战略规划
王超 前蓝色光标数字营销高级总监，北京城市学院任课讲师
主讲课程：政务舆情“剧本杀”演练（WorkShop）》 《传播动力学研究：网络中什么内容可以“火”》 《产业数字化转型——数字服务化模式》 《“危机”中的危险与机会——网络舆情危机处置》 《互联网思维方向：想通很多事——CCM创意传播管理体系下的思维方式》 《新媒体营销传播方向：花小钱办大事的“新媒体营销传播”》 《新媒体文章写作和段子写作：以认真及“不正经”的方式打造网络爆文》 《互联网品牌方向：瞬间高大上，教你7步做成好品牌。》 《大型企业必补的互联网短板：互联网中的社群和组织传播》 《人人都是水军：互联网中的“评论”“回复”与舆情控制》 《政务新媒体实战运营：以打造影响力为核心的融媒体传播》 《服务化新零售：数字服务化时代一切皆零售的脑洞之旅》
常驻地：北京
战略规划
潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员
主讲课程：《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》
常驻地：北京
金融资本
