研发项目

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张景涛 20+年项目管理实战经验

主讲课程:《极速项目管理——非专业项目经理的项目管理》 《项目管理全流程——项目管理核心流程与工具演练》 《研发项目管理——围绕目标的从需求到交付》 《从技术到管理——管理者的学习与提升》 《项目威胁与机遇——项目风险管理与常见问题分析》 《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》 《用沟通激活项目团队——项目管理中高效沟通演练》 《敏捷项目管理——VUCA时代敏捷项目管理实战》

洪永潮 曾任阿里云| 研发效能高级专家

主讲课程:《从需求到交付:端到端精益产品实践》 《研发项目管理实战:从技术思维到卓越管理》 《敏捷开发最佳实践:Scrum沉浸式实战工作坊》 《新产品开发流程管理从创意到增长的精益实践》 《研发效能高端训练营:协同、工程与创新的艺术》 《敏捷研发目标管理与绩效实践:从交付价值到衡量贡献》

黄谊江 曾任华为高级工程师、中兴通讯印尼公司副总经理

主讲课程:《极速跨越——项目管理实战训练营》 《运筹帷幄——大型复杂项目的规划与执行》 《精益成长——复杂工程项目精细化成本管理》 《持续优化——面向大型复杂项目的流程管理》 《华为铁三角——实战驱动的项目全流程管理》 《全球视野——海外项目全流程管理实践》 《新质生产力——打造复杂环境下的高效能团队》 《高效能领导者——用项目管理思维重塑管理效率》

曹文斌 22年软件研发项目管理实战经验

主讲课程:《客户成功——B端产品经理的商业化思维》 《产品思维——面向市场与客户的商业价值创造》 《准时交付——实用项目管理全流程实战》 《从零到壹——产品设计与开发全流程实战》 《高瞻远瞩——产品经理的产品路标规划能力提升》 《成就卓越——产品经理核心能力提升》 《带人成事——技术管理人员管理技能提升》 《AI在产品研发中的应用——Vibe Coding及智能体协作》

陈永生 项目管理实战专家

主讲课程:《项目管理核心能力训练》 《项目管理软技能沙盘模拟》 《产品研发项目管理》 《非职业项目经理的项目管理》 《敏捷项目管理实战》 《产品经理核心能力训练》 《IPD重构产品研发——市场驱动的产品开发流程》 《TRIZ技术创新方法与应用》

王峰 原青岛海信电器公司|高级产品经理

主讲课程:《产品经理的四大核心技能提升》 《产品生命周期管理》 《产品规划与竞品分析》 《产品需求分析与管理》 《产品定价与成本管理》 《产品开发与管理》 《项目全流程管理》 《研发项目管理》

肖振峰 原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®

主讲课程:《IT项目管理要点实战2.0》 《产品研发项目管理6D协同》 《在项目中建立非职权影响力》 《成功项目管理6个招式工作坊》 《项目管理思维及工具应用要点实践》 《制造业项目管理全流程实战2.0》 《企业业务目标项目化落地》项目型方案

吴志德 15年项目管理、研发管理实战经验

主讲课程:《AI+项目:AI赋能项目管理》《降本设计:DFC内卷时代的研发降本设计》《创新质优:“成果产出+价值交付”的项目管理》《卓越设计:DFX--面向产品全生命周期的产品设计》 《项目实战:“三维五向全景”项目管理思维与实战》《AI+产品:AI技术在产品定义和产品管理的实践应用》 《项目经理:项目经理(项目管理者)角色认知与能力提升》《产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升》

董轶 26年数字化转型项目管理实战经验

主讲课程:《突破·重塑·飞跃:数字化转型的创新思维与卓越实践》 《价值导向的项目全流程管理》 《项目经理实战:九大场景全案例深度解析》 《企业级项目管理:构建卓越的项目管控与全要素支撑体系》 《战略和收益导向的多项目(项目集、项目群)管理》 《数字化转型的风险领航:项目风险管理实战》 《数字化转型中的创新:信息化能力集成与多供应商高效协作秘籍》 《面向政企客户的IT需求洞察与深度管理实战》

刘铭 产品与研发管理实战派讲师

主讲课程:《产品管理与研发管理体系高级实务》 /《集成产品开发IPD体系 高级实务》、《产品战略与规划》 、《研发多项目管理 实战班》《产品管理与研发管理体系高级实务》 /《集成产品开发IPD体系 高级实务》 、《成功的产品经理 高级实务》 、《从市场需求到产品规划 实战班》 、《产品需求分析与管理 实战班》《集成产品开发IPD流程 高级实务》 、《研发项目管理 实战班》 、《研发质量管理 高级实务》 、《产品需求分析与管理 实战班》 《从技术走向管理 高级实务》 、《研发多项目管理 实战班》

徐砚烽 项目管理实战专家

主讲课程:《天龙八步——极简项目管理》 《研发项目管理——5大过程组管理研发项目》 《项目威胁与机遇——项目风险管理与常见问题分析》 《实战式项目管理——面对面带你做项目管理》 《项目管理全流程——一比一学习项目管理核心流程》 《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》 《从技术精英到项目管理——项目经理修炼之路》 《用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理》

胡芳 中西合璧项目管理实战专家

主讲课程:《项目管理十八般武艺》《项目管理痛点破局系列之需求乱》《项目管理痛点破局系列之协作难》《项目管理痛点破局系列之交付慌》《项目管理痛点破局系列之价值虚》《企业出海项目管理》 《研发项目智能管理》《科技行业敏捷项目管理》《汽车行业敏捷项目管理》《研发项目管理体系入门》《组织级项目管理体系搭建》《美标PMP单项目管理》《美标PgMP项目集管理》

刘洁 中兴通讯十大金牌讲师

主讲课程:《产品管理知识体系实践》 《解决问题的项目化思维》 《敏捷项目管理全流程实践》 《项目管理全流程实践》 《项目经理的沟通汇报》 《产品经理训练营:核心能力提升》

朱志敏 项目策划与执行实战专家

主讲课程:《IT项目管理实战》沙盘 《卓越变革项目管理》沙盘 《数字化项目进度管控的秘诀》《IT项目有效需求管理》 《IT项目管理关键时刻PMOT》 《数字化项目经理修炼之路》《项目管理五部曲》 《高效项目复盘》 《激发项目团队的八项行为》 《项目中的干系人管理秘诀》 《项目风险识别与管理》

赵星宇 IPD体系专家 IPD百科网资深顾问

主讲课程:《TRIZ创新思维训练》2-6天 《集成产品开发(IPD)体系搭建》2天 《企业产品规划与技术规划》2天 《基于IPD的研发项目管理》2天 《基于IPD的研发多项目管理》2天 《领导力与研发团队管理》2天 《从技术走向管理——研发能手到管理能手的转变》2天

薛大龙 软考前命题组组长|前阅卷组组长|软考教材作者

主讲课程:《工程建设管理》《信息系统项目管理师》 《系统分析师》 《系统架构设计师》 《系统架构设计师》 《网络规划设计师》

朱焕 企业项目管理实战专家

主讲课程:《项目管理六步法》 《敏捷项目管理六步法》 《新产品研发项目管理》 《工程项目管理》 《IT实施项目管理》 《项目管理沙盘模拟》 《Microsoft Project实战应用》 《PMP®(项目管理专业人士认证)课程》 《PMI-ACP®(敏捷项目管理专业认证)课程》 《目标与计划管理-沙盘演练》 《高绩效团队建设沙盘演练》 《工程项目监理管理》

戴朝昕 13年移动通信项目及项目群实际工作经验

主讲课程:《助力企业高质量发展与降本增效-基于行动学习的项目管理工作坊》《成功项目管理(实战课)》《项目风险管理》《项目可行性研究管理》《项目进度管理》《项目质量管理》《项目团队管理》 《项目相关方沟通管理》《项目全流程管理》《如何成为一名优秀的项目经理》《PMP(项目管理专业人士)认证课程》 《问题分析与解决三步法(基于行动学习)》《目标管理四步法》《从业务走向管理四步法》

陈博 B/C 端产品实战专家

主讲课程:《A I 人工智能产品创新课程》《数字化转型下的产品经理最佳实践》《全面竞品分析》《产品经理三大文档》《数字化转型之客户体验设计、客户旅程管理课程》 《设计思维与数字化转型》 《数字化转型下的中台产品经理最佳实践》《数字化转型背景下的产品战略规划》《基于IPD流程的-产品上市与生命周期管理与运营课程》《产品立项分析与需求传递》《精益思想下的产品经理最佳实战——从市场分析到产品规划设计》《 B 端产品从 0-1 最佳实践》《中台产品经理最佳实战》《用户画像与精益产品开发实战》《产品创意探寻和市场细分》

李骐 实战项目管理专家

主讲课程:《项目管理五步(全套工具与模板演练)》 《从技术骨干到优秀管理(五项修炼)》 《项目领导力(项目经理软技能训练)》 《PMP认证辅导(项目管理认证内训)》 《MTP管理(MTP综合技能提升)》 《技术人的领导力与沟通力(核心技能)》

王天一 项目管理流程构建专家

主讲课程:《行动学习提升项目绩效》 《行动学习实战工作坊》 《基于行动学习的问题分析与解决》 《基于行动学习的执行力提升》 《“群策群力”行动学习工具演练》 《“开放空间”复盘工作坊》 《“深度汇谈”实战工作坊》 《“复盘+项目实战”经验萃取》 《项目管理商业画布实战工作坊》 《基于行动学习的项目管理》 《项目管理精要及全过程沙盘演练》 《项目管理实战(生产制造行业)》 《项目管理实战(物流供应链)》 《项目管理实战(通信及IT行业)》 《项目管理实战(快速消费品行业)》 《项目管理实战(房地产行业)》 《复盘实战工作坊》 《项目管理实战工作坊》 《项目管理实战应用工作坊》

钟义杰 敏捷项目管理实战专家

主讲课程:《敏捷项目管理》 《后IPD时代的研发管理:华为敏捷转型经验》 《产品经理的自我修养:精益产品画布沙盘》 《产品创新方法:设计思维Design Thinking》 《大规模敏捷框架SAFe授权认证培训®》(可发证) 《软件质量控制:敏捷测试》

张现锋 IPD研发管理咨询资深顾问

主讲课程:《研发项目管理最佳实践实战演练》《研发项目管理工具与模板实战演练》《IPD集成产品开发管理体系精讲》《市场驱动的产品开发流程最佳实践实战演练》《新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练》《研发质量管理最佳实践》《研发人员的绩效考核与激励》《成功的项目经理》《成功的产品经理》《优秀到卓越:从技术向管理转型成功之道》

杨锋镝 国内知名敏捷教练、软件项目管理专家

主讲课程:​《敏捷实践训练营》 《技术管理者训练营》 《高绩效团队打造》

辛艳林 中质协咨询专家

主讲课程:《公司综合竞争力的发动机——IPD基础知识培训》 《LTC从线索到回款培训》 《产品研发DFX培训》 《设计风险与可靠性管理(研发)》 《制造风险与防错管理(制造)》 《大客户关系管理》 《产品平台与技术管理》 《解决方案销售》 《SPBP&MPP&需求管理&竞情管理培训》 《PDT经理角色任职》 《卓越绩效评价准则标准培训》 《美国波多里奇质量奖评价标准》 《现场星圾评价标准培训》 《5S管理》 《问题解决型QC小组活动程序课题达成型QC小组活动程序》 《Q7工具》 《N7工具》 《GC小组成果评价标准》 《SOP作业标准书》 《PFEMAA》 《创意功尖》 《TQM十大思维方式》 《可视化管理》 《OJT在岗培训》

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程:《华为体系赋能,业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系,你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。

周小桥 中国项目管理创新研究院院长

主讲课程:《汽车零部件应有成本分析与成本建模》 《设计思维驱动技术与产品创新》 《项目采购及供应商管理》 《项目管理知识体系、专业工具与前沿理念》 《项目进度计划与进度控制》 《项目领导力、沟通与高效团队建设》 《项目预算编制与成本控制》 《项目质量与风险管理》 《战略新思维与决策分析》 《产品开发流程优化与产品生命周期管理》 《从技术骨干到优秀管理者转型》 《结构化创新思维与问题解决》 《企业战略转型与产品升级》 《汽车研发领域课程体系》

常耀俊 原敦煌网战略及人力资源副总裁

主讲课程:《决策人项目管理——高层视野下的项目管理》《战略项目管理——项目管理和战略执行力》《组织级项目管理——知识体系和最佳实践》《企业级PMO的建设、管理和高效运营》《项目管理实战10步法》《项目经理最佳实践——知识、工具和模板》《项目经理职业素养和领导力建设》《从技术骨干到管理者的转变》《从管理迈向领导》《管理者的管人五要诀》《管理者的10项管理技能》