李现富 前诺华制药高级培训和发展经理，诺华大学资深讲师，大区经理和地区经理辅导教练。
负责高血压事业部和心血管事业部的销售和销售管理培训，获1次非销售全球金奖（最高奖项）和连续3次公司最有价值员工奖，获公司最佳课程设计奖和最受欢迎讲师奖。
前国家高新科技企业、新三板企业“精华隆智慧感知科技有限公司“大中国区营销总监。引领公司专业化转型，获得10大民族品牌（A&S评选）”、“安防百强（CPS评选）”、“报警占有率10佳（安防市场报评选）”和“平安城市推荐优秀品牌（中安协评选）”荣誉。
现国家高新科技企业北京是卓科技有限公司营销负责人，多家上市公司战略顾问先后就职于华润赛科、拜耳、西安杨森和诺华，从一线销售做到高级地区经理，多次获销售金奖和总裁俱乐部奖。
全行业培训课程-经典主题
个人能力、信念提升/管理理念和思维
可根据客户需求做定制化调整和开发
1）卓越演讲
每个人都不是孤岛，都需要通过说服别人来达成一致，所以掌握最基本却有效的演讲技能，在一对一沟通和一对多会议中都会事半功倍。
2）卓越销售
掌握销售思维，绝不是简单地介绍产品，更不是简单的经营关系，而是在建立信任的同时与客户产生有效互动，销售的每一点推进都离不开销售人员的高超技巧和艰辛努力。
3）情绪健身房—提升情绪觉察力
本培训专门为职场个体或管理者提升情绪管理能力而定制开发，提升情绪觉察能力，透过自己的情绪管理和与他人的互动技巧，打破既往的情绪惯性和无助感，做真实而流畅的情绪表达者。
4）精力管理-职场中火力全开修炼术
移动互联时代，工作和生活的快速和变化的多样，不断挑战自我的精力极限，但没有一所学校教过我们如何做精力储备和更高效的运用精力。本课程希望全国面的帮助职场中人尤其是管理者提升自己的精力管理能力，最终实现火力全开的状态。
5）项目管理思维
对于知识工作者，我们已经进入神经网络合作时代，每个个体都在诸多工作领域要与不同专业的人密切合作，才能产生成效。因此，项目管理思维毫无疑问是必须要掌握的一种思维模式。
6）4D领导力
环境不断变化，工作内容日新月异，每个个体的能量状态都与组织绩效息息相关。作为管理者，如何提升你团队的能量状态，毫无疑问是众多工作中最重要的一项。
7）不当老板做教练
老板拥有硬权力，他可以行使管理权限促使下属完成任务，但这样老板变得越来越累。老板也可以把权利当成永不发射的核威胁，用教练的思维帮助下属成长并愿意主动
医药行业定制化课程
一线销售的核心技能/销售管理的核心技能
可根据客户需求做定制化调整和开发
一线销售技能
• 高效演讲
• 卓越销售（销售话术）
• 像医生一样思考
• 大客户管理
• 区域管理
• 全脑沟通
• 谈判思维
• 怀有成功的意愿
• 如何成为管理者
一线管理者
• 从个人工作者到管理者的角色转变
• 管理区域
• 辅导下属
• 基于行为的面试技巧
• 横向沟通
• 如何召开团队会议
• 开年的第一场团队workshop
• 赢的团队，赢的文化
• 建立高绩效团队
• 区域市场思维
• 项目管理
二线管理者
• 辅导辅导者
• 区域市场战略
• 建立高绩效团队
• 授权与监督
• 风险管理
• 4D领导力
• 精力管理
• 从规矩到文化
