人力资源管理

战略人力资源管理

市场的竞争就是人才的竞争,企业的成功首先必须是用人的成功。华为、阿里、万达的成功是最好的佐证。一个企业如果用人失当,必然会造成极大的人力浪费,无论对企业还是对员工都是巨大的损失。企业能不能长治久安与健康发展的关键是人力资源开发与管理,如何为企业建立人力资源开发及管理系统,并确保顺利运行来促进企业发展。本课程将以此为依据展开。

陈慧

陈慧简介北京邮电大学经济管理学院教授博士生导师清华大学继续教育学院兼职教授2006年毕业于英国Coventry University,获得通信管理硕士学位2004年毕业于北京师范大学心理学院,获得心理学博士学位2000年毕业于北京师范大学心理学院,获得心理学硕士学位主讲课程: 《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为

非人力资源经理的人力资源管理

一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。本课程案例丰富,使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识,从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。

互联网时代人力资源管理现状与发展趋势

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,企业要想做大做强做优,就必须重视人力资源管理工作,把人力资源作为企业发展的首要工作做实做好。但随着环境的变化,互联网技术的发展,新生代员工的崛起,原有的人力资源管理方式已经力不从心,如何改变传统的管理模式,适应新形势下环境和人的需求,是摆在企业面前的新问题

基于战略的企业人力资源管理体系构建

《基于战略的企业人力资源管理体系构建》是梁源峰老师精心打造的系列管理课程之一,目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂人力资源管理的高层次人才,课程涵盖人力资源各个模块,相信无论你是否学过HR、干过HR,只要你认真学习,都能成为人力资源管理方面的专家!

窦鹏

窦鹏老师企业员工职业生涯规划专家▪曾任中细软集团(2017年知识产权行业top1)人力资源1号位▪曾任徐州威凤飞机技术有限公司(政府投资)人力资源顾问▪ 曾任趣店集团(股票代码QD)集团绩效管理负责人▪国家

如何进行定岗定编

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】定岗定编是一项最为基础的人力资源管理工作,在企业组织结构确定之后,紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题,只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮又一轮的讨价还价,部门人

人力资源管理六项能力精进

课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,人力资源管理已经成为企业成功的关键因素之一。一个高效的人力资源管理团队能够为企业带来更高的员工满意度、更低的员工流失率,以及更强的组织凝聚力。 然而,许多企业面临着人力资源专业人才匮乏或能力不足的问题,因此,对HR人员进行专业培训显得尤为重要。本课程旨在提高HR人员的专业素养和技能,使HR团队能够更好地履行职责,为企业创造更大的价值。课程将围绕人力

新质和AI时代下的企业人力资源管理

在新质生产力与AI人工智能迅猛发展的当下,企业人力资源管理面临着前所未有的变革要求。新质生产力推动生产方式和经济结构的深刻调整,AI 技术的广泛应用重塑了工作模式与人才需求。为助力企业在这一时代背景下,实现人力资源管理的转型升级,特推出本课程。本课程基于新时代背景,聚焦工作场景,结合成功企业的具体案例进行讲解,力求实战与落地。课程收益:1. 深入理解新质生产力和AI时代对人力资源管理带来

组织进化与人力资源管理变革

培训讲师:杨少杰新商业时代到来,传统管理模式遇到了前所未有的挑战,这一次企业变革不再是修修补补,而是全面再造,是组织能力的根本性改变,是一次企业形态的进化,只有彻底改变组织能力,构建新的企业形态才能满足新商业时代的市场要求,无论是否愿意,中国企业都将走向变革之路。人力资源管理将在这次变革中扮演至关重要的角色,转变企业形态的DNA需要通过人力资源管理变革来推动,可谓任重道远。在这个特殊时