研发项目
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研发项目

卢朝晖

卢朝晖 产品和研发管理专家

主讲课程：《向华为学习卓越的产品管理》《产品市场管理和路标规划》《从技术走向商业化产品工作坊教案》《全生命周期的产品管理高级实务培训》《研发项目管理高级实务培训》
常驻地：杭州 研发管理
严昫

严昫 西门子管理学院（SMI）认证讲师

主讲课程：《项目管理基础实战》《项目管理领导力、干系人管理、冲突协调及沟通谈判》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》
常驻地： 项目管理
乔剑

乔剑 IPD及研发管理考家

主讲课程：《BLM业务战略规划》、《新产品研发流程优化与研发项目管理》、《研发绩效管理与激励体制》、《产品经理修炼》、《研发团队领导力》、《市场需求与产品规划》、《研发成本管理》、《研发管理模式及团队管理》、《研发项目管理》、《产品平台及CBB建设》
常驻地：深圳 研发管理
袁冰

袁冰 资深互联网及互联网金融专家

主讲课程：《互联网金融产品与运营》《传统企业线下营销转向线上营销》《传统经营与电子商务的核心区别》《传统行业向互联网融合及经典案例》
常驻地：北京 研发管理
陈刚

陈刚 中国第一批实战项目管理培训师

主讲课程：《项目管理沙盘演练》 《项目管理实战》 《项目中的跨部门沟通》 《PMP考试培训课题》 《项目成本管理》 《项目质量管理》 《项目风险管理培训》 《项目领导力》
常驻地：北京 项目管理
李凤山

李凤山 曾任华为技术有限公司PMO

主讲课程：《市场驱动的集成产品研发体系》 《CMMI能力成熟度模型体系》 《PMP项目管理体系》 《LTC从线索到现金订单交付体系》 《ITR问题到解决方案体系》《项目领导力务实课程》 《项目经理务实课程》 《成功产品经理务实课程》 《从技术走向管理务实课程》 《平台与技术管理务实课程》 《产品全生命周期管理务实课程》《敏捷开发管理务实课程》 《研发质量管理务实课程》《IPD体系沙盘实战班》 《CMMI沙盘实战班》 《敏捷沙盘实战班》 《产品规划沙盘实战班》
常驻地：深圳 研发管理
靖爽

靖爽 项目管理和研发管理实战​专家

主讲课程：《成功的项目管理》《研发项目管理》 《集成产品开发体系（IPD）》 《需求洞察与产品规划》 《成功的产品经理》 《从技术走向管理》
常驻地：深圳 研发管理
周一帆

周一帆 原腾讯运营总监与产品线负责人

主讲课程：《基于腾讯大数据产品设计与运营》 《新媒体运营》 《互联网+时代的场景化营销》 《新时代下的新零售模式创新》 《网红经济的创业与运营》 《互联网企业如何做营销推广》 《从o2o到o+o的颠覆性创新》 《平台思维与共享经济》
常驻地：深圳 产品经理
王可新

王可新 前腾讯高级产品总监

主讲课程：《破局之力--高维视角剖析业务创新核心路径》 《从宏观到微观：企业产品增长策略》 《数字化转型趋势下的思维重构与实施策略》 《互联网世界观下的思维模型解析》 《面向Z世代用户的产品与营销策略》《极致产品战略规划与实践》 《高效培养产品战略思维--产品经理实战集训营》 《产品商业模式分析策略与实践》 《精益产品需求分析实战训练营》 《用户研究与用户画像构建方法》 《互联网竞品&产品分析策略与实践》 《用户思维与体验设计要素》 《高效客户行为洞察与体验优化-客户旅程地图学习与实践》《互联网全栈产品运营体系解析(ToB&ToG版)》 《互联网全栈产品运营体系解析(ToC版)》 《产品内容运营方法论与高效实践》 《产品活动运营方法论与高效实践》 《产品用户运营策略解析》
常驻地：深圳 产品经理
段博原

段博原 华为项目管理专家

主讲课程：《项目管理实战》 《向华为学习：项目管理最佳实践》 《组织级项目管理体系构建与最佳实践》 《国际项目风险及项目风险管理体系构建》 《项目经理角色模型与能力发展框架》 《项目管理组织由弱矩阵向强矩阵变革的最佳实践》
常驻地：青岛 项目管理
江新安

江新安 中国研发管理权威专家

主讲课程：《1成功的产品经理》《2卓有成效的产品管理》《3产品管理流程管理》《4产品战略管理》《5产品团队管理》《6产品需求管理》《7产品研发管理》《8产品上市管理》《9产品绩效管理》《10产品生命周期管理》《11产品市场管理及产品规划》《12产品创新管理》《13产品财务管理》《14新产品上市推广与营销计划》《1研发项目管理》《2研发多项目管理》《3研发知识产权管理》《4研发体系的打造》《5从技术走向管理》《6新产品开发实务》《7研发质量管理》《8集成产品开发IPD》《9产品、技术平台与技术管理》《1PMP备考培训》《2高绩效（通用）项目管理》《3企业管理者的项目管理》《4项目成本管理》《5项目绩效考核与激励机制》《6项目沟通管理与投标谈判》《7项目管理案例与实战》《8项目风险管理与控制》《9组织级项目管理与PMO建设》《10project2007软件与项目管理工具》《11制造企业高级项目管理》
常驻地：上海 研发管理
季猛

季猛 企业创新领域专家

主讲课程：《产品全管理：产品管理流程和产品经理培养》《产品打造：产品策划与运营全流程解析》《洞悉市场：市场调研、分析与诊断》《战略解码：产品定位和战略规划》 《商业运营：新商机挖掘和商业模式设计》《用户思维：需求分析与用户体验评测》《产品创新：产品创新设计、评审和创新管理》《卖点包装：产品卖点设计、包装和论述》《精准营销：消费行为分析和客户运营》《大数据运营：经营分析、诊断和迭代》 
常驻地：广州 产品经理
郭威

郭威 资深项目管理实战派专家

主讲课程：《项目管理沙盘模拟实务》（通用） 《工程项目管理沙盘模拟实务》《EPC工程项目管理沙盘模拟实务》《研发项目管理沙盘模拟实务》《项目管理沙盘模拟+项目管理技能竞赛》《项目管理沙盘模拟实务复盘、提升与精进》《项目管理知识体系与实践》《项目预算管理与成本控制》《项目化运作与组织变革》
常驻地：深圳 项目管理
黄飞宏

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程：《华为体系赋能，业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系，你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。
常驻地：北京 研发管理
高玫

高玫 项目管理版权课程版权所有人

主讲课程：《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》 《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》 3. 《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》 《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™项目管理领导力》《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程》《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》《ODSAC™奥德赛™项目经理高情商管理》《ODSAC™奥德赛™理念与实操-业务驱动型PMO》《ODSAC™奥德赛™信息化集成项目需求管控》《ODSAC™奥德赛™项目管理华丽转身：从瀑布到敏捷》《ODSAC™奥德赛™敏捷项目管理与Scrum实操课程》《ODSAC™奥德赛™项目管理沙盘》
常驻地：上海 项目管理
董奎

董奎 INCOSE（国际系统工程师联合会）会员

主讲课程：新产品开发流程和研发项目管理》，《研发项目管理》，《产品需求分析与需求管理》、《产品测试管理》、《研发质量管理》、《软件项目管理》等
常驻地：深圳 研发管理
曹修洪

曹修洪 研发管理资深顾问

主讲课程：《成功的产品经理》，《新产品开发流程和研发项目管理》，《产品中试管理-从样品到量产》，《研发项目管理》，《产品需求分析与需求管理》、《产品市场管理与路标规划》等
常驻地：深圳 研发管理
朱光辉

朱光辉 研发管理资深顾问

主讲课程：《从技术走向管理》，《研发人员职业素养》，《技术创新与产品创新管理》，《研发项目管理》，《研发人员的时间管理》、《研发成本管理》等
常驻地：深圳 研发管理
曾学明

曾学明 华成研发管理咨询和青铜器软件公司的创始人

主讲课程：《成功的产品经理》、《研发项目管理》、《研发人员的考核与激励》、《市场驱动的新产品开发流程管理》、《如何打造高绩效的研发团队》、《新产品的上市与营销管理》、《研发人员的职业素养》、《产品市场管理》、《研发财经与成本管理》
常驻地：北京 研发管理
何重军

何重军 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

主讲课程：《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》
常驻地：深圳 研发管理
程兴勇

程兴勇 美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家（PMP）

主讲课程： 《高效敏捷项目管理实战-成功项目经理10项修炼》 《让效率倍增的7大项目管理必杀技》 《高效项目复盘实战-让复盘有效推进的四步八法》 《高效项目沟通协作5个工具》 《高效项目变更管理3个要点》 《微权力下的成功项目管控》 《敏控项目管理实战-优秀项目经理敏控8步法》
常驻地：北京 项目管理
张永杰

张永杰 实战派研发管理专家

主讲课程：《研发项目管理》 《集成产品开发管理》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《研发及技术人员绩效考核与激励系统》 《产品经理管理实战训练》
常驻地：深圳 研发管理
敖建强

敖建强 中国知名资深项目管理实战派专家

主讲课程：《成功的项目管理-项目经理技能提升》《微权力下的成功项目管控》《项目的有效方法、工具与模板》《项目沟通与团队管理》《EPC总承包项目管理实务》《工程项目进度管理》《工程造价与项目成本管控》《建设工程全过程风险管控》《新产品研发项目管理》《研发与制造企业项目风险管理》《汽车及零部件企业项目管理》《装备制造业项目管理》《IT及软件项目管理》《Project项目管理工具实战应用》《P6工程项目管理软件实践应用》
常驻地：北京 项目管理
严旭

严旭 跨界高级项目管理培训师、咨询师

主讲课程：《项目管理基础实战》《专业项目管理》《IT项目管理》《PMP项目管理》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》《IT项目管理》《从技术到管理》《项目全过程管理与十大知识领域》《企业级项目体系搭建》《项目经理能力体系搭建》
常驻地：北京 项目管理
于洪波

于洪波 北京大学项目管理课题组组长

主讲课程：《项目管理》
常驻地：北京 项目管理
胡定成

胡定成 美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)

主讲课程：《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》
常驻地：北京 项目管理