一、 从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁
1、 科学管理；
2、 管理科学；
3、 行为科学
二、 企业发展环境与对人才的需求问题
1、 从OEM到OBM；
2、 从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型；
3、 社会发展最需要的五种“人财 ”
三、人力资源管理发展的两极化趋势：个性化管理与模板化管理
（一）管人的道：组织行为：个体 – 群体 – 组织
1、 个体：个性差异及测量；个体差异的管理；知觉与判断；
2、 群体：人际关系与冲突；团体构成；沟通管理；
3、 组织：组织设计；组织文化；组织变革；
（二） 管人的术：人力资源管理：招聘—绩效—薪酬—职业发展
四、 热点一：怎样找到合适的人
1、 个人气质与性向与事物的匹配；
2、 个人主观愿望与行业的匹配：职业锚；
3、 个人客观条件与岗位的匹配：岗位素质模型；
五、 热点二：绩效与目标管理
1、 流程—架构—岗位的关系；
2、 岗位与目标的确定；
3、 适度目标问题。
六、 热点三：当代的薪酬设计
1、 薪酬的横向结构及其意义；
2、 薪酬的纵向结构及其意义；
3、 权变薪酬；
4、 宽带薪酬与组织的扁平化问题。
主讲人：丘磐（1天）
授课老师
丘磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
