGPT:新一轮人工智能的产业机会与行业应用》 《企业数字化转型与创新策略》(制造型企业/电力/烟草/金融等行业) 《数字化时代的高效研发创新体系:向华为学IPD 集成产品开发》 《ICT产业趋势与运营商转型战略》 《 5G+AIOT驱动企业数字化转型》 《5G + 物联网在电力行业中的应用》 《5G、人工智能与物联网企业未来全新机遇与挑战》

陈卫中 标杆学习阿里巴巴专家

主讲课程:《阿里巴巴管理三板斧》 《阿里巴巴政委体系》 《阿里巴巴人力资源体系》 《阿里巴巴绩效管理体系 》 《阿里巴巴销售铁军打造》 《阿里巴巴组织制胜之道》 《阿里巴巴人才培养体系》 《阿里巴巴六个盒子》. 《阿里巴巴企业文化》 《阿里巴巴新零售》 《阿里巴巴战略与生态圈建设》 《阿里巴巴互联网创新》 《企业数智化转型机遇与挑战》 《从互联网+到智能+》

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程:《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

黎丽莎 战略人力资源管理与组织建设实战专家

主讲课程:《战略人力资源管理》 《美的:战略人力资源管理与实践》 《基于战略的人力资源规划》 《组织的创新管理与实践》 《组织行为学》 《基于战略的绩效管理体系》 《总经理的人力资源管理》 《提升HR工作价值的道与术》 《数字化时代的OKR管理模式》

解鸿兴 华为人力资源高级专家

主讲课程:《战略人力资源管理:如何构建以业务为中心的人力资源体系》 《华为干部四力--中高层领导力提升》 《构筑人才倍出的干部队伍:华为干部管理实践》 《“熵”激发组织活力-华为管理的深层逻辑》 《拥抱不确定,激发员工内驱力-OKR管理培训》 《人力资本增值高于财务资本增值:华为人才战略及落地》 《组织始终充满活力:华为企业文化建设》 《直道超车的秘密:华为高绩效团队建设》 《非人力资源的人力资源管理》 《如何打造以奋斗者为本的激励体系》 《人力资源三支柱:打造以业务为中心的HR队伍》《如何激发组织的活力---中高层领导力修炼》 《打造人才倍出的企业人才供应链》 《跨文化团队的搭建》

翟红亮 原腾讯高级产品总监

主讲课程:《向腾讯学习系列- 产品孵化创新管理》 《向腾讯学习系列- 横向领导力发展》 《向腾讯学习系列- 高效行动学习及学习型组织构建》 《战略创新私教坊》 《数字化创新及孵化管理》 《行动学习系列– 重大项目管理》

王文琭 传统企业数字化营销及数字化转型顾问/教练

主讲课程:《传统企业数字化转型成功之道》 《国企央企数字化转型成功之道》《银行数字化转型成功之道》《企业数字化转型》《数字化生态思维与赋能》《移动互联网时代营销范式升级-量子营销》《海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一》《人人成为自己的CEO--海尔人单合一和小微创客转型解密》《没有成功的企业,只有时代的企业—海尔管理变革与创新》《海尔大数据营销》《海尔管理创新及营销变迁》《银行大数据营销应用培训》《数字化时代新技术的发展和应用》《大数据时代下的营销战略创新及应用案例》《用户大数据及精准营销应用》《未来管理及组织创新探索—敏捷组织与赋能》

尚旭东 知行合一管理咨询公司 董事总经理

主讲课程:《领导力》《执行力》《创新力》《精细力》《职业力》《中层力》《管理力》《大客户营销》《销售训练营》《经销商管理与营销思维》《销售技能提升》《创新营销》

刘少顺 曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁

主讲课程:《创业者CEO必备的财务思维》 《中国企业走向海外的财务BP破圈思维》 《基于战略视角的企业财务管理》 《经营管理者的财务能力必修课》 《审计干部管理能力思维跃迁》《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

主讲课程:《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》

陈一 原华为产品线总裁(IPMT)

主讲课程:《华为管理的“道”与“术”——学习华为以道驭术,以术弘道》 《洞悉华为活力之源——“熵”耗散结构与热力学第二定律》 《追求公司长期有效增长——学习华为的管理变革力》 《企业成功从偶然到必然——学习华为构建可持续发展核心竞争力》《以宗教般虔诚对待客户——学习华为以客户为中心的战略到实现》 《建设敢战善战,勇于亮剑的干部队伍——学习华为打造组织活力》 《先胜后战,主航道主战场饱和攻击——学习华为的战略力到执行力》 《产品成功从偶然到必然——学习华为构筑产品核心竞争力》《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》 《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》

胡劲松 华为人力资源管理与领导力专家

主讲课程:《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》

江源(方向晖) 原华为集团全球人力资源专家

主讲课程:《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

主讲课程:《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》