授课老师: 王长震
常驻地: 北京
擅长领域: 政府培训 沙盘模拟

【课程背景】

党的二十大报告中指出“用中国式现代化构建新发展格局,实现高质量发展”,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调:坚持党对国企的领导不动摇,要处理好党建和业务的关系,解决“两张皮”问题,关键是找准结合点,推动党建和业务工作相互促进。

开展“品牌支部”创建活动是推进基层党建工作创新发展的有效途径,也是活跃基层党建工作、深化“三化六好”建设的有效载体。加强企业基层党组织的建设活力和党业融合促发展的能力,注重国有企业品牌党建工作的培育和宣传推广,夯实党建人才培养基础和培养体系,让党建品牌“看得见、记得住、好传播”是国有企业党建工作需要重点突破的工作。

【课程收益】

1、党建品牌的重要意义

2、党建品牌的主要内容

3、党建品牌的七步法则

4、党建品牌的关键活动设计

5、党建品牌的整体包装定制方法

【培训方法】知识点讲解30%+案例教学30%+学员共创练习40%

【培训对象】国有企业党务工作者、基层党支部书记

【课程大纲】

第一天

准备(30分钟)

暖场破冰+创建激励+形成氛围

建立信任——感恩+合作

建立机制——目标+契约

建立工作组——支部+小组

导论(60分钟)

1、党的二十大对国有企业党建工作的具体要求学习

2、习近平总书记在国有企业党建工作会议上重要讲话精神回顾学习

学员练习:学员所在支部党建特色工作自我体检

练习用表:《学员所在党支部品牌党建工作自查自检表》

模块一 【品牌党建是什么】党建品牌和品牌党建的区别 (60分钟)

1、党建品牌的优秀案例列举

2、党建品牌的基本内涵和定义

3、党建品牌的几个痛点和误区

4、党建品牌的企业功能

学员练习:企业党建品牌现状调研+信息汇总分析

模块二 【党建品牌要什么】典型的品牌党建包含的内容(90分钟)

1、品牌党建包含的主要内容(党建“1234567”擦亮法则)

(1)一个党建品牌(名称、内涵)

(2)一组党建阵地(线上线下)

(3)一套党建关键活动(达成机制保障)

(4)一批党建标兵(人才培养成果)

(5)一批标杆党支部(支部培养结果)

(6)一个业务增长结果(社会效益与业务效益)

(7)一套完整的品牌建设方法(方法论沉淀)

互动游戏:沙漠逃生小组训练

2、品牌党建工作达成四化原则(完整、可视、辨别、有效)

3、国内知名企业品牌党建工作示例(民企、国企、央企各举一例)

学员练习:品牌党建找亮点(国家电网某省党建案例分析)

模块三 【党建品牌怎么做】企业品牌党建达成路径与方法(150分钟)

1、科学调研、准确把握现状

(1)企业特点

(2)党建难点

(3)员工盼点

2、对标对照、准确归类定位

(1)数字提炼

(2)工程提炼

(3)意向提炼

(4)模型提炼

3、党建品牌命名

(1)过目不忘

(2)一阵见血

(3)朗朗上口

(4)党言党语

4、品牌党建视觉形象设计

(1)设计内容

(2)设计要求

5、党建阵地亮点塑造(线上线下)

线上阵地碎片化学习+线下实地阵地党员之家

6、定期复盘、准确持续推进

信息反馈机制、阶段性成果汇报机制、业务响应机制、修正改正机制

7、品牌党建可视化成果

理论成果、业务成果、人才成果、经验成果

学员练习:以小组为单位讨论设计党建品牌打造全流程

练习用表:《打造企业党建品牌学员自创练习用表单》

第二天

开场互动:品牌党建优秀案例宣传片

各支部党建品牌基本素材汇报:小组分享会(60分钟)

小组讨论+专家点评+整改意见书

模块四 【党建品牌如何优化】企业品牌党建的快速优化(90分钟)

1、做好党建品牌的“三把关键钥匙”

2、点亮党建品牌的三盏灯

3、学员练习:如何快速提炼和优化企业已有的党建体系

模块五 【小组共创成果产出】(170分钟)

通过一天的知识点学习和案例分享,提炼你心目中的年度党建核心词,分小组设计一个品牌党建内容,老师点评,学员投票,学员谈感受,课程圆满结束。

模块六 【课堂总结】(40分钟)

小组代表:在企业党建工作中做好党建创新与品牌打造学习感悟

领导点评:对学员产出进行点评和提出要求

专家点评:每个作品的主要方向和重点辅导

授课老师

王长震 实战沙盘模拟讲师

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《企业战略与经营决策沙盘模拟课程》《企业全面运营管理沙盘模拟课程》《企业全面智慧经营与优化沙盘模拟训练》《赢在全局系统运营与优化沙盘课程》中层管理技能提升沙盘模拟课程》《项目管理八步致胜沙盘模拟课程》《赋能领导力的五项修炼模拟课程》《七步打造高绩效团队沙盘模拟课程》《问题解决与分析六步致胜沙盘模拟课程》《新生代团队管理沙盘模拟跨省》《跨部门沟通与协作沙盘课程》《目标管理七步致胜沙盘模拟课程》《非财务经理的财务管理沙盘课程》《管理者的财务思维沙盘课程》《透过财务看经营沙盘课程》《国央企一利五率战略解读沙盘》《长征鏖战党史沙盘》《党建与业务融合沙盘模拟》《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统党建沙盘》《党建品牌打造沙盘模拟》

王长震老师的课程大纲

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