薪酬管理

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樊珍 国家一级人力资源管理培训师

主讲课程:《绩效管理落地七步法》 《全面激励体系设计与优化》 《绩效管理到人效管理》 《考核薪酬的管理要点》 《绩效管理复盘》 《战略中心型组织建设》 《绩效导向的有效沟通》 《面向绩效的劳动关系风险管理》

张成强 企业人才管理实战专家

主讲课程:《中基层管理者的目标管理》 《从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造》 《经理人打造高绩效团队的7项能力》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《一通百通——职场沟通技巧》 《新员工职业素养提升》 《管理者的五项修炼大纲》 《非人力资源的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《00后员工管理实务》《高效招聘与面试之道》 《从招聘专员到招聘专家》 《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》 《工作分析及岗位说明书撰写》 《如何做好员工激励大纲》 《新员工的留存和激励》 《下属培育与辅导》 《薪酬管理实务大纲》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《如何做好员工绩效面谈》 《企业干部管理实务技巧》 《人力资源管理实务》 《大学生职业生涯规划、简历制作、面试技巧》 《BSC平衡计分卡的建设与实施》

毛司禾 企业薪酬绩效与人才管理实战专家

主讲课程:《北京市社保公积金政策解读与实践技巧》 《企业人力资源规划》 《企业组织架构优化升级》 《非人力资源的资源管理》

张杰 企业薪酬绩效与人才管理专家

主讲课程:《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技》版权课 《非人力资源经理的人力资源管理》《金牌面试官——赋能业务的招聘能力提升》 《职业生涯规划》 《基于战略发展的实战绩效管理》 《绩效考核暨KPI+BSC实战训练营》《MTP 中层管理能力提升》 《高效执行力》 《新生代员工管理》 《基于心理学的沟通技术》

伍纯 美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家

主讲课程:《经营破局1:公司治理与人力资本运营》 《经营破局2:战略人力下的核心班子管理》 《经营破局3:战略绩效与薪酬》《管理进阶1:非人高管实战训练营》 《管理进阶2:五步高绩效团队打造》(中基层) 《管理进阶3:驱动业绩翻倍的敬业度管理技术》(高管) 《管理进阶4:员工辅导与激励》(高、中、基) 《管理进阶5:中基层管理者绩效面谈与反馈实战训练营》 《管理进阶6:面试官认证训练营》

陈永 国家一级人力资源管理师

主讲课程:《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理》(非人力资源经理的人力资源管理)《面试有章法-我是金牌面试官(非HR部门)》 《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》、 《组织人才盘点与高潜人才管理》 《打通绩效管理的任督二脉-高质量绩效辅导与绩效沟通》 《基于战略发展的目标管理与绩效管理体系建设实务》 《ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道》 《打造顾主品牌:提升人才竞争力的隐形秘诀》 《关键业务团队绩效与薪酬激励设计实战》 《基于人才数据的人效分析能力提升与实践》 《人才管理之任职资格体系构建与实施》《人绩合一:基于行动学习的问题解决能力训练工坊》 《人绩合一:行动学习教练培养与应用训练营》 《人绩合一:基于行动学习的管理者领导力提升工作坊》 《龙骨力量:新晋经理人的核心能力提升实战课》 《龙骨力量:中高层管理者的核心能力提升实战课》 《新晋经理人的修炼》 《团队超越法则-打造一流的学习型团队》

朴宏 原世界五百强日本东芝(杭州)管理部长

主讲课程:《战略人力资源管理》 《组织人才梯队建设—TD操作指南》《战略解码~战略地图与平衡记分卡》《如何全面激励你的干部》 《持续上升的组织能力-杨三角模型》 《凝心聚力,携手共建企业文化》 《组织结构设计与组织能力打造》 《如何打造高敬业度的干部队伍》 《如何进行组织变革管理—OD操作指南》《九段人力资源总监训练营》 《人力资源管理实务操作技能》 《人力资源战略与规划》 《精准招聘之金牌面试官训练》 《战略薪酬设计管理》 《学习地图与培训管理》 《人才地图与继任管理》 《人才画像与精准招聘》 《职业生涯规划管理》

陈禄 薪酬绩效实战专家

主讲课程:《薪酬管理》《薪酬设计训练营》《全周期人才激励》《国企薪酬改革与长期激励机制设计》《绩效管理》《国有企业绩效管理》《银行薪酬绩效管理》《成长型企业薪酬设计》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》 《人效提升》

邓白洋 人力资源实战培训专家

主讲课程:《团队领导者转型与赋能》《人力资源三支柱模型理念与实践》《培训师培训技巧提升实战训练营》《高绩效教练技术》《项目管理实战》《组织规划与组织发展》《招聘管理与雇主品牌》《经营视角下的HR管理》《实战型薪酬管理体系》《实战型绩效管理体系》《企业文化的重塑与落地》

岳瑞亮 华南理工大学MBA中心《管理咨询与诊断》课程讲师

主讲课程:《国企股权投资决策与风险防范》《战略规划工作坊》《薪酬体系设计》《国企改革》

刘洪刚 曾任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务

主讲课程:《金牌面试官》《管理神器-绩效管理》《管理神器-价值薪酬设计》《组织架构设计与工作分析》《组织系统构建-人力资源系统建设》《非人力资源经理的人力资源管理》

徐建高 中国企业改革与发展研究会专家顾问

主讲课程:《国企改革深化提升行动(2023-2025年)》《新一轮国企改革三年行动解读》《新质生产力与国企改革》 《国有企业外部董事履职实务》《国有企业对标世界一流企业价值创造行动政策与实务》《国有企业混合所有制改革政策与实务》《国有企业公司治理与董事会建设》《国企改革“双百行动”政策与实践》《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》《国企改革“科改示范行动”政策与实践》《地方融资平台公司市场化转型》《国有企业绩效管理政策与实务》《简捷绩效管理模式》工作坊《国有企业薪酬管理政策与实务》《绩效改进行动学习工作坊》

文熠 曾任职H & A股上市集团公司,福布斯中型企业200强

主讲课程:《战略解码/复盘工作坊:基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》《统一认识敏捷起航:如何做个好HR》 《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》 《集团化运营下的人力资源管控体系》 《正向激励™:全面驱动人才活力》 《积分制游戏式绩效系统》™ 《基于岗位价值的全面薪酬管理》 《基于组织与人才战略的人力资源规划》 《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的关键人才管理》 《基于价值赋能的HRBP能力提升》 《任职资格体系建立》 《评价中心技术运用》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™《驱动组织人效倍增的生态系统》《人业融合——共建高效的组织人才管理》

刘海宏 专注人力资源管理18年

主讲课程:《集团管控》,《战略解码》,《非人》,《基于岗位能力的激励性薪酬设计》,《绩效管理实施方略》,《平衡计分卡战略实践》,《上接战略下接绩效》,《企业培训体系构建》,《基于业绩的人才发展》,《招聘甄选实战演练》,《从绩效管理到绩效改进》,《岗位设计与岗位说明书撰写》,《OKR工作法》,《HRBP管理实践》,《MTP中高层管理技能提升》、《目标与计划管理》、《高效的时间管理》、《沟通执行力》、《管理者的认知与行动》、《领导力与执行力提升》、《领导艺术》

高歌 人力资源实战专家

主讲课程:《OKR》 《平衡计分卡》 《新思维绩效管理实战》 《胜任力模型建立与应用》 《慧眼识金——招聘实战技巧》 《完美薪世界——薪酬体系设计》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人力资源数据分析与应用》 《如何与业务共舞——HRBP业务合作伙伴》

于彬彬 薪酬咨询与辅导专家,世界500强央企人力高管

主讲课程: 《把“钱”分的更有价值—高弹性薪酬体系设计》 《薪酬设计“手把手”实战训练》《增长引擎—弹性激励系统设计》《业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课》《绩效引爆》《创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计》 《劳动关系管理的十面埋伏》

郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

主讲课程:《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》

付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授

主讲课程:《组织与人力资源管理》 《战略人力资源管理》 《绩效管理》 《面试与面试技术》 《工作分析原理》 《绩效考核与绩效管理》 《企业薪酬管理》 《管理技能评价与开发》

周禹 中国人民大学商学院组织与人力资源系教授,博士生导师

主讲课程:《战略人力资源管理》《互联网时代组织与人力资源机制创新》《人力资源模式变革升级》《企业文化与管理纲领建设》《 人才效能与力资本投回报率提升》《企业组织变革与商模式创新》《国际化战略背景下的人力资源国际化战略》《绩效考核与管理》《 薪酬与激励管理》

冯芳 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《全面绩效体系设计》《绩效辅导与面谈技巧》《全面薪酬体系设计》《人才梯队搭建》《组织行为学》《管理心理学》《新生代员工管理》《低成本领导激励术》

梁雅杰 著名人力资源管理专家

主讲课程:《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品:企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品:薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》

冯涛 版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人

主讲课程:《激励助力业绩倍增》 《量化薪酬“6+1”》 《量化绩效3乘3》

曹子祥 北大纵横管理咨询集团合伙人

主讲课程:《组织结构设计及优化实务》《岗位分析及岗位说明书制作实操》《卓有成效的绩效管理》《战略性绩效管理及平衡计分卡》《如何制定更具激励性的薪酬方案》《掌握非薪酬激励系统方法,引爆企业核能》 《企业人才缺失分析及留住人才》 《人力资源管理3P核心课程》 《打造强大的管理团队,实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》

钟虹添 哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员

主讲课程:《向世界500强学HR三支柱》《5P关键人才梯队建设》《卓越领导力培养》《OKR关键方法与最佳实践》《绩效管理再落地——绩效改进与提升》战略突破——打造终极核心竞争力》《HR数字化转型趋势与实践》 《任职资格体系建设》《战略突破—打造终极核心竞争力》《银行高绩效团队建设》

赵磊 中国人力资源协会理事

主讲课程:《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训(TTT)》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》

张智勇 北京大学心理学副​教授

主讲课程:讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程;《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。

邓玉金 君澜国际 副总经理

主讲课程:《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》

傅飞强 北京化工大学经济管理学院 副教授

主讲课程:《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车:人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学:寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地:知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》