课程收益：
如何提高管理者的自我认知能力，这是能否成为优秀管理者的关键挑战！优秀的管理者有着清晰客观的自我认知，与他人的沟通中能放下小我，倾听对方的心声！通过《管理者的自我认知与沟通技巧》课程的学习，您将收获：
快速了解自己所处的职业发展状态，掌握管理者成长的关键要素；
掌握与他人快速建立互信的沟通技巧，收集周围同事对自己的优缺点的反馈。
课程时间：0.5天
课程资料：学员手册、参考书、行动计划、分发材料等
目标学员：组织中的中层管理者，每班30人为宜。
培训方法：
§ 讲授引导
§ 练习测试
§ 讨论分享
§ 游戏体验活动
§ 角色扮演
§ 案例研讨
§ 录像观摩
课程内容
开场白
-培训目标/培训议程/导师介绍/学员介绍
-对本次培训的期望
第一单元：我现在所处的职业发展状态
1.5H -U型理论：观察力的四个层次
-自我认知：ABCD贡献循环测试
-讨论：如何提高自我现状
第二单元：管理者成长的关键要素
2H -沟通训练：同理心倾听
-通才与专才的不同成长路径
-主动寻找反馈：管理者成长的关键要素
-委托采访：收集他人对自己的反馈
-课程总结与回顾
授课老师
马成功 原京东大学执行校长
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
