培训管理
赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验
主讲课程：《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW！赋能领导力》（国际版权认证课程） 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队
常驻地：北京
人力资源管理
杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师
主讲课程：《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规，和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推，实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》
常驻地：深圳
人力资源管理
李乾 组织与人才发展顾问
主讲课程：《日产训MTP中高层管理技能训练》（版权系列课程）《管理者成长引擎——场景化综合管理能力提升与工具实操》《方向一致、上下齐心——高绩效团队建设与管理实战工作坊》《基于业务场景的问题分析与有效解决》（国际版权内化课程）《当责领导力——基于目标达成的最佳实践》（国际版权内化课程）《凝心聚力、赋能创新——卓越领导力提升与高绩效团队管理》《高效协同，攻克壁垒—职场360°场景化管理沟通技术》《管理演练场——新时代团队高效执行力打造》《目标计划管理与工作效率提升工作坊》《360度情境领导力沙盘课程》、《问题分析与解决情境沙盘》《AI时代：企业高效培训体系搭建核心工具与实操演练》
常驻地：杭州
管理技能
吴昊 组织人才发展与学习发展专家
主讲课程：《从0-1，搭建组织培训体系》《搞定5件事，让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》（爆款课程，多次返聘） 《1节课，搞定培训需求调查与分析》 《0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质，只需5步》（爆款课程，多次返聘） 《三维度九层面，打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》（爆款课程，多次返聘） 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》（爆款课程，多次返聘）《把握3大关键，提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》（爆款课程，多次返聘）《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 （爆款课程，多次返聘） 《当好“领头羊”，从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18
常驻地：北京
培训管理
马红忠 高管领导力与企业大学构建导师
主讲课程：《凤凰领导力: 师帅领导力——成为亦师亦帅的领导者》《凤凰领导力: 发展领导力——领导经营班子的领导力》 《凤凰领导力: 内驱领导力——高管内修的科学与艺术》 《凤凰领导力: 企业大学校长特训课》 《凤凰领导力: 新经济格局下人才战略的识局与破局》 《凤凰领导力： 潮流与变局——企业经营之道》《企业大学视角下的人才培育闭环制》 《首席人才官——紧贴业务助力经营》 《关键定位——人才梯队与继任者计划最佳实践》 《让学习永不下课—互联网学习平台建设与运营》《知名企业经典培训体系构建与运营最佳实践》 《首席学习官——敏捷构建学习型组织》 《精准领导力——组织动能工作坊》
常驻地：深圳
领导力
孙倩 曾任河狸家（阿里系，互联网美业头部企业）培训总监
主讲课程：《教练式领导力》 《情境领导力》 《可复制的领导力》 《领越领导力》 《向上管理高尔夫》 《问题分析与解决工作坊》 《中层管理者MTP训练营》 《新晋管理者能力提升训练营》 《目标管理与计划执行》 《绩效辅导与面谈》 《00后员工管理》 《管理者角色认知——基干管理三板斧》《高效能人士的七个习惯》 《管理情绪——非暴力沟通》 《跨部门沟通》 《像谈判专家一样沟通》 《DISC性格分析与沟通》 《时间管理》 《高效执行力》 《复盘》 《创新思维与创新工具》 《思维管理与高效决策》《会议组织管理》《年度培训计划制定》 《从企业绩效角度构建企业大学》 《培训体系搭建与内训师队伍养成》 《培训项目的设计与管理》 《如何成为一名优秀的讲师》《阿里六个盒子组织诊断》 《阿里三板斧》 《解析阿里政委密匙-探究企业组织根基》 《向阿里学习铁军团队打造》 《阿里管理七剑》 《阿里管理理论——借事修人与借人成事》 《向阿里学习：培养未来服务人（T型客服）》《
常驻地：北京
管理技能
张博文 实战型人力资源管理专家
主讲课程：《OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展》 《岗位体系构建》《金牌面试官》 《岗位体系构建》 《薪酬面谈》 《面试官赋能》 《人才测评》《人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法》 《人力资源规划》 《素质模型建立》《突围，成长型企业培训体系打造》《发展通道，不同类型员工的成长之路》 《跟我走，轻松搭建薪酬管理体系》 《开放的力量—中小企业股权设计与股权激励》《OKR绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理与绩效领导力的提升》 《增量绩效管理体系建设》《非人力资源的人力资源培训》 《企业成长中必备的全面战略人力资源支持系统》 《人力资源部数字化转型》《解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地》 《解构人力资源三支柱》
常驻地：北京
人力资源管理
吕梓陌 企业管理咨询顾问、人才发展教练
主讲课程：《管理者角色定位与管理素养提升训练》 《管理者高效沟通与会议管理》 《管理者团队执行力提升训练》 《管理者解决问题能力提升训练》 《管理者绩效管理能力提升训练》 《管理者高效“三力”提升训练》（沟通力、执行力、影响力） 《学得会 用得上的卓越领导力》《基于战略的人才盘点实战训练》《培训体系搭建与落地》 《绩效薪酬驱动业绩增长》《企业文化建设与落地》《商务礼仪与职业形象塑造》 《创新思维与创新能力训练》 《结构化思维与表达训练》 《工作汇报技巧与向上管理》 《职业发展与自我提升规划》 《自我认知与高效时间管理》 《组织关键人才沟通力培养》 《职业心态与职业素养提升》 《高效能人士的七个习惯》
常驻地：石家庄
管理技能
黄志强 上海交通大学特聘MBA职业导师
主讲课程：《管理者角色——职业经理人的职业素养》《工作分析、岗位说明书与胜任力模型》《如何识人不走眼——实战招聘与面试技巧》《绩效管理全攻略——改善员工绩效、实现组织目标的法宝》《培训体系的建立与实施》《TTT》《培训课程开发与设计》《教练技术与激励艺术》《人才培养与继任计划》《人力资源开发与管理实务》《客户导向的HRBP理论与实践》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标与计划管理》《高绩效团队建设》《360°管理沟通技巧》《跨部门沟通协同的降龙十巴掌》《有效授权》《领导力》《管理者执行力的建立》《时间管理》《职业人的职业素养》《新生代员工管理》
常驻地：上海
人力资源管理
