研发项目

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主讲课程：《打造应对不确定性的敏捷团队》《敏捷开发》

主讲课程：《产品创新大师工作坊- 产品创新落地全流程解决方案》 《产品创新大师工作坊– B端企业全视野需求洞察》 《产品创新大师工作坊- C端企业全视野需求洞察》 《产品创新大师工作坊– 如何定义创新产品设计目标》 《产品创新大师工作坊– 如何设计创新产品入市策略》 《从0到N - B端产品经理全生命周期实战工作坊》 《从0到N - C端产品经理全生命周期实战工作坊》 《实战以人为本- 打造客户无法拒绝的解决方案》 《实战以用户为中心- 打造用户热爱的产品》工作坊 《真爱至上– 用户体验设计突围同质竞争》工作坊《解码产品创新战略– 打造同质竞争突围团队》 《重新定义商业未来– 探索商业模式创新的整体认知和实践技能》工作坊 《打造用户无法拒绝的价值主张》工作坊 《聚焦商业模式的颠覆式创新》 《打造有灵魂的品牌– 体验经济时代的品牌升维》工作坊 《真爱至上- 体验经济时代的用户旅程管理》《系统思维实战工作坊– 如何为复杂问题提供高质量决策》 《系统思维实战工作坊– 如何预测与应对快

主讲课程：项目管理最佳实践、项目管理知识体系、项目经理软技能提升、大型复杂项目管理、项目群管理、组织项目管理体系建设、项目经理的人力资源管理等专题。

主讲课程：《项目管理》

主讲课程：《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》

主讲课程：《企业项目管理核心精要》 《项目管理最佳实践案例课程》 《项目管理规划实战训练营》 《EPC交钥匙工程总承包项目管理》 《大型活动与公司活动项目管理》 《项目管理工具箱与模板》 《房地产投资与开发项目管理实践》 《项目招投标与合同管理》 《PMP认证考前培训与模拟考试》 《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》 《从技术骨干到项目经理》 《新产品研发项目管理》 《Microsoft Office Project 2010/2013系列培训》

主讲课程：《采购招投标七招致胜》《人人都是项目经理》《项目管理七招致胜》《敏捷项目管理七招致胜》《项目组合管理七招致胜》《产品管理七招致胜》《领导力七招致胜》《敏捷领导力》

主讲课程：《项目管理基础实战》《项目管理领导力、干系人管理、冲突协调及沟通谈判》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》

主讲课程：《互联网金融产品与运营》《传统企业线下营销转向线上营销》《传统经营与电子商务的核心区别》《传统行业向互联网融合及经典案例》

主讲课程：《项目管理沙盘演练》 《项目管理实战》 《项目中的跨部门沟通》 《PMP考试培训课题》 《项目成本管理》 《项目质量管理》 《项目风险管理培训》 《项目领导力》

主讲课程：《华为体系赋能，业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系，你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

主讲课程：《成功的产品经理》、《研发项目管理》、《研发人员的考核与激励》、《市场驱动的新产品开发流程管理》、《如何打造高绩效的研发团队》、《新产品的上市与营销管理》、《研发人员的职业素养》、《产品市场管理》、《研发财经与成本管理》

主讲课程： 《高效敏捷项目管理实战-成功项目经理10项修炼》 《让效率倍增的7大项目管理必杀技》 《高效项目复盘实战-让复盘有效推进的四步八法》 《高效项目沟通协作5个工具》 《高效项目变更管理3个要点》 《微权力下的成功项目管控》 《敏控项目管理实战-优秀项目经理敏控8步法》

主讲课程：《成功的项目管理-项目经理技能提升》《微权力下的成功项目管控》《项目的有效方法、工具与模板》《项目沟通与团队管理》《EPC总承包项目管理实务》《工程项目进度管理》《工程造价与项目成本管控》《建设工程全过程风险管控》《新产品研发项目管理》《研发与制造企业项目风险管理》《汽车及零部件企业项目管理》《装备制造业项目管理》《IT及软件项目管理》《Project项目管理工具实战应用》《P6工程项目管理软件实践应用》

主讲课程：《项目管理基础实战》《专业项目管理》《IT项目管理》《PMP项目管理》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》《IT项目管理》《从技术到管理》《项目全过程管理与十大知识领域》《企业级项目体系搭建》《项目经理能力体系搭建》