运营管理

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魏建华 曾任国内某知名咨询公司股权事业部高级合伙人

主讲课程:《股权的顶层布局与合伙经营》 《股权的顶层架构设计》 《合伙人模式设计与落地》 《合伙人与公司治理》 《股权的并购与整合》《战略解码—规划与落地》 《企业经营意识与战略决策能力》 《数字化经营决策》 《目标导向与利润经营》 《价值经营系统》

陈思杰 《团队领导力沙盘》认证讲师

主讲课程:系统思考——跳出症状看全局;心智模式——沟通从了解人性开始;团队学习——开放的集体智慧;愿景领导——组织动力的源头;自我超越——培育创造性张力;‧《速度与激情,目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习;《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊;共绘蓝图》团队拼画及愿景共识工作坊;《沙漠掘金与团队建设》、《吉塔行星沙盘》团队目标与执行力;《啤酒游戏经营决策沙盘》、《收获的季节与团队协作》系统思考与团队决策 ‧《模拟联合国沙盘》跨部门沟通 ‧《AI欣赏式探寻》、《AI引爆团队优势》

常亮 丰田模式管理梯队培养专家

主讲课程:《管理变革与精益领导力修炼》 《卓越凝聚高绩效团队的锻造》 《卓越经理人的角色与关系管理》 《组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通》 《卓有成效的激励管理》 《丰田华为模式管理梯队培养与学习型组织落地》 《从业务与技术骨干到管理者的蜕变》 《系统才能保障卓越的执行》 《超越管理——成为卓越的领导者》 《打造卓越企业文化》 《MTP 中层管理者 8 项技能》