网络强国战略解码与信息安全治理方法 从产品安全、网络安全、数据安全、隐私安全的视角,对数字化安全管理进行全面而深入的解析,最终掌握数字化安全管理、安全治理、隐私保护等方面的方法与技术,并通过政府、金融、能源、教育、电信、医疗、交通、互联网等行业的企业安全治理案例,让学员掌握从方案设计、安全运营、隐私与合规治理等全流程的方法与技术。 战略管理 2024年09月16日 0 点赞 1012 浏览
BLM战略解码 向华为学习从清晰战略到卓越执行战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合! 战略管理 2025年07月01日 0 点赞 965 浏览
战略解码与战略执行 从宏观、微观、中观三个角度梳理、澄清和解码企业战略,通过多层次、多维度的思考和互动,将企业的战略深深扎根于学员心中,同时提升学员战略思考维度和战略相关的技能,做好战略解码。为确保战略得到具体执行,需要同时构建或提升战略执行体系,从组织系统角度出发,优化或提升战略执行体系。 管理运营 2024年10月18日 0 点赞 935 浏览
基于业务领先的战略解码Workshop 企业可持续发展= 战略能力 × 组织能力!如何强化企业战略能力,如何使企业的战略成为每一位员工的日常工作。如何提升企业组织能力,充分调动员工积极性和创造性?这些都将是企业负责人及其核心团队亟待解决的困惑! 战略管理 2024年09月23日 0 点赞 1058 浏览
战略梳理及解码工作坊 【课程背景】业务的经营管理是一套精妙的系统,是由多个环节(愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进)紧密衔接,同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动,共同推进,持续进化。这是一个复杂的系统,需要建立有计划、有节奏的管理。任何事物的管理都有对应的管理模型和逻辑结构。对业务经营管理可以借鉴业务领先模型(BLM:Business Leading Model),来实现业务战略的从想到到 战略管理 2024年08月29日 0 点赞 746 浏览
吴大有 吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家,粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员,中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士,英国剑桥大学创新管理系博士 商业模式 2024年07月09日 0 点赞 1347 浏览
战略解码与年度目标分解 为什么要进行战略解码?没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果不能描述,就不能度量;如果不能度量,就不能管理;如果不能管理,你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬管理新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的 战略管理 2025年07月18日 0 点赞 1080 浏览
战略解码-明晰组织战略强化组织执行 通过本课程的学习,我们可理解战略要坚持有所为有所不为,专注是企业战略的核心,不同企业在不同的阶段专注的内容是不一样的。从动态变化的视角看,企业要做好随时进行战略调整的准备。从参与范围视角来看,企业必须要有自上而下的战略,但同时也要有能够激发组织活力的自下而上的战略。 战略管理 2026年01月01日 0 点赞 136 浏览
王一名 王一名战略-执行力实战专家北大、清华、人大、厦门大学特聘专家华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问中石油领导力讲师北大纵横外部专家创业黑马学院战略导师曾任大唐电信品牌总监,企业文化负责人2018-2019十大管理讲师为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门 战略规划 2025年10月03日 0 点赞 490 浏览
战略解码与战略地图绘制实操 【课程背景】战略规划是企业长远、系统、相对稳定的动态管理过程,通过对外部环境分析、行业分析、内部资源与能力分析、综合分析后,科学、合理制定企业的战略发展规划,战略目标分解后充分运用年度经营计划、全面预算管理、绩效管理使战略有效落地执行。战略地图统帅中国企业的战略执行课程的学习,使学员掌握平衡计分卡战略地图的精髓,绘制战略地图技能,设计平衡计分卡指标体系,了解中国企业运用平衡计分卡的成败得失,明晰企 战略管理 2025年07月20日 0 点赞 468 浏览