周隽峰老师 领导力&行动学习DeepSeek实战专家
管理学博士（Ph.D.）
创新思维+行动学习认证讲师
曾任：吉利控股集团（世界500强，高新科技行业）企业大学学习发展中心负责人
曾任：福源集团（中国龙头企业）总裁助理兼培训总监
曾任：某世界500强学习与发展中心专家
曾任：国内500强互联网企业培训教研负责人
曾任：行动学习龙头企业百年基业资深顾问
十六年国央企和大中型民营企业人才培养经验
多家行业头部企业管理咨询顾问
AI智能体开发全周期指导专家
深圳人力资源协会特邀培训专家
中国企业联合会管理咨询服务专家
中国中小企业联盟专家组委员会专家
CMC国际注册管理咨询师
【个人简介】
周老师拥有十六年领导力&行动学习咨询与培训经验，并在前沿DeepSeek&AI技术方向有专业研究，曾帮助上百家企业设计一体化人才培养战略体系，并亲自指导企业进行绩效改进年增长率不低于30%和完善员工能力培养发展通道。尤其对于国央企、民营企业如何实现在新形势下的一体化人才培养进行了深入的研究，总结出了一套关于企业升级与转型的方法论，根据人才发展需求设计培养项目，整合内外部资源落地实施，并进行人才发展项目的盘点、测评、选拔和培养发展和效果评估、胜任力模型建设、继任计划实施等。同时，为企业搭建内部OMO线上学习平台，运营和优化在线平台传播渠道，获得众多企业及政府机构的高度认同，并取得良好的效果。
【培训经验】
广东移动中青年干部培养项目：共3期，156人，评分9.5，返聘2次。学员收获：能力和敬业度都有较大的提升，将理念、方法、工具带到今后的实际工作中，提升相应的能力。开拓了视野，提高团队创新意识和全面思考能力。课堂结合了多种方法和丰富多彩的工具，如：行动学习、引导技术、头脑风暴、团队共创等，不但学习了理论知识，而且掌握了相关方法和工具，并能够运用到实际工作中，解决实际问题。
宝山烟草中青年干部培养项目（含DeepSeek&AI高效职场办公效率提升）： 共2期，89人，评分9.7，返聘2次。学员收获：DeepSeek&AI高效职场办公很实战，将理念、方法、工具带到今后的实际工作中，快速提高工作效率。开拓了视野，提高团队创新意识和全面思考能力。课堂结合了多种方法和丰富多彩的工具，如：行动学习、引导技术、头脑风暴、团队共创等，不但学习了理论知识，而且掌握了相关方法和工具，并能够运用到实际工作中，解决实际问题。
某电信公司中青年培养项目（含DeepSeek&AI高效职场办公效率提升）：本次方案将开展5期培训培养（五个阶段），78人轮训，评分9.69。学员收获：通过学习AI前言技术，大大提高职场日常办公效率，非常实战。而且通过有针对性的课程学习和实践练习，每阶段聚焦一个学习主题（AI提效、管理提升、业务落地、验收总结、社会拓展），系统学习实用管理技能并实践演练落地，增加对不同管理职能和领域的了解，开阔视野，提升个人的自我觉察能力、团队管理能力和业务落地实践能力。
中国工商银行昌平支行后备管理人员项目（含DeepSeek&AI高效职场办公效率提升）：共5期，304人，评分9.78，返聘1次。学员收获：接触到前言AI技术，能够助力日常办公，提效提质。同时，领导力在辅导培养方面：团队成员的知识和技能的提高，对他们进行专业能力的辅导，培养他们。最后，执行控制：在目标执行过程中，严格按照制度流程，对关键节点进行追踪、反馈、及时调整控制，确保目标实现。
民生银行武汉分行“楚青计划”项目：本次方案将开展5期培训培养（五个阶段），78人轮训，评分9.69，返聘3次。学员收获：通过有针对性的课程学习和实践活动，每阶段聚焦一个学习主题（自我察觉、管理提升、业务落地、验收总结、社会拓展），系统学习实用管理技能并实践演练落地，增加对不同管理职能和领域的了解，开阔视野，提升个人的自我觉察能力、团队管理能力和业务落地实践能力。
平安银行“猎人一期培训”项目：共2期，2个班，50人，评分9.85，返聘1次。学员收获：周老师的工具特别接地气，通过魔力平衡轮，逐步分解目标并让我们找到实现目标的路径和解法，以及后期的行动计划。以往也学习过一些工具和方法论，但从来没有见过这么好用的工具，我们是负责特殊资产处理的，大家的对于目标很有压力，但通过现场的引导和拆解，结合我司战略竟然神奇的找到了全年的目标达成方法和路径，真的很神奇。
中国银行软件中心优才计划项目：共3期，中层90人，评分9.7，返聘2次。学员收获：通过案例分析、录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式，系统讲授管理者需要具备的五项核心管理能力，并匹配核心领导力管理模型、敬业度Q12测评，帮助我们快速锁定能力发展与行为改进目标，通过前后测结果比对量化学员能力发展成果。
东风集团中层干部行动学习工作坊项目：共2期，150人，30人/5个班，评分9.65，返聘1次。学员收获：大家结合东风集团实际情况讨论组织能力建设遇到的挑战与问题。大家通过行动学习、团队共创的形式，在周老师的引导下积极讨论问题，萃取出多个成果。小组团队通过行动学习的明确问题、原因分析、创新方案、行动计划这四个步骤，最终得出创新方案，并且制定了行动计划表，便于回到工作中便于落地和执行。
中粮酒业有限公司高效领导力培训项目：共3期，260人，3个班，评分9.8，返聘3次。学员收获：在此培训中，周老师结合学习内容以及研讨学习结果进行分析和引导，使得我们深刻反思，肯定已有的优势，发现不足，并在最后进行总结，制定相应的行动方案，将理念、方法、工具带到今后的实际工作中，提升相应的能力。对我们日后的管理工作起到了很大的帮助。
福田汽车新聘部长领导力发展项目：此次新聘部长领导力发展项目的两个阶段，第一阶段的主题是“认知自我、管理团队”，第二阶段的主题是“引领业务、汇报验收”共2期，80人，5个班，评分9.7，返聘2次。学员收获：此次学习，让我们能够从一个更高的角度来深刻审视自己，认识到了自身的领导力特别是群策群力的不足，如何从让一个人做，变成让一群人做，并深刻认识到了团队协作的重要性，以及自己对团队的影响作用，同时也学会了创新思维的相关行动学习及引导的方法和工具。
【授课风格】
实战型导师：理论与实践结合，直击困惑挑战，深入浅出，具有很强的实用性。
引发动机：深入洞察激发学员学习动机，以学员和业务实际为中心，个人、团队双改善。
引导共创：促进学员思考、交流与分享，注重互动，形象生动，富有感染力。
案例教学：生动形象、深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨。
学以致用：通过录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式，掌握实用的管理技能，快速提升管理水平，从而推动组织绩效的提升。
能力培养：引导学员思考并结合实际工作分组进行研讨，带领学员分解任务目标，研讨制定解决方案，并最终形成具体的、可操作的行动实践案例。
【主讲课程】
DeepSeek& AI课程
《DeepSeek & AI 高效职场办公效率提升》（火爆超实用）
《DeepSeek& AI招聘实战技巧-如何招到合适的人》
领导力课程
《卓越管理五关键——中基层管理者必备的五项关键能力》中基层（经典10年考验）
《决胜团队五关键——打造高绩效团队》中高层（经典10年考验）
《激发团队动能——打造高绩效团队》基层（经典10年考验）
《一分钟经理人——基层主管必备的管理秘籍》（经典10年考验）
《教练型领导者——把每一位员工培养成为骨干》
《情景领导——根据下属状态实施不同领导风格》（企业常选）
《复盘工作法——把失败转化为财富，把成功固化为能力》（企业常选）
《跨部门沟通与协作——发挥“1+1>2”的强大威力》（企业常选）
《管理者的角色定位——从业务高手到优秀经理》
《DISC行为风格解析——知己知彼 因才适用》
《管理者授权委派——界定结果 因人授权》
《如何做好下属的激励——及时赞赏 激活能量》
《高绩效辅导——在岗教练 关键反馈》
《管理者绩效评估——绩效反馈 面向发展》
《管理者的第一堂课——从个体贡献者到团队管理者》（口碑爆款）
《基层管理者的六项修炼——基层管理者必备核心技能》（口碑爆款）
《团队建设与跨部门协作——打造卓越管理的双引擎》
行动学习课程
《行动学习问题分析与解决——解决组织课题和挑战》（经典10年考验）
《行动学习圆桌会——解决个人课题和挑战》（经典10年考验）
《行动学习催化师赋能——高效行动学习催化师引导技术》（口碑爆款）
工作坊课程
《复盘工作坊——让你的复盘结果更加落地》
《企业文化建设工作坊》
《绩效改进——群策群力工作坊》（口碑爆款）
《团队绩效改进提升工作坊》
《案例萃取工作坊——让经验在组织传承》（口碑爆款）
《关键人才胜任力敏捷建模工作坊》（口碑爆款）
《贝尔宾高绩效团队工作坊》
《新基层管理者管理能力提升工作坊（五任务+实操）》（口碑爆款）
《高绩效团队建设与管理》
《情景剧课程设计逻辑方法与案例解析》（国内独家）
通用力课程
《结构思考力（金字塔原理）——让你的表达更清晰》（企业常选）
《商务演讲与汇报——让你的呈现更具感染力》（结项验收必选）
《职业化素养ABC——职场必备的核心利器》（口碑爆款）
《时间效能管理——提高效能的六个核心步骤》
《目标管理与执行——目标制定分解落地技术》（企业常选）
《基于目标效能的绩效管理》
《招聘实战技巧——如何招到合适的人》
《从校园人到职场精英——高效能职场人的三大法宝》（口碑爆款）
《高效沟通——扩大你在职场中的影响力》（高潜首选）
《职业化与高效能人士的七个好习惯》
《同理心与非暴力沟通——化解冲突和矛盾的沟通艺术》
《塑造阳关心态——打造皮实抗造的职场人》（新员工/高潜首选）
《教练式销售——快速提升销售技巧》
《情绪与压力管理》（新员工/高潜首选）
《HR人力资源管理核心技术》
《成长型思维——拒绝玻璃心》（新员工/高潜首选）
《精力管理——第五代时间管理》（新员工/高潜首选）
《创新思维训练—让你事半功倍的思维方式》
服务客户
金融行业：工商银行昌平支行（返聘1次）、中国银行软件中心（返聘2次）、中国银行数据中心、包商银行、浙商银行、浙江电信、民生银行武汉分行（返聘3次）、亚太财险、阳光保险、永安期货（返聘2次）、平安汽车消费金融中心、平安特管、平安银行上海分行（返聘1次）、国家农业信贷担保联盟有限责任公司、借贷宝、招商银行等。
移动通讯：中移集成（返聘1次）、中电福富、福建电信、广东移动（返聘2次）、移动终端、上海移动、江苏移动、北京移动；中国电信、浙江电信、广东电信、湖北电信；北京联通、吉林联通、山东联通、海南联通（返聘2次）等。
互联网行业：百度公司、阿里巴巴集团、腾讯公司、京东集团、凤凰网、搜狐公司、网易公司、新浪公司、携程（返聘1次）、安居客、链家、我爱我家（返聘2次）、去哪儿网、猿辅导、贝壳找房、58同城（返聘3次）、自如网、广联达、OPPO、奥飞娱乐、土巴兔、新华三。
家电行业：苏宁大学（返聘2次）、国美集团、TCL集团、海信集团、美的集团、格力集团等。
烟草电力：云南烟草（返聘1次）、红云红河烟草（集团）有限责任公司、宝山烟草（返聘2次）、上烟集团、江苏中烟、广东中烟、湖南中烟、福建中烟、芜湖烟草等；南方电网（返聘1次）、广东电网、贵州电网、海南电网、云南电网、天津电力、湖南电力等。
地产行业：融创地产（返聘1次）、时代地产、华润置地、富力地产、万科地产、方兴地产、世贸集团、远洋地产、新世界地产、万达地产、我爱我家（返聘2次）等。
客户评价
周老师主导的这个项目已经超出了我的期望，不仅仅是课题的成果，更重要的是人的变化，他们告诉我说行动学习愈来愈有味道了，现在各个事业部之间的协同大大增强了，他们会自觉的运用这些方法，不仅是在业务规划使用，与省公司联席会议形式也发生了非常大的变化，从更大的意义上说，这个项目促进了组织能力和组织发展，是具有里程碑意义的！——某大型国有企业分公司总经理
周老师上课富有激情，是一位实战型导师。通过引导共创促进学员思考、交流与分享，引用生动形象的案例、深入浅出、条例清晰、真正做到学以致用，很落地！我们之前零碎上过一些管理的课程，从来没有这样系统地培训过。 ——某大型国有银行部门总监
