【课程背景】
环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。
企业已经进入崭新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的领导者必须要不断不断转变管理思想、更新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管理问题：员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业文化无法落地、企业竞争没有优势等等。这些问题的出现，正在严重制约着企业发展。
在新环境下企业的领导者该从何入手提升领导力呢？《卓越领导之道与中国式领导力再造》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，推动企业管理升级。
《卓越领导之道与中国式领导力再造》课程是专为企业领导者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助企业管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
深入分析内外部变化找到传统管理的缺陷
理解中国式管理思维、再造中国式领导力；
找到新形势下领导力提升的突破点；
导入创新管理模式，推动企业管理升级。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：反思篇——传统领导模式的反思
1、知人善任与善任知人
2、领导者与管理者的差异
3、企业发展与内部管理摩擦
4、管理对象与管理功能匹配
5、中国式管理思维与西方管理思维的差异
第二部分：再造篇——中国式领导模式
1、领导力升级的高度与角度
2、企业推动管理的三大系统
3、人本管理思维导入
4、构建双赢的管理结构
5、如何激活组织内驱力
6、组织文化管理与机制建设
授课老师
杨帆 曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
