运营管理

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方献忠 战略管理实战专家与企业教练

主讲课程:《战略规划与管理》 《战略解码与执行》 《战略分析工作坊》 《经营分析工作坊》 《战略复盘工作坊》《领导力》 《目标管理》 《高绩效团队建设》 《跨部门沟通与协作》 《管理者角色认知与能力提升》 《从专业走向管理》

杨帆 曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监

主讲课程:《创新领导力》、《管理创新》、《学习型组织》、《敏捷组织》、《管理模式升级》、《高效执行力》、《倒三角管理》、《卓越团队建设》

苏建 主导完成了145个EHC咨询项目

主讲课程:《顶层设计与运营管理》《EHC企业增长突破系统》《数据化经营与高效运营》《构建企业增长的8大模式》《战略增长与利润增长导航图》

骆峰 原联想控股常务副总裁助理,神州数码董事长助理

主讲课程:《企业如何创新商业模式》 《十四五规划时代的公司商业模式创新》 《公司转型升级的GSOA模型》 《突破现状价值倍增企业低风险高效率转型升级》《公司运营管理》 《企业组织管理升级》 《提高组织能力:十四步破解内部运营管理的底层逻辑》 《打造战略与组织的协同系统》《十四五新形势下的企业战略管理》 《四新时代公司战略制定与执行》 《企业战略规划如何落地实施》 《大数据时代的产业互联网与企业战略再造》

康凯杰 保密技术咨询

主讲课程:《我不当泄密者》 《泄密隐患与防护技术》

刘月松 沙盘模拟演练导师

主讲课程:《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程、《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程、《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程、《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程、《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程

那国毅 中国人民大学德鲁克EMBA教授

主讲课程:《德鲁克管理思想精髓解析》 《如何成为卓有成效管理者》 《卓越领导力》 《21世纪管理者的新挑战》 《创新管理》 《管理的实践》 《知识员工管理》

陈龙 北京思和创投联合创始人、董事合伙人

主讲课程:《职场沟通艺术》《打造个人高效执行力》《问题分析与解决》《鹰计划—销售人员心态成长训练》《跨部门沟通》《新生代员工领导与激励(90后员工管理)》《专业演讲与呈现技巧》《金字塔原理与结构化思维》

曹军武 国资委国企改革专家、风险管理专家

主讲课程:《风控管理》《国企改革》系列课程 《碳达峰与碳中和》系列课程 《十四五规划》系列课程

孟志强 5i“自运营”管理体系与方法论创造者

主讲课程:《运营突破--企业“自运营”实战系统》 《绩效突破--总裁人力资源实战系统》 《团队执行力训练营》 《团队职业化训练营》 《中层领导力训练营》